【正文】 考慮，種苗培育基地、初加工廠、倉儲(chǔ)區(qū)確定在白柳鎮(zhèn)街道；木本中藥材位于白柳鎮(zhèn)柳村。并獲得市級(jí)科技成果一等獎(jiǎng)。 2020 年 3 月兩個(gè)產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)過省工業(yè)信息化廳認(rèn)定為到達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先，填補(bǔ)省內(nèi)空白（見省工信廳 183 號(hào)文件）。 8 第三章 建設(shè)條件及現(xiàn)狀 建設(shè)單位概況 旬陽縣新森林生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司成立于 2020 年，以“企業(yè) +合作社 +基地 +農(nóng)戶”為發(fā)展模式，是一家以中藥材科研、種植、加工、購銷、出口于一體的企業(yè)，現(xiàn)有辦公及加工廠房 3000 平方米，已征用土地 6000平方米，租用土地 2020 平方米，注冊(cè)資金 500 萬元， 2020 年企業(yè)銷售收入 萬元，凈利潤 萬元，截至 2020 年底企業(yè)總資產(chǎn) 萬元。公司已連續(xù)五年來每年經(jīng)銷中藥材收入達(dá) 2020 萬元以上。 項(xiàng)目建設(shè)可有效服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社會(huì) 項(xiàng)目建設(shè)可以有效服務(wù)“三農(nóng)”， 幫扶農(nóng)民致富，積極發(fā)揮組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、培育、中介職能，為農(nóng)民無償提供農(nóng)業(yè)市場(chǎng)信息服務(wù)，提供適宜當(dāng)?shù)胤N植、市場(chǎng)又緊俏品種的種植技術(shù)。 項(xiàng)目建設(shè)是帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要 旬陽是我國拐棗、丹皮、木瓜等中藥材的主產(chǎn)區(qū)之一，中藥材培育和種植及其規(guī)?；?、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目地實(shí)施將有利于發(fā)揮當(dāng)?shù)刈匀毁Y源的優(yōu)勢(shì)，種植效益可觀，市場(chǎng)需求空間較大。 按目前市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算，種植拐棗年均畝增收也在 1200 元以上，種植柴胡、木瓜、香椽等中藥材的經(jīng)濟(jì)效益也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于種植農(nóng)作物。 項(xiàng)目是持續(xù)增加區(qū)域內(nèi)農(nóng)民收入的有力措施 旬陽農(nóng)業(yè)屬于山地旱作農(nóng)業(yè)區(qū)，主要以小麥、玉米傳統(tǒng)作物為主，經(jīng)濟(jì)作物相對(duì)較少，經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)較低。同時(shí)由于反復(fù)耕作，容易造成水土流失，破壞地表植被。全縣境內(nèi)有野生藥材和適宜種 6 植的藥材品種多達(dá) 496 個(gè)。 項(xiàng)目建設(shè)是培育壯大旬陽優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的需要 國家把中藥材的發(fā)展列入了國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃，省政府把中藥材產(chǎn)業(yè)作為陜南突破發(fā)展的首選項(xiàng)目，制定了《陜南中藥產(chǎn)業(yè)“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》，本項(xiàng)目的建設(shè)將堅(jiān)持走“ 公司 +合作社 +農(nóng)戶 ” 的發(fā)展方式，來推動(dòng)中藥材產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，從產(chǎn)業(yè)鏈角度來說，其作用就是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，將進(jìn)一步把中藥材這一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)掘出來，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)旬陽中藥材產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化的方向發(fā)展。而木瓜、丹皮等大宗中藥材在當(dāng)?shù)匕l(fā)展也具有一定的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，非常適宜于在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行大面積推廣種植。特別對(duì)于拐棗、枳殼、白芨、木瓜、丹皮等中藥材來說，其品種、數(shù)量和品質(zhì)在全國均處于比較優(yōu)勢(shì)地位，在全國市場(chǎng)上占居比較重要的位置。同時(shí)，安康市人民政府在 2020 年 5 月 16 日又下發(fā)了《安康市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“百園建設(shè)”實(shí)施方案》，方案中指出要堅(jiān)持用現(xiàn)代工業(yè)模式做大農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代流通方式做活農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代金融手段做強(qiáng)農(nóng)業(yè)、用現(xiàn)代生態(tài)理念做好農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路，把現(xiàn)代園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本抓手，按照設(shè)計(jì)科學(xué)、產(chǎn)業(yè)完整、要素聚集、技術(shù)領(lǐng)先、管理規(guī)范、效益顯著的標(biāo)準(zhǔn)，全面構(gòu)建以循環(huán)農(nóng)業(yè)、山林經(jīng)濟(jì)、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)示范體系，精心打造一批設(shè)施裝備現(xiàn)代、科技要素先進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng) 5 營規(guī)范、物流加工完美、市場(chǎng)對(duì)接有效、示范作用明顯、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，引領(lǐng)全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。加強(qiáng)中藥有效成份的提取、純化和質(zhì)量控制新技術(shù)開發(fā)，加快中藥現(xiàn)代劑型、中藥飲片創(chuàng)新技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展生物制藥，建成現(xiàn)代生物醫(yī)藥生產(chǎn)基地。 旬陽縣林業(yè)勘察設(shè)計(jì)隊(duì) 4 第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性 項(xiàng)目建設(shè)背景 近年來，為了加快陜南中藥 材 產(chǎn)業(yè)化步伐，促進(jìn)陜南經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 陜西省人民政府在《陜南循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》 （ 2020— 2020 年） 中指出，要大力促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 ，特別是要 加快天麻、 白芨、 杜仲、 柴胡、黃姜、絞股藍(lán)、葛根、丹參、 丹皮、 黃芩、五味子 、枳殼、木瓜 等優(yōu)勢(shì)中藥材藥源基地建設(shè)，加強(qiáng)瀕危稀缺藥用動(dòng)植物人工繁育技術(shù)開發(fā)，推廣應(yīng)用中藥材規(guī)范化種植、養(yǎng)殖先進(jìn)技術(shù)，改良品種，擴(kuò)大規(guī)模，滿足生產(chǎn)需要，保護(hù)豐富多樣的生物資源，保護(hù)野生中藥材的原生狀態(tài)。