【正文】 ..................................................................................................... 17 補(bǔ)貨流程 ............................................................................................................................................. 19 備貨流程 ............................................................................................................................................. 19 退貨作業(yè)現(xiàn)狀 ............................................................................................................................................ 20 商品盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)狀 ............................................................................................................................................ 21 3 蘭州蘇寧電器倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題 ................................................................................. 23 功能分區(qū)不明確 ........................................................................................................................................ 24 盤(pán)點(diǎn)制度不完善 ........................................................................................................................................ 24 沒(méi)有明確的入庫(kù)作業(yè)考核指標(biāo) .............................................................................................................. 24 貨物驗(yàn)收不仔細(xì) ........................................................................................................................................ 25 4 倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化方 案的目 標(biāo)和原則 ..................................................................................... 25 倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化方案的目標(biāo) ....................................................................................................................... 25 倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化方案的原則 ....................................................................................................................... 25 5 具體優(yōu)化方案 ................................................................................................................ 26 倉(cāng)庫(kù)功能分區(qū)的確定 ................................................................................................................................ 26 完善盤(pán)點(diǎn)制度 ............................................................................................................................................ 28 完善入庫(kù)作業(yè)考核指標(biāo) ............................................................................................................................ 30 嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)商品 .................................................................................................................................... 30 結(jié)論 ................................................................................................................................ 32 倉(cāng)儲(chǔ)管理是現(xiàn)代物流管理的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)倉(cāng) 庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)蘭州工業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)（論文） 為了充分利用自己所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效 的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過(guò)程。 Rack。 蘇寧電器是在全國(guó)電器企業(yè)行業(yè)中知名度很好的電器企業(yè)，在全國(guó)各地有許許多多的連鎖企業(yè)，蘭州蘇寧也不例外，然而，因?yàn)檫B鎖企業(yè)只是分銷(xiāo) 商，許多連鎖企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)管理上缺乏完善的倉(cāng)庫(kù)管理機(jī)制，在設(shè)計(jì)中我根據(jù)蘭州蘇寧電器在布局中的功能分區(qū) 不明 確 ， 倉(cāng)庫(kù)安全存在隱患 ， 盤(pán)點(diǎn)制度不完善，貨物驗(yàn)收不仔細(xì)的問(wèn)題，我對(duì)其倉(cāng)庫(kù)重新進(jìn)行了總體布局的規(guī)劃，對(duì)其倉(cāng)庫(kù) 盤(pán)點(diǎn) 進(jìn)行了調(diào)整，根據(jù) 貨物驗(yàn)收條例對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物驗(yàn)收做了改進(jìn) ，讓蘭州蘇寧電器倉(cāng)庫(kù)的布局更合理， 從而使倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)省時(shí)、省力、省成本的目的，給蘇寧帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益。蘭州工業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)（論文） 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 題目 蘭州蘇寧電器倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化方案設(shè)計(jì) 蘭州工業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)（論文） 摘要 倉(cāng)庫(kù)作為物流的核心功能之一，在整個(gè)物流系統(tǒng)中具有非常重要的作用，是社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)的必要條件。良好的倉(cāng)庫(kù)布局環(huán)境能夠 對(duì)貨物進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)前的質(zhì)量起保證作用，能夠?yàn)樨浳镞M(jìn)入市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。 關(guān)鍵詞：倉(cāng)庫(kù) ；布局 ； 功能分區(qū) ； 蘭州工業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)（論文） Abstract As the core function of logistics warehouse in one of the entire logistics system plays an important role in the social production, is the necessary condition. Good storehouse layout environment for goods into the next link quality assurance in front of the role of goods, enter into a quality assurance in front of the link, to prepare for the goods entering the market. Su ning electric equipment is in the electric enterprise wellknownness good electrical industry, in all parts of the country have lots of chain enterprises, the wine is not exceptional also, however yibin, because the chain enterprises only distributor, many chain enterprises in warehouse management on the lack of perfect warehouse management mechanism in the design, according to the function layout of suning appliance in the division of the unknown, goods rack, put the disorderly arranged undeserved, department set unreasonable, and the position of the channel to the warehouse, we are the general layout planning, warehouse with ABC analysis on the rack is adjusted according to the passage, the principle of design of suning warehouse, one of the passage of the design, make su ning electric equipment of warehouse layout more reasonable, which makes the warehouse work time, manpower and realize the aim, to suning cost more economic benefits. Keywords： Warehouse layout。 Channel。隨著企業(yè)的發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)管理工作早已 不是單純的物品保管那么簡(jiǎn)單了，所以，合理的倉(cāng)儲(chǔ)管理將全方位的提升企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力 ，同時(shí)降低生產(chǎn)成本，提高資源效率，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。建設(shè)現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)是一項(xiàng)工投資浩大的基建項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)發(fā)展要求與財(cái)務(wù)狀況 慎重行事。 ..................................................................................................... 32 本文以蘭州蘇寧電器的倉(cāng)儲(chǔ)管理作為研究對(duì)象 ，具體分析了蘇寧倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題提出了解決的方法。得出的結(jié)論是作為家電連鎖的巨頭蘇寧，多年來(lái)不僅在物流發(fā)展規(guī)模和 速度上都力爭(zhēng)上游，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在經(jīng)營(yíng)理念和銷(xiāo)售 模式上力求突破。通過(guò)管理流程的電子化、信息化，實(shí)現(xiàn)了物流管理體系的 高效運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提升了物流系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化。蘇寧電器所具備的優(yōu)勢(shì) 目前大于劣勢(shì)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)所在，努力 積累更多資本、積累更多經(jīng)驗(yàn)；沉著應(yīng)對(duì)自身劣勢(shì)，化劣勢(shì)為 優(yōu)勢(shì)，相信蘇寧電器保持短時(shí)間的利潤(rùn)增長(zhǎng)是可以預(yù)期的。 ...................................................................................................................................... 33 致謝 .......................................