【正文】 鋼筋質(zhì)量是保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量的重要材料之一；為保證工程質(zhì)量，每批鋼筋進(jìn)場時出具鋼材材質(zhì)證明及檢驗合格證，并隨機(jī)按規(guī)范要求抽樣檢驗合格后使用； 鋼筋加工方案 a、 鋼筋加工工藝流程 材質(zhì)復(fù)驗及焊接試驗→配料→調(diào)直→除銹→斷料→對焊→彎曲成型→成品堆放 b、 鋼筋配 料前由放樣員放樣，配料工長認(rèn)真閱讀圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、圖紙會審、設(shè)計變更、施工方案、規(guī)范等后核對放樣圖，認(rèn)定放樣圖鋼筋尺寸無誤后下達(dá)配料令，由配料員在現(xiàn)場鋼筋車間內(nèi)完成配料；鋼筋加工后的形狀尺寸，規(guī)格、搭接、錨固等符合設(shè)計及規(guī)范要求，鋼筋表面潔凈無損傷、無油漬和鐵銹、漆漬等； c、 鋼筋調(diào)直：采用冷拉方法調(diào)直鋼筋時， I 級鋼筋冷拉率不大于 4%， II、 III 級鋼筋冷拉率不大 1％； d、 鋼筋斷料采用鋼筋切斷機(jī)，斷料前檢查鋼筋配料無誤后進(jìn)行斷料，斷料時按配料嚴(yán)格進(jìn)行；彎曲角度 30 45 60 90 135 調(diào)整值 . 五、基礎(chǔ)砼施工方案 本工程基礎(chǔ)砼施工全部采用商品砼，施工現(xiàn)場設(shè) 1 臺攪拌機(jī)，采用插入式振動器振搗。 土方運(yùn)輸車輛進(jìn)入現(xiàn)場后禁止鳴笛，以減少噪聲。 交通、環(huán)衛(wèi)協(xié)調(diào)與文明施工與交通、環(huán)衛(wèi)、渣土辦理好土方準(zhǔn)運(yùn) 手續(xù)。 施工中如遇地下障礙物（包括古墓、各種管道、管溝、 電纜）時立即暫停施工，及時報告業(yè)主，待妥善處理后方可繼續(xù)施工。 施工中禁止向基坑內(nèi)投擲物品，以免砸傷槽底施工員。 土方開挖隨挖隨運(yùn)，軸線 及整個基礎(chǔ)基坑外 范圍內(nèi)不得堆土防止遇水垮塌；夜間施工要有足夠的照明度，進(jìn)出口處由專人指揮，避免發(fā)生交通事故， 挖機(jī)回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得站人，尤其是土方施工配合人員。場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)按設(shè)計要求制作。 安全保證措施 按規(guī)范規(guī)定放坡，防止坍塌。 ③ 開工前要做好各級技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作。 質(zhì)量保證措施 ① 標(biāo)高的 控制：在周邊建筑及固定物上測設(shè)標(biāo)高控制線，以便隨挖隨測。 ④ 管線及支護(hù)已落實，并已進(jìn)行初始觀測。 ② 現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆窚?zhǔn)備完成，經(jīng)檢查能滿足重型車輛行駛要求。土方開挖采用機(jī)械挖土為主，在接近基底標(biāo)高、圍護(hù)體附近時應(yīng)由人工配合，土方隨時裝車外運(yùn)。經(jīng)過調(diào)整施工進(jìn)度計劃，利用工期 —— 費用優(yōu)化的原理來選擇縮短工期，費用增加最小的方案，如果得到方案在資源使用上超過了允許的數(shù)額時，則可進(jìn)一步采用“工期一定，資源均衡”的優(yōu)化方案來選擇最合理的施工進(jìn)度調(diào)整方案。 施工進(jìn)度計劃調(diào)整方法：由于本工程進(jìn)度 計劃各工序間的邏輯關(guān)系銜接緊密，采取通過改變施工活動的持續(xù)時間來實現(xiàn)，這時通常需要改變施工工時的消耗和施工方法，增加施工機(jī)具等。 第六節(jié)、施工進(jìn)度動態(tài)管理 在施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理定期收集現(xiàn)場施工 進(jìn)度信息，并不斷地將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度是提前、拖后還是與計劃相符，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，首先分析產(chǎn)生偏差的原因，并系統(tǒng)地分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上提出修改計劃的措施，以保證項目最終按預(yù)計工期實現(xiàn)。 （ 2）組織交體交叉作業(yè)，同時進(jìn)行。 經(jīng)濟(jì)手段保證：整個工程實行項目責(zé)任制承包，簽證承包責(zé)任制合同，引入競爭機(jī)制，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段確保工期的總體目標(biāo)實現(xiàn)。 作風(fēng)保證：發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持在建設(shè)工程中體現(xiàn)的吃苦精神，不分節(jié)假日、加班加點的作戰(zhàn)，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期。 制度保證：建立一整套對本工程的完整、有效的內(nèi)部管理制度，實行多級合同化管理以及建立每周工地例會制度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，把各種可能出現(xiàn)的問題，做到心中有數(shù)。在施工中以關(guān)鍵工序為龍頭，實行長計劃、短安排。詳細(xì)的施工工期進(jìn)度計劃見附圖《施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖》 第五節(jié)、保證工期的措施 組織保證：現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)土建、安裝和專業(yè)施工隊之間的關(guān)系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證各控制節(jié)點工期和總工期的實現(xiàn)。 針對本工期特點，編制防風(fēng)雨施工措施，做到防患于未然，深圳地處沿海地帶，臺風(fēng)暴雨影響較多，為確保施工進(jìn)度不延誤，要采取合理的組織安全防止措施，以消除不利因素的影響。 發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用 ISO9002 國際標(biāo)準(zhǔn)、 TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。 技術(shù)因素 計算機(jī)項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。 第三節(jié) 工期保證措施 （一）在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。 按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解為年度，季度、月度和旬期進(jìn)度計劃。 第二節(jié) 施工進(jìn)度、工期控制計劃 根據(jù)本工程的規(guī)模，特點和具體施工內(nèi)容，為滿足工期要求，從工程施工的全過程出發(fā)，科學(xué)合理地組織施工，以實現(xiàn)既定的工程施工總體目標(biāo)，把該工程按土建項目劃分為四個主要施工階段進(jìn)行施工控制。 本著實事求是、量力而行的科學(xué)態(tài)度，在履行合同期間，項目部將努力接受業(yè)主可能提出的有關(guān)該工程或整個工程工期的新要求。 三、施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施 第一節(jié) 工期安排總原則 以圖紙及工程量清單提供的工程數(shù)量，項目部投入的資源（機(jī)械、勞力、材料、資金等）為依據(jù)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。 第五節(jié) 消防設(shè)施的配備 主體施工階段消防用水就利用施工用水，并在每樓層設(shè)一水龍頭?，F(xiàn)場嚴(yán)格按照 JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制，職工現(xiàn)場專用的終端點接地的電力線路采用 TNS接零保護(hù)系統(tǒng)。使用標(biāo)準(zhǔn)的鐵制總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱。 ２、臨時供電 建設(shè)單位提供的電源已接至施工現(xiàn)場，并設(shè)立總配電房，我們通過架空或地埋電纜從總配電房接入工地分配電箱。沿現(xiàn)場主要道路每 100m 設(shè)一個消防栓，管徑 DN75，再用 D25 管接至需要用水部位。結(jié)合多年施工經(jīng)驗，工程施工用水量 Q1,現(xiàn)場生活用水量 Q2，均小于消防用水量 Q3，滿足消防用水量后 ,即可滿足施工生產(chǎn)、生活用水 要求。 