其中：原料林基地建設(shè) 萬元，倉儲(chǔ)初加工及管理人員住宿區(qū)及農(nóng)機(jī)具倉儲(chǔ)區(qū)建設(shè) 萬元，流動(dòng)資金 81 萬元。 2020 年 11—— 12 月：查缺補(bǔ)漏。 2020 年 1—— 6 月：完成 200 畝枳殼、 300 畝白芨、 50 畝丹皮的種植。 本項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)期 :16 個(gè)月。 項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容 建設(shè)木本中藥材原料林 1000 畝。有利于農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和改善，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。1 生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司 木本中藥材原料林基地建設(shè)項(xiàng)目 可 行 性 研 究 報(bào) 告 2 目 錄 第一章 總論 ...................................................................................................... 1 項(xiàng)目概要 ...................................................................................................................... 1 第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性 .................................................................... 4 項(xiàng)目建設(shè)背景 ............................................................................................................. 4 項(xiàng)目建設(shè)必要性 .......................................................................................................... 5 第三章 建設(shè)條件及現(xiàn)狀 ................................................................................ 8 建設(shè)單位概況 ............................................................................................................. 8 項(xiàng)目區(qū)概況 .................................................................................................................. 8 第四章 市場(chǎng)分析 .........................................................................................11 主要產(chǎn)品及用途簡(jiǎn)介 ................................................................................................ 11 市場(chǎng)分析 .................................................................................................................... 12 目標(biāo)市場(chǎng)確定 ............................................................................................................ 13 價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè) ........................................................................................................ 13 產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析 ................................................................................................ 13 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) .................................................................................................................... 14 第五章 指導(dǎo)思想與發(fā)展目標(biāo) ........................................................................ 15 指導(dǎo)思想 .................................................................................................................... 15 規(guī)劃原則 .................................................................................................................... 15 發(fā)展定位及目標(biāo) ........................................................................................................ 15 第六章規(guī)劃內(nèi)容 .............................................................................................. 17 第七章 投資估算及資金籌措 ........................................................................ 20 工程概況 .................................................................................................................... 20 編制依據(jù) ................................................................................................................... 20 總投資 ........................................................................................................................ 20 第八章 項(xiàng)目組織及運(yùn)行管理 ...................................................................... 25 3 運(yùn)行機(jī)制 .................................................................................................................... 25 運(yùn)行保障措施及政策支持 ........................................................................................ 25 第九章 經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益評(píng)價(jià) ........................................................................ 27 社會(huì)評(píng)價(jià)基本結(jié)論 .............................................................................................