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正文內(nèi)容

片石混凝土擋土墻施工組織設(shè)計(jì)-展示頁

2024-09-10 12:44本頁面
  

【正文】 行,所有材料的供應(yīng)均應(yīng)符合業(yè)主提出的要求,并得到監(jiān)理工程師的同意。凡進(jìn)場的 隊(duì)伍必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)質(zhì)量、安全的管理人員。 對進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不允許擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以 確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。對 于個(gè)別類型的機(jī)械,數(shù)量不足的,將采取新購或租賃的辦法補(bǔ)齊。 我公司就上述工期節(jié)點(diǎn)要求,結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況,對本工程施工計(jì)劃進(jìn)行了科學(xué)合理的安排,根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗(yàn),我們完全有能力在甲方指定的工期內(nèi)順利完成本工程。 2)、施工期:在準(zhǔn)備工作完成后,將展開全面施工作業(yè), 采用流水作業(yè)分隊(duì)分段施工,將按照事前制定的計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作,預(yù)計(jì)在 77 天內(nèi)完成。 施工工期進(jìn)度計(jì)劃: 根據(jù)業(yè)主的要求,我公司將該工程的工期定為 90天: 1)、施工準(zhǔn)備期:在接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后一周內(nèi),我公司將組織人員進(jìn)入施工現(xiàn)場開始施工前期工作,作施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 八 、 施工計(jì)劃 工期進(jìn)度計(jì)劃 本工程施工總工期為 90 天日歷天。每個(gè)部門按責(zé)任制執(zhí)行,有條不紊開展工作。 2)、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,按照相關(guān)專業(yè),配備多人配合項(xiàng)目總工程 師做好施工技術(shù)管理工作。 7. 2 施工組織管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)作 主要管理人員配備 1)、項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng) 目經(jīng)理由本公司具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、承擔(dān)過 類似工程建設(shè)的工程師擔(dān)任,負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程的組織、指揮及協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)六個(gè)職能部門,配備足夠數(shù)量且具有施工管理和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)及各專業(yè)骨干,負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過程的管理、組織、協(xié)調(diào),以確保各項(xiàng)工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按對項(xiàng)目法人的要求控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等。 項(xiàng)目部配備行政車、材料采購車、生活用車各一臺(tái),解決各施工隊(duì)的交通、材料及平時(shí)生活問題。每個(gè)施工隊(duì)用手機(jī)于與經(jīng)理部保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)工作,保持項(xiàng)目部與施工隊(duì)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)。 混凝土拌和場 混凝土由商混站用商混車運(yùn)送至現(xiàn)場。生活用水則取自當(dāng)?shù)仫嬘盟c(diǎn)。 生產(chǎn)、生活用電 生產(chǎn)用電采用化工園區(qū)內(nèi)的高壓電源。以方便與業(yè)主、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣嚷?lián)系。 其余小型材料就近組織購買,運(yùn)抵施工現(xiàn)場。 鋼材(鋼筋)擬從市區(qū)或就近購買,用汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場。 