【正文】 預(yù)審對(duì)施工圖紙是否滿足設(shè)計(jì)文件深度和技術(shù)規(guī)范要求，統(tǒng)一提出我們的意見。 （ 3）辦理施工臨時(shí)用電、用水等手續(xù)，并實(shí) 施完成。 ②辦理施工安排報(bào)監(jiān)備案手續(xù)。 （ 2）辦理施工許可證。 四、項(xiàng)目施工前期的工作安排計(jì)劃 根據(jù)本工程前期工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究，按照計(jì)劃要求，擬安排了前期的工作如下： 負(fù)責(zé)辦理施 工、監(jiān)理及設(shè)備、材料的招標(biāo)，與招標(biāo)代理人協(xié)調(diào)配合，起草招標(biāo)文件 ，在招標(biāo)工作完成后，簽訂施工或監(jiān)理合同。 二、項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo) 進(jìn)度控制是本項(xiàng)目的主要控制目標(biāo)之一，由于項(xiàng)目大，任務(wù)重，要求高 ,所以制定科學(xué)合理、 切實(shí)可行的進(jìn)度目標(biāo)將是順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)的關(guān)鍵，依據(jù) 建設(shè)周期 已 暫定為 30 個(gè)月 的實(shí)際情況，初步制定以下項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃安排： （略） 4 三、規(guī)劃、勘察及施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度管理工作 設(shè)計(jì)周期是建設(shè)工期組成部分之一，必須進(jìn)行進(jìn)度控制、否則影響施工進(jìn)度的控制，也影響設(shè)備及材料的控制。 工程建設(shè)周期 年（暫定） ， 其中三通一 平等準(zhǔn)備性工作 6 個(gè)月，單體建筑 18 個(gè)月，區(qū)外配套 6 個(gè)月。 3 安全目標(biāo)：無重大安全責(zé)任事故。 進(jìn)度目標(biāo)：工程建設(shè) 周期 年 （暫定） ， 其中三通一平等準(zhǔn)備性工作 6 個(gè)月，單體建筑 18 個(gè)月，區(qū)外配套 6 個(gè)月， 在合理工期內(nèi)完成工程全部建設(shè)內(nèi)容。 項(xiàng)目管理單位 接受 業(yè)主 的指令、指導(dǎo)和監(jiān)督，并對(duì)其負(fù)責(zé)，積極協(xié) 2 調(diào)參建各方和建設(shè)項(xiàng)目所在地周邊關(guān)系，與政府相關(guān)管理部門及時(shí)聯(lián)絡(luò)、溝通并辦理相關(guān)管理手續(xù)。 第二節(jié) 項(xiàng)目管理原則、服務(wù)范圍和基本工作目標(biāo) 本項(xiàng)目建設(shè)管理原則為： 項(xiàng)目管理單位 依據(jù)有關(guān)政 府部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)建設(shè)的法律、法規(guī)與業(yè)主簽訂的 項(xiàng)目建設(shè)委托管理服務(wù) 合同及其與本項(xiàng)目有關(guān)的其它工程建設(shè)合同，對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程管理。 主要建設(shè)內(nèi)容： 包括 21 棟住宅樓、托幼、小學(xué)、 14商業(yè) 、 1地下車庫以及相關(guān)的綜合管線等配套設(shè)施。居住區(qū)內(nèi)包括住宅 、商業(yè)、托幼、小學(xué)及部分公建。 泰安旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)四號(hào)社區(qū) 項(xiàng)目管理實(shí)施方案 泰安市睿泰建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 二〇一一年八月 1 第一章 工程概況及基本工作原則目標(biāo) 第一節(jié) 工程概況 項(xiàng)目名稱：泰安旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)四號(hào)社區(qū) 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： 位于旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大河水庫西北側(cè) 建設(shè)規(guī)模： 本社區(qū)包括大辛莊、大官莊、小官莊和馬家園， 項(xiàng)目總用地 公頃，其中居住用地 公頃，辦公用地 公頃。項(xiàng)目總建筑面積 372166 萬 m2 ，其中居住區(qū)總建筑面積 364319m2，辦公區(qū)建筑面積11883m2。本次項(xiàng)目管理的范圍為大辛莊及其部分公建的建設(shè)?？偨ㄖ娣e 182886m2，其中住宅135105m2，托幼 3000m2，小學(xué) 6810m2，商業(yè) 16811m2，地下車庫 21160 m2。 項(xiàng)目管理單位 在本項(xiàng)目建設(shè)管理過程中 實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理制，招標(biāo)制和合同管理制。 