第三節(jié) 修建臨時道路和場地（見附件施工總平面圖） 本工程的臨時主道路和模板、鋼筋制作場地實行硬化，以確保場地整潔、美觀、方便。模板配置、鋼筋制作全部放在施工現(xiàn)場內(nèi)進(jìn)行。施工區(qū)搭設(shè)一個攪拌站，一個水泥庫 ，一個鋼筋成品棚，一個木工房，砼與砂漿的養(yǎng)護(hù)間。具體見總平面布置圖。 第二節(jié) 搭設(shè)臨建 （見附件施工總平面圖） 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，為使施工車流和人流不影響其它標(biāo)段的施工與生活。 垂直引線主要使用 J2經(jīng)緯儀，每次引線均從底層進(jìn)行，為了防止儀器出現(xiàn)誤差，使用 10KG 的線錘進(jìn)行每層復(fù)核。 軸線控制：根據(jù)設(shè)計規(guī)劃、業(yè)主單位提供的總平面圖，引自周圍的建筑導(dǎo)線，建立現(xiàn)場平面控制網(wǎng)（方格網(wǎng)）。 項目土建及安裝各專業(yè)隊 為了合理安好本工程的勞動力和施工材料，實行施工流水段。為了加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)與各方面的協(xié)調(diào)，管理機(jī)構(gòu)將定期出具工程信息包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等方面的情況，及時和建設(shè)單位、各施工隊、項目部溝通，更好地協(xié)調(diào)和開展工作。從而組成一個素質(zhì)好、技術(shù)精、管理能力強(qiáng)的現(xiàn)場管理班子，該班子主要成員及領(lǐng)導(dǎo)下的施工隊伍，近年來先后參加過多項類似工程項目的建設(shè)。 針對本工程的特點，結(jié)合項目部情況，按公司的機(jī) 構(gòu)設(shè)置程序，進(jìn)行了現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)定，具體如下圖 : 項目經(jīng)理 項目技術(shù)員 項目質(zhì)檢員 項目資料員 項目安全員 材料設(shè)備員 項目后勤部 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人 為了充分體現(xiàn)項目管理的優(yōu)勢，有利資源優(yōu)化配置，動態(tài)管理，連續(xù)均衡施工，節(jié)約成本，提高工效，項目班子的配備在工程具體實施階段將實行三個階段的動態(tài)管理。 文明施工 : 按宿遷文明工地要求執(zhí)行。一、總體概述：施工組織總體設(shè)計，方案針對性及施工段劃分 第一節(jié) 本工程項目施工目標(biāo) 工期 : 個日歷天。 質(zhì)量 : 合格 安全 : 確保無重大傷亡事故發(fā)生。 第二節(jié) 項目組織體系 施工項目管理機(jī)構(gòu)是項目管理的基礎(chǔ)條件，以一個合理有效的管理機(jī)構(gòu)為框架所形成的權(quán)力系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、利益系統(tǒng)、信息系統(tǒng)，是實施項目管理及其最終目標(biāo)的組織保證，因而建立一個隸屬于項目部的施工項目管理機(jī)構(gòu)是施工項目管理的首要問題。 第三節(jié) 項目管理機(jī)構(gòu)及施工隊的確定 領(lǐng)導(dǎo)對本工程給予了高度重視，決定成立項目部領(lǐng)導(dǎo)下的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)。 為了保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將定期參加現(xiàn)場召開的有關(guān)協(xié)調(diào)會，并對現(xiàn)場的工作進(jìn)行指導(dǎo)。 第四節(jié) 施工順序 本工程的工期較緊，要投入足夠的人力、物力、財力，以確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)。 一般施工順序如下 : 二、施工現(xiàn)場平面圖布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置 第一節(jié) 定位測量 本工程選用的測量工具為 :一臺全站儀，一臺 J2 經(jīng)緯儀，一臺 S3 水平儀，兩把 50M 專用鋼卷尺，四只 10KG 線錘等。 為了保證經(jīng)有關(guān)部門復(fù)核后的坐標(biāo)、水準(zhǔn)點不至被破壞，根據(jù)本工程現(xiàn)場的條件，可將施工所用的坐標(biāo)線，引到本建筑物外不易被破壞的地方保存起來，如圍墻等建筑物上。 