5)、各類施工設(shè)備的安裝和調(diào)試。 3)、測量控制體系的建立。 外業(yè)準(zhǔn)備 1)、租賃項(xiàng)目部辦公和生活用房。 6)、制定技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則,盡量作到細(xì)而準(zhǔn)。 4)、編制質(zhì)量計(jì)劃,落實(shí)質(zhì)量管理體系、提出質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、明確保障措施。 2)、臨時(shí)工程的設(shè)計(jì)與施工,包括料場建設(shè)、臨時(shí)用房修建、臨時(shí)施工便道的修建等。 人員安排表 序 號(hào) 人 員 人 數(shù) 備 注 1 管理人員 4 2 技術(shù)人員 6 3 施 工人員 50 5. 2 技術(shù)準(zhǔn)備 人員進(jìn)場后立即開展技術(shù)準(zhǔn)備工作,技術(shù)準(zhǔn)備工作分為內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作和外業(yè)準(zhǔn)備工作。 各種專用設(shè)備 、 材料進(jìn)場采用汽車運(yùn)輸?shù)姆绞竭M(jìn)行,并安裝、調(diào)試完畢,能及時(shí)投入生產(chǎn)使用。在簽署合同協(xié)議后在 業(yè)主規(guī)定的進(jìn)場時(shí)間內(nèi) ,組織人員、施工機(jī)械及設(shè)備進(jìn)場并展開作業(yè)。 在擋土墻施工過程中要與場平施工單位密切配合,確保擋土墻后填料對稱、均勻回填和場平回填質(zhì)量。 本工程擋土墻分為衡重式 C20 片石 擋土墻 。 4. 3 工程主要特點(diǎn) 本工程土石方量大,施工作業(yè)面長,工期短,且各段分段施工采用不同類型的擋土墻施工。 4. 2 工程范圍及規(guī)模 本項(xiàng)目裝置區(qū)域范圍內(nèi)的擋土墻施工將結(jié)合地形,根據(jù)地質(zhì)報(bào)告及埋深構(gòu)造,采用衡重式擋土墻 , 確定擋土墻的基槽開挖的深度和放坡,并最大限度減少土石方工程量。掛牌上崗、 文明施工。 環(huán)境目標(biāo): 保護(hù)環(huán)境,文明施工。 三、工程管理目標(biāo) 工期目標(biāo): 90 天 質(zhì)量目標(biāo): 工程一次驗(yàn)收合格率 100%,合同履約率達(dá)100%。 根據(jù)各級政府部門質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)要求,建立各項(xiàng)保證體系前制定完善的保證措施,確保施工生產(chǎn)各項(xiàng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 詳細(xì)辨別各分項(xiàng)工程之間的施工順序和相互制約關(guān)系,認(rèn)真研究,統(tǒng)籌安排,理清控制因素與被控制因素,形成連貫合理的施工工藝流程。 《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》( JTG B012020);《公路路基設(shè)計(jì)規(guī)范》( JTG D302020);《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》( GB50330202);《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》( GB500072020);《 公路水泥混凝土路面設(shè)計(jì)規(guī)范》( JTG D402020); 及現(xiàn)行國家和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。 二、 編制依據(jù)及原則 2. 1 編制依據(jù) 擋土墻工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)參考資料。在認(rèn)真閱讀和充分理解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上,結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn),根據(jù)施工場地狀況,以信守合同、確保質(zhì)量工期、安全文明生產(chǎn)、持續(xù)注重環(huán)保、合理控制工程造價(jià)為指導(dǎo)思想,經(jīng)過細(xì)心研究形成了本施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容,其中闡述了本工程實(shí)施時(shí)的施工設(shè)備、施工計(jì)劃安排、施工技術(shù)方案、施工組織實(shí) 施方法及順序,確保工程質(zhì)量和工期的主要措施,以及安全、文明、環(huán)境保護(hù)措施。 16. 2 施工總平面布置 16. 1 施工總平面布置 十五 、采用新工藝新技術(shù)成本節(jié)約措施 13. 3 技術(shù)保證措施 13. 1 一般保證措施 十三、施工進(jìn)度保證措施: 12. 1 文明施工 十二、文明施工,加強(qiáng)環(huán)保 11. 