20xx領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會發(fā)言材料精選合集-展示頁
2025-03-10 00:11本頁面
【正文】 素，把抓好人才培養(yǎng)和管好職工隊伍作為企業(yè)管理體系的核心，使管理體系既科學(xué)化又人性化。但是時代在前進(jìn)，科學(xué)在發(fā)展，企業(yè)管理的科學(xué)化滯后是對企業(yè)發(fā)展最要害的制 約，我們是否考慮過從科學(xué)管理這個角度來改變一下我們的現(xiàn)狀呢 ?實業(yè)公司很年輕，才剛剛起步，在體制機(jī)制上還存在諸多問題，制度上不健全，流程上不成熟清晰，企業(yè)文化也沒成形等等，這些問題都較大程度上影響著我們的效率，從而最終制約我們的發(fā)展。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，有一條十分清晰的思路：就是通過轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，進(jìn)而構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制?？茖W(xué)發(fā)展觀的靈魂是科學(xué)發(fā)展，而科學(xué)管理體系的靈魂也 是科學(xué)。企業(yè)不和諧，就根本談不上發(fā)展，反而成為發(fā)展的絆腳石。企業(yè)解決一切問題的關(guān)鍵是效益。只顧企業(yè)利益，在生產(chǎn)經(jīng)營中偷工減料、偷稅漏稅、制定霸王條款，更不是和諧。高耗能、高污染企業(yè)破壞自然環(huán)境平衡，不是和諧 。和諧企業(yè)的基本內(nèi)涵應(yīng)該包括：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、制度健全、科學(xué)發(fā)展、誠信經(jīng)營、企業(yè)與社會和諧相處、良性互動等。 和諧建企，就是要把企業(yè)建設(shè)成和諧企業(yè)。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，把權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀的要求落實到企 業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項任務(wù)之中。 其次，要用科學(xué)的辦法充實、調(diào)整、細(xì)化各系統(tǒng)的管理職能，使之逐步達(dá)到管理科學(xué)化的目的，明確管理目標(biāo)、管理責(zé)任、管理辦法、管理制度，致力于建立起周密、高效的科學(xué)管理機(jī)制，形成強(qiáng)大的凝聚力和推動力。這些內(nèi)容是建立現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分。我們認(rèn)為，科學(xué)管理就是用科學(xué)發(fā)展觀來完善企業(yè)管理，用科學(xué)的手段改變傳統(tǒng)的發(fā)展思維和克服盲目發(fā)展，使企業(yè)管理科學(xué)化，并以此來促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展。這個主題是結(jié)合我們會前征求到的意見情況確定的，也很貼近我們的企業(yè)發(fā)展實際，下面我先就這個主題作個簡單介紹，就算是拋磚引玉，請大家暢所欲言。今天我們很有幸請到集團(tuán)黨工部的領(lǐng)導(dǎo) x 主任來給我們做指導(dǎo)，讓我們對他的到來表示熱烈的歡迎。扎扎實實的在職工當(dāng)中樹立起良好的形象。2020領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會發(fā)言材料精選合集 2020 領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會發(fā)言材料精選合集 要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要克服官僚主義和形式主義，要牢固樹立職工觀點(diǎn)，忠實地執(zhí)行黨的群眾路線，牢記職工利益無小事的道理，時刻把職工的安危冷暖掛在心上，要經(jīng)常深入到職工當(dāng)中去，為職工誠心誠意辦實事、解難事、做好事，真正做到聽職工話，知職工事，解職工憂，交職友。接下來是職場范文網(wǎng)小編為大家整理的關(guān)于 2020領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會發(fā)言材料，方便大家閱讀與鑒賞 ! 2020 領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會發(fā)言材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好 !按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，經(jīng)過精心細(xì)致的會前準(zhǔn)備，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會終于勝利召開了。經(jīng)過前期的研究探討，我們給本次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會定的主題：科學(xué)管理，和諧建企。 一、主題剖析科學(xué)管理，和諧建企的內(nèi)涵 企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵，要使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，就要做到科學(xué)管理。管理科學(xué)化，包括管理理念的科學(xué)化，管理體制的科學(xué)化，管理行為的科學(xué)化等。 要使企業(yè)管理科學(xué)化，我們必須： 首先，要樹立全新的科學(xué)管理理念，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到企業(yè)的管理實踐中，貫穿到對企業(yè)的考核、評價與監(jiān)督中，貫穿到整個企業(yè)管理系統(tǒng)工程的建 設(shè)中，以科學(xué)發(fā)展觀來審視和衡量企業(yè)管理科學(xué)化的質(zhì)量和進(jìn)程。 第三，企業(yè)管理科學(xué)化還要求每個管理者要深入了解民情，充分反映民意，廣泛集中民智，切實集中民力，在履行管理職能的過程中自覺接受職工群眾的評價和監(jiān)督。 從企業(yè)管理科學(xué)化的基本要求來看
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