水平標(biāo) 高使用 S3 水平儀，配專用 50 米鋼卷尺，為了減少誤差積累要求每次測定標(biāo)高均從底層指定的點開始。本工程施工期間進(jìn)出的主要入口處設(shè)在東面中部，施工現(xiàn)場再分二條臨時道路。 根據(jù)進(jìn)度計劃安排，整個施工期間作業(yè)人員約有 180 人，根據(jù)生活區(qū)與施工區(qū)分開的原則在生活區(qū)蓋設(shè)辦公室、會議室、宿舍、施工隊辦公室、食堂、浴室、庫房，另外單蓋設(shè)廁所、浴室和水房。 材料堆場、加工間等的布置，詳見總平面布置圖。這樣做可降低成本，提高效率，加快施工進(jìn)度。 第四節(jié) 施工現(xiàn)場臨時水電線路的布置 １、施工用水由業(yè)主提供的自來水源。而消防用水量為１２ L/S，查表得經(jīng)濟(jì)流速為２ .５ ３ .０ m/s，取其下限，則給水管徑為： D=(4Q 1000/π .s)=(4 12 1000/ )=78mm 現(xiàn)場先裝好水管，管網(wǎng)按枝狀分布。為了確保正常施工需要，現(xiàn)場砌一臨時蓄水池，用高壓水泵接入供水管。整個工地沿圍墻及臨時道路敷 設(shè)電纜溝，暗埋電纜電纜溝過大門，道路處蓋板采用加厚砼蓋板。每臺設(shè)備有各自專用開關(guān)箱，實行一機(jī)一閘一保護(hù)。 計算總用電量： 動力容量： P1=（ +3*2+5+9+*5+1*2+20*2） =77kw I=(*77*1000)/(*380*)=117A 電焊機(jī)容量： P2=*(+3*2+10+10+15+5+5)=61kw I=(*61*1000)/(*380*)=93A 室內(nèi)照明： P3=*15=17kw I=(*17*1000)/(*380*)=26A 查表約得： P1 50 平方 BX型導(dǎo)線 . P2 50 平方 BX型導(dǎo)線 . P3 4 平方 BX型導(dǎo)線 . 均可滿足施工要求。同時在每一樓層的 醒目處設(shè) 2 臺滅火器，并作標(biāo)識，以確保施工作業(yè)層的安全。在保證施工質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘設(shè)備潛力，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，確保提前完成裝飾工程任務(wù)。以均衡法施工為基本原則，以平行、流水、 交叉施工為作業(yè)手段，超前運(yùn)作，確保工期。 項目部根據(jù)各階段的特點安排機(jī)械設(shè)備，材料進(jìn)場，組織施工機(jī)具和勞動力進(jìn)退場，進(jìn)行施工現(xiàn)場的平面布置和管理，控制工程進(jìn)度，安排各專業(yè)的施工順序和不同工序之間的施工順序。 詳細(xì) 施工順序和進(jìn)度安排見施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖，主要進(jìn)度控制時間如下表： 各分項工程詳細(xì)施工進(jìn)度計劃時間詳見本工程施工進(jìn)度計 劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖（詳見附圖）。 設(shè)計變更因素 設(shè)計變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工 工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。 保證資源配置 勞動力配置： 安排各工種的施工隊伍，選擇與項目部有良好合作關(guān)系、質(zhì)量可靠的施工隊伍，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理保證總工期的實施。裝修、水電設(shè)備工程采取提前插入，交叉作業(yè)等綜合措施， 盡可能減少其實際占用工期天數(shù)。并充分利用項目部現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。 第四節(jié) 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖 根據(jù)本工程的工程特點以及招標(biāo)文件中對 本工程計劃工期的要求，根據(jù)本投標(biāo)人的施工實力和同類工程以前的施工經(jīng)驗，項目部計劃在總工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)。 計劃保證：采用施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級計劃進(jìn)行施工進(jìn)度