1 安全施工主要措施 十一、安全保證措施: 10. 2 質(zhì)量管理措施 十、工程質(zhì)量保證措施 9. 4 衡重式擋土墻施工 9. 3 施工工藝流程 9. 2 填土施工要求 9. 1 擋土墻構(gòu)造 九、施工方法 施工設(shè)備計(jì)劃 工期進(jìn)度計(jì)劃 八 、 施工計(jì)劃 7. 2 施工組織管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)作 七、 施工組織機(jī)構(gòu)的建立 6. 2 水、電設(shè)施 6. 1 臨時(shí)房屋設(shè)施 4. 5 工程主要特點(diǎn) 4. 3 工程地質(zhì) 4. 1 工程地理位置 三、工程管理目標(biāo) 2. 1 編制依據(jù) 二、 編制依據(jù)及原則 合三路滑坡整治工程 施工組織設(shè)計(jì) 編制日期:二 0 一 二 年 七 月 目 錄 一、 編制說明 2. 2 編制原則 四、工程概況 4. 2 施工場地周圍環(huán)境 4. 4 工程范圍及規(guī)模 五、設(shè)備、人員動(dòng)員周期及材料組織供應(yīng) 5. 1 人員、設(shè)備動(dòng)員周期 5. 2 技術(shù)準(zhǔn)備 5. 3 材料組織供應(yīng) 六 、 施工準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施 7. 1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 各施工隊(duì)伍人員構(gòu)成 材料供應(yīng)計(jì)劃及 措施 10. 1 技術(shù)保證措施 10. 3 施工組織措施 11. 2 安全保證體系 12. 2 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù) 12. 3 綠化工作措施 13. 2 組織保證措施 十四、雨季施工技術(shù)措施 十六、 施工現(xiàn)場平面布置圖 施工組織設(shè)計(jì) 一、 編制說明 在編制本標(biāo)的工程施工組織設(shè)計(jì)的過程中,我們仔細(xì)閱讀了招標(biāo)文件。在編制過程中,擇優(yōu)選擇施工方案,做到科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)方便,為工程施工統(tǒng)籌安排提供技術(shù)支持。 我公司的施工現(xiàn)場考察及標(biāo)前有關(guān)會(huì)議精神。 2. 2 編制原則 根據(jù)工程特點(diǎn)、自然條件及工期要求,在確保工程質(zhì)量與施工安全的前提下,采用科學(xué)合理的施工作業(yè)方法,籌劃人力安排,調(diào)配所需的機(jī)械設(shè)備,以滿足施工生產(chǎn)的需要,確保人力、物力充分發(fā)揮作用,使績效最大化。 對施工的重點(diǎn)工序和難點(diǎn)工序進(jìn)行科學(xué)分析、采用成熟的施工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),做到切實(shí)可 行、合理經(jīng)濟(jì)。 充分利用我公司人力資源、機(jī)具設(shè)備、可動(dòng)員資源以及工程區(qū)域內(nèi)可利用的社會(huì)資源。 安全目標(biāo): 執(zhí)行國家頒布的各種施工安全規(guī)程,杜絕傷亡、重大交通、火災(zāi)、機(jī)損等事故。根據(jù)國家有關(guān)政策,保護(hù)好沿線自然生態(tài)環(huán)境,滅塵降噪,減少污染。 四、工程概況 4. 1 工程地理位置 合 三路為雙流至簡陽三岔湖一旅游公路,按三級公路標(biāo)準(zhǔn)修建;本次滑坡(含路基垮塌) 3處工點(diǎn)主要集中在白三路 K8+365~ K9+133 路段范圍內(nèi)。施工單位按照擋土墻的范圍進(jìn)行施工和回填 。 施工時(shí)要充分考慮在施工過程中對相鄰工廠生產(chǎn)和場平施工單位的影響,做好安全防范措施。 施工時(shí)需組織好基槽開挖、堆放、運(yùn)輸、工程測量等作業(yè),做到安全文明施工。 五、設(shè)備、人員動(dòng)員周期及材料組織供應(yīng) 5. 1 人員、設(shè)備動(dòng)員周期 我司有成套的施工設(shè)備,有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn),擁有各類工程技術(shù)人員、施工管理人員和熟練的機(jī)械操作手和熟練的勞工隊(duì)伍。進(jìn)場后主要工作是清理現(xiàn)場、接通施工點(diǎn)的水電、通訊,安裝機(jī)械、搭建臨時(shí)房屋、水池、作好混凝土、砂漿施工配合比等。 在施工設(shè)備進(jìn)場的同時(shí),組織所有進(jìn)入該項(xiàng)目的工程技術(shù)人員和工程管理人員分批進(jìn)入施工現(xiàn)場,開始項(xiàng)目經(jīng)理部的籌建工作。 內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備 1)、審核、分析設(shè)計(jì)圖紙,提供實(shí)施性施工圖紙。 3)、編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),對施工具體人員安排、機(jī)械設(shè)備配備、場地布置、施工工序、施工進(jìn)度都做具體周密的說明。 