國際食品公司財務(wù)部崗位說明書匯編-展示頁
2024-09-10 00:05本頁面
【正文】 人 直接上級職位 財務(wù)主管 直接下級職位 職位概要 在財務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成下達(dá)的本崗位各項(xiàng)工作任務(wù) 主要 職責(zé) 工作描述 工作指標(biāo) 一、計(jì)劃 階段計(jì)劃：制定本人的年度 /月度 /周工作計(jì)劃，關(guān)注的工作： 負(fù)責(zé)做好公司銷售賬目的登錄工作 負(fù)責(zé)對債權(quán)款項(xiàng)提醒與催繳工作 負(fù)責(zé)公司其他財務(wù)工作 二、報告 臨時報告：隨時注意工作中可能出現(xiàn)的情況，對出現(xiàn)的問題及時上報和處理； 按時報告：每天及時對本崗位工作進(jìn)行整理，并將工作情況及數(shù)據(jù) 報表上報直屬上級。 控制各產(chǎn)品材料耗用標(biāo)準(zhǔn)。 編制產(chǎn)品成本報表。 三、匯報 定期匯報：參加周例會，匯報自己的工作情況，對工作中存在的問題進(jìn)行提交，并要求討論解決； 臨時匯報：隨時跟上級領(lǐng)導(dǎo)溝通自己的工作情況，并對出現(xiàn)的問題及時匯報。 2. 及時辦理其他會計(jì)核算事項(xiàng) （五）成本管理 編制成本分析及成本預(yù)算。月末根據(jù)企業(yè)在一定時期內(nèi)通過從事生產(chǎn)經(jīng)營活動而在財務(wù)上取得的結(jié)果，計(jì)算出一定時期利潤或虧損。 五、匯報 定期匯報：每周參加本部門例會，匯報本部門總體工作情況，對 出現(xiàn)的問題提請直接上級組織討論解決； 每月 日向本部門部長提交所屬部門工作報告； 臨時匯報： 隨時與直接上級溝通本部門工作情況，并對出現(xiàn)的問題 及時向直接上級匯報。 三、檢查 工作檢查：每天對所屬崗位工作進(jìn)行全面檢查，針對檢查出的問題，制定整改方案并及時解決； 問題跟蹤：通過聽取相關(guān)人員 的定期匯報和工作檢查等方法，對問題解決的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤； 報表審閱：及時審閱下屬提交的報表，及時了解掌握本部門工作情況，并通過認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題及隱患，以便進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。 監(jiān)督和控制成本 （六）固定資產(chǎn)的管理 在由生產(chǎn)維修人員參加的情況下組織檢查 （七）融資管理 具體辦 理融資手續(xù) （八）會計(jì)審計(jì) 進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，并提交審計(jì)報告，對外審計(jì)昌樂分公司報告 （九）涉外事務(wù) 協(xié)助副總處理具體事務(wù) （十）分公司賬務(wù) 聽取匯報，并上報 七、關(guān)鍵任務(wù) 負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理規(guī)劃工作 ； 審查與指導(dǎo)財務(wù)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 ； 負(fù)責(zé)公司財務(wù)部人員安排與調(diào)配工作 。 復(fù)核監(jiān)督財務(wù)成果的計(jì)算和處理，并編制財務(wù)報表上報 （五）成本管理 對工資及成本的確認(rèn)。 稅收計(jì)劃與管理。 五、匯報 定期匯報：參加公司高層例會，匯報本部門總體工作情況，對出現(xiàn)的問題提請直接上級組織討論解決； 每月 日 向直接上級提交本部門月進(jìn)度報表； 臨時匯報：隨時與直接上級溝通本部門工作情況，并對出現(xiàn)的問題及時向直接上級匯報。 三、檢查 工作檢查：每周組織對本部門工作進(jìn)行一次全面檢查，針對檢查出的問題，組織制定整改方案；隨時進(jìn)行現(xiàn)場抽查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報； 問題跟蹤：通過工作檢查和聽取相關(guān)人員的定期匯報等方法，對問題整改的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤； 報表審閱：及時審閱部門各種報表，及時了解掌握部門業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并通過認(rèn)真分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題及隱患，以便進(jìn)行相應(yīng)的 改進(jìn)。 階段計(jì)劃：制定本部門的年度 /月度 /周工作計(jì)劃 ，主要關(guān)注內(nèi)容： 負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理規(guī)劃工作 審查與指導(dǎo)財務(wù)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 檢查與指導(dǎo)公司財務(wù)核算 負(fù)責(zé)公司財務(wù)部人員安排與調(diào)配工作 負(fù)責(zé)公司各部門的溝通與協(xié)調(diào) 負(fù)責(zé)公司財務(wù)方面的外聯(lián)工作 二、報告 召開例會：組織召開每周一次的本部門工作例會，總結(jié)上周工作情況，布置下周工作內(nèi)容； 臨時匯報：隨時聽取下屬的工作匯報，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時協(xié)調(diào)和處理。XXXX 國際食品公司 財務(wù)部 崗位說明書 財務(wù)部部長崗位說明書 基本信息 職位名稱 財務(wù)部部長 定員人數(shù) 1 人 所屬部門 財務(wù)部 轄員人數(shù) 人 直接上級職位 總經(jīng)理 /副總經(jīng)理 直接下級職位 基本信息 職位名稱 主要 職責(zé) 工作描述 工作指標(biāo) 一、計(jì)劃 整體規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)， 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的 部門組織建設(shè)，最大限度利用本部門資源，促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司部門 工作，組織管理下屬人員完成本職工作。對工作中不能解決的問題 ，及時向直接上級匯報協(xié)調(diào)解決。 四、評價 工作評價：定期對直接下屬的工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況進(jìn)行及時獎懲，并同各直接下屬一起制定工作改進(jìn)計(jì)劃，以便各下屬能不斷提高工作 能力，提升工作績效。 六、業(yè)務(wù) （一）目標(biāo)與規(guī)劃 提供資料數(shù)據(jù)及財務(wù)分析報告，貫徹執(zhí)行公司財務(wù)方針政策 制定公司財務(wù)目標(biāo)，并組織公司財務(wù)目標(biāo)分解到各部門，并審核各部門財務(wù)目標(biāo)分解，檢查和匯報目標(biāo)完成情況 編寫公司財務(wù)發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)后組織制定財務(wù)發(fā)展規(guī)劃，審核各部門財務(wù)規(guī)劃， 監(jiān)督檢查并匯報實(shí)施情況 編制、調(diào)整和提交公司年度財務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督檢查完成并匯報完成情況 制定本部門工作計(jì)劃，審核財務(wù)、倉庫工作計(jì)劃，監(jiān)督檢查并匯報完成情況 （二）組織與制度建設(shè) 提出調(diào)整建議，執(zhí)行調(diào)整 2．編制流程和制度，監(jiān)督檢查并匯報執(zhí)行情況 組織編制內(nèi)部子流程和制度，監(jiān)督檢查并匯報執(zhí)行情況 （三）人員管理 任免和調(diào)整建議權(quán) 對財務(wù)主管財務(wù)指標(biāo)考核 編制財務(wù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后提交人力資源備案，根據(jù)公司培訓(xùn)的總體安排組織執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，檢驗(yàn)績效培訓(xùn)結(jié)果并持續(xù)進(jìn)行改進(jìn) （四） 會計(jì) 核算 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)審核款項(xiàng)和有價證券的收付并簽字確認(rèn)，現(xiàn)金費(fèi)用報銷 制定物料盤點(diǎn)計(jì)劃，組織人員實(shí)施盤點(diǎn)，編制盤存分析報告并向上
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