本項(xiàng)目建設(shè)管理的服務(wù)范圍 自施工準(zhǔn)備階段開始的 完成本項(xiàng)目的建設(shè)管理服務(wù)的全部工作量（含總平及所有配套設(shè)施）； 完成本項(xiàng)目（含總平及所有配套設(shè)施）的地勘、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)管理工作； 負(fù)責(zé)協(xié)助組織 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的比選及本項(xiàng)目中的招標(biāo)工作； 辦理開工前的 施工許可 手續(xù)； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資控制，確保建設(shè)資金足額、恰當(dāng)、適時(shí)地用于項(xiàng)目建設(shè)； 監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，做 好 安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作； 控制項(xiàng)目建設(shè)工期； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)、外部關(guān)系； 組織項(xiàng)目施工竣工驗(yàn)收； 組織 項(xiàng)目竣工結(jié)算； 負(fù)責(zé)業(yè)主方的資料整理、移交 ； 監(jiān)督其他參建各方的資料整理； 負(fù)責(zé)辦理所有依法應(yīng)當(dāng)辦理備案的手續(xù)； 建設(shè)管理的基本目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) :按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ,一次性驗(yàn) 收合格。 投資控制目標(biāo)：投資控制有力，工程建設(shè)各階段費(fèi)用支出有計(jì)劃、有控制。 第 二 章 項(xiàng)目工期目標(biāo)及進(jìn)度控制措施 第一節(jié) 工期目標(biāo)及計(jì)劃安排 一、工期目標(biāo) 簽定項(xiàng)目建設(shè)管理合同后，在約定的時(shí)間內(nèi)完成合同規(guī)定的 各項(xiàng) 工作，并督促施工單位在施工合同約定的工期內(nèi)完成項(xiàng)目施工。 具體開工及竣工時(shí)間 根據(jù)各項(xiàng)施工合同約 定。 該項(xiàng)目為居民 工程，切合本地實(shí)際情況，關(guān)于 施工圖設(shè)計(jì)方案， 應(yīng) 積極協(xié)調(diào)督促 旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū) 及早確定。 在招標(biāo)過程中及時(shí)辦理開工前的有關(guān)手續(xù)； （ 1）辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。 ①辦理工程質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)。 ③辦理建設(shè)工程施工許可證。 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審 （ 1）首先看設(shè)計(jì)是否滿足 安置居民 要求；其次從施工的角度看功能布置和結(jié)構(gòu)選型是否經(jīng)濟(jì)合理，有何改進(jìn)意見；施工圖經(jīng)審查完成后， 項(xiàng)目部 將對(duì)施工圖紙進(jìn)行預(yù)審。 5 （ 2）及時(shí)組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 ①在圖紙會(huì)審前，要求施工和監(jiān)理單位充分熟悉圖紙，對(duì)圖紙上的問題書面提出意見和建議。 ③圖紙會(huì)審的重點(diǎn)是：按圖紙要求，施工條件是否具備；圖紙各部分尺寸、數(shù)據(jù)是否有矛盾；各種管線之間的交叉有無矛盾等；施工圖中所列標(biāo)準(zhǔn)圖，施工單位是否具備；材料來源有無保證，能否代換；新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題等。并以書面形式分發(fā)有關(guān)單位。 及時(shí)審批監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件 （ 1）審批監(jiān)理規(guī)劃的重點(diǎn)： ① 安全 控制的目標(biāo)及措施 。 ②質(zhì)量控制的目標(biāo)及措施。 ④組織協(xié)調(diào)的目標(biāo)及措施。 （ 2）審批施工組織設(shè)計(jì) ①先經(jīng)過監(jiān)理的審查之后，參考監(jiān)理單位審查意見進(jìn)行審批。 安排施工、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)協(xié)調(diào)施工用臨時(shí)設(shè)施和場(chǎng)地的提供，施工用水、電的搭接。 按照招標(biāo)文件對(duì)工期的要求：簽訂項(xiàng)目管理合同后盡快完成合同規(guī)定的項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)，項(xiàng)目招標(biāo)等工作。 在審定總體進(jìn)度計(jì)劃后，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核及修改，并對(duì)施工單位報(bào)送的各階段進(jìn)度報(bào)表和分析材料進(jìn)行審核，必要時(shí)督促施工單位予以調(diào)整。