5)、編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及保證措施,一切要以技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)則 。 7)、進(jìn)行崗前培訓(xùn),著重培訓(xùn)員工的崗位職業(yè)技能、工程質(zhì)量意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)。 2)、平整臨時(shí)場地,清理施工現(xiàn)場。 4)、各類實(shí)驗(yàn)儀器的配備。 5. 3 材料組織供應(yīng) 水泥:擬采用水泥廠生產(chǎn)的合格水泥進(jìn)行施工,用汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場。 碎石、砂:擬從沿線各料場購買, 用汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場。 六 、 施工準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施 6. 1 臨時(shí)房屋設(shè)施 項(xiàng)目經(jīng)理部準(zhǔn)備在現(xiàn)場附近租用民房。 6. 2 水、電設(shè)施 施工用水、用電 沿線水源豐富,在工地修建蓄水池,通過潛水泵、輸水管送至施工點(diǎn)的方法解決。生活用電可取自當(dāng)?shù)鼐用裼秒娋W(wǎng)。在施工區(qū),生活用電可下接高壓線或自備發(fā)電機(jī)組供給,生活用水則取自當(dāng)?shù)仫嬘盟c(diǎn)或自備井供應(yīng)。 交通、通訊 項(xiàng)目經(jīng)理部安裝電話、傳真機(jī),以便于和業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣3致?lián)系。充分利用電腦、電子信箱,與外界進(jìn)行信息交換與溝通,獲取對本項(xiàng)目有用的信息。 七、 施工組織機(jī)構(gòu)的建立 7. 1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 我公司高度重視本工程,一旦中標(biāo)本工程將列為我公司的重 點(diǎn)工程, 為優(yōu)質(zhì)按期完成本工程施工任務(wù),在全 公司范圍內(nèi)抽調(diào)管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人,總工程師一人,調(diào)度指揮一人, 副經(jīng)理一人,項(xiàng)目部內(nèi)設(shè)施工技術(shù)科、安全質(zhì)量科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、物資設(shè)備科、測試中心、綜合辦公室六個(gè)職能部門。項(xiàng)目經(jīng)理部的副經(jīng)理和總工程師按各自分管責(zé)任,指派有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。 管理職能部門及工作 1)、項(xiàng)目經(jīng)理部的管理機(jī)構(gòu)為施工技術(shù)科、安全質(zhì)量科、計(jì)劃財(cái) 務(wù)科、物資設(shè)備科、測試中心、綜合辦公室六個(gè)職能部門。 2)、項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)科、安全質(zhì)量科等部門派專人指導(dǎo)現(xiàn) 場的相關(guān) 工作,并與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及有關(guān)單位、部門保持有效聯(lián)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。 開工日期以甲方下達(dá)的開工令為準(zhǔn),在規(guī)定的施工日歷天之內(nèi),全部工程應(yīng)完成,并通過驗(yàn)收。預(yù)計(jì)在 5 天內(nèi)完成。 3)、施工收尾及交驗(yàn)期:主體工程完工后,在最后8天內(nèi)應(yīng)加緊其余零星工程的施工和工程的全面清理工作,以達(dá)到業(yè)主要求的工程交工條件。 施工設(shè)備計(jì)劃 為滿足施工生產(chǎn),落實(shí)施工機(jī)械配置計(jì)劃,以單位主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,快速抽調(diào)足夠數(shù)量性能良好的機(jī)械設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場。 主要 機(jī)械設(shè)備配制 序號(hào) 機(jī) 械 名 稱 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 1 內(nèi)燃空壓機(jī) 3 臺(tái) 6 2 混凝土振動(dòng)棒 ZN35 臺(tái) 4 3 混凝土攪拌機(jī)
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