職業(yè)化生產(chǎn)培訓(xùn)-資料下載頁
2025-08-20 14:49本頁面
【導(dǎo)讀】需要的東西找不到。找到的東西不能用。同樣的錯誤重復(fù)犯。規(guī)章制度形同虛設(shè)?？s短作業(yè)周期，確保交貨期。改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。減少直至消除故障，保障品質(zhì)。改善員工精神面貌，使組織活力化。這樣一來就造成浪費(fèi)，并形成惡性循環(huán)?？梢允宫F(xiàn)場無雜物，行道通暢，增大作業(yè)空。減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量。有利于減少庫存，節(jié)約資金；使員工心情舒暢，工作熱情高漲。即使是必需品，也要適量；將必需品的數(shù)量降。有多昂貴，也應(yīng)堅(jiān)決處理掉，決不手軟！將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)。井井有條的工作秩序。將找尋時間減少為零。非擔(dān)當(dāng)者的其他人員也能明白要求和做法。小就是美，簡單最好！
【正文】 鑄造團(tuán)隊(duì)精神 特別說明 修養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣。 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 作用 ? 重視教育培訓(xùn)，保證人員基本素質(zhì) ? 持續(xù)推動 4S，直至成為全員的習(xí)慣 ? 使每位員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ? 凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍 ? 培養(yǎng)優(yōu)秀人才，鑄造戰(zhàn)斗型團(tuán)隊(duì) ? 成為企業(yè)文化的起點(diǎn)和最終歸屬 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 推行要領(lǐng) ? 持續(xù)推動 4S直至習(xí)慣化 ? 制定相關(guān)的規(guī)章制度 ? 教育培訓(xùn) ? 激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 形成修養(yǎng)的基本過程 具備了成功的修養(yǎng) 成為他人的榜樣 努力遵守規(guī)章制度 理解規(guī)章制度 學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 辦公室 5S活動表 區(qū)分 活動內(nèi)容 十分鐘5s 活動 1 檢查你的著裝狀況和清潔度 2 檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都檢起來，如橡皮擦、文件、回形針等。 3 整理和徹底清潔桌面 4 用抹布擦干凈電視、打印機(jī)、電話等辦公設(shè)備 5 檢查存放文件的位置，將文件放回他們應(yīng)該放置的地方 6 扔掉不需要的物品，包括抽屜內(nèi)的私人物品。 7 檢查文件柜，衣物架及其他家具等，將放得不恰當(dāng)?shù)奈锲犯恼^來 8 固定可能脫落的標(biāo)簽 9 清潔地面 10 傾倒垃圾簍內(nèi)的垃圾 11 檢查電源開關(guān)、門窗、空調(diào)、飲水機(jī)是否已關(guān)上 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 5S推進(jìn)體制 ? 做好準(zhǔn)備（ 5S動員大會，小型的 5S演習(xí)） ? 成立推進(jìn)委員會 ? 策劃 ? 宣傳 /教育訓(xùn)練 ? 局部推進(jìn) 5S ? 全面推進(jìn) 5S ? 維持管理 (標(biāo)準(zhǔn)化 /制度化 ) ? 挑戰(zhàn)新目標(biāo) 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 推行原理圖 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 5S推展手法 ? 目視管理（紅牌作戰(zhàn)、看板作戰(zhàn)、識別管理） ? 改善 ? 五現(xiàn)手法（現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理與原則） ? 戴明圓環(huán)（ PDCA） 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 紅牌子作戰(zhàn) 部門區(qū)分（責(zé)任區(qū)） ① ICQ② 倉庫③生產(chǎn)一科④ PQC⑤ QA⑥ 管理科⑦總務(wù)科⑧工程科⑨機(jī)加科 問題現(xiàn)象描述 理由 發(fā)行人 改善期限 改善擔(dān)當(dāng) 改善內(nèi)容 結(jié)果 效果確認(rèn) （關(guān)閉） （采取對策） 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 看板作戰(zhàn) 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 5s與生產(chǎn)管理系統(tǒng) ? 生產(chǎn)管理系統(tǒng)包含諸如定單管理、采購管理、倉庫管理、制程管理、生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度控制等子系統(tǒng)。 ? 而 5S管理活動是一項(xiàng)規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，革除馬虎之心，提升人的品質(zhì)的基礎(chǔ)工程，它并不專門去改變這些子系統(tǒng)。 ? 5S管理活動的實(shí)施，會對生產(chǎn)管理系統(tǒng)帶來良好的影響，為其他子系統(tǒng)的實(shí)施打好基礎(chǔ)。 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 共好 ? GungHu，印第安人克服天然條件而體會出的生存法則 ? 松鼠的精神 ：不是為別人和企業(yè)工作，而是為自己 ? 海貍的方法 ：要讓員工有充分的自我發(fā)揮空間，主管只需設(shè)定好要做的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn) ? 野雁的天賦 ：互相鼓勵，不斷將發(fā)自內(nèi)心的真正的喝彩，送給每個人 北京正心邦贏管理咨詢 010— 56277493 共好思想與 5s完美結(jié)合 ? 播種思想，收獲行動 ? 播種行動，收獲習(xí)慣 ? 播種習(xí)慣，收獲品格 ? 播種品格，收獲命運(yùn)
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