如圖： 7 每月進(jìn)行檢查直至工程竣工 月 進(jìn) 行 檢 查 直 至 工 程 竣 工 有干擾 不同意 發(fā)中標(biāo)通知書 承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān) 理下 達(dá)開 工令 監(jiān)理審批 協(xié)調(diào)會(huì)議與指令 監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施 檢查執(zhí)行情況 承包單位責(zé)任任？ 監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施 承包單位調(diào)整 進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)理審核 工程竣工驗(yàn)收 頒發(fā)移交證書 監(jiān)督工程維修 合同保修期結(jié)束束 監(jiān)理審批延期 承包單位提出延期 影響工期 要求整改 正常 有拖延 否 同意 是 代理業(yè)主 8 根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃編制材料、物資需求計(jì)劃，并協(xié)調(diào)參建各方督促材料、物資按計(jì)劃供應(yīng)。 嚴(yán)格控制施工各階段進(jìn)度，確保工期總目標(biāo)。 嚴(yán)格審核施工單位呈報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)施工單位報(bào)送的各階段進(jìn)度報(bào)表和分析材料進(jìn)行審核，使其必須滿足總體進(jìn)度計(jì)劃的要求。每周召開工地例 會(huì)，對(duì)工程進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，使施工單位的人員配置、設(shè)備狀況、材料供應(yīng)、技術(shù)措施始終能夠保證工程進(jìn)度的順利推進(jìn)。所以要保證目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)理職能必不可少。 經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師就工程進(jìn)度進(jìn)行溝通與交流，共同協(xié)商處理有關(guān)進(jìn)度問題，并督促施工單位按照要求實(shí)施。 進(jìn)行系統(tǒng)的工期進(jìn)度監(jiān)測(cè) 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的跟蹤檢查。收集的方法：一是以報(bào)表形式（《月進(jìn)度報(bào)表》或《形象進(jìn)度月報(bào)》等）；二是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查。 整理、統(tǒng)計(jì)和分析收集的數(shù)據(jù)，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì) 比。然后，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，從而得出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后、超前、還是一致。 由于本項(xiàng)目具有工程環(huán)境復(fù)雜，相關(guān)單位較多等特點(diǎn)，因而影響進(jìn)度的因素很多，在工程開工后難免會(huì)影響工程進(jìn)度的各種情況。 采用兩種處理辦法：第一，通過采取措施，維持原計(jì)劃，使之正常實(shí)施；第二，采取措施后，不能維持原計(jì)劃，必須對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修正，按新的計(jì)劃實(shí)施。 具體過程為：首先分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，其次分析偏差對(duì)后續(xù) 10 工序和總工期的影響，確定采取何種措施是否需要對(duì)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整；第二，找出影響后續(xù)工序和總工期的限制條件，明確進(jìn)度可調(diào)整的范圍，以確定采取哪些措施；第三，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位，采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、組織、合同等措施，保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)施。 管理技術(shù)方法，主要是依靠規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)等職能手段，在工程的準(zhǔn)備及實(shí)施的全過程中，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制。 （ 2）制定進(jìn)度控制辦法，劃分具體控制任務(wù)和管理職責(zé)，確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。 （ 2）對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種干擾、和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，對(duì)各種因素影響進(jìn)度的概率及進(jìn)度的損失進(jìn)行計(jì)算和預(yù)測(cè)，并提出相 11 關(guān)解決辦法。 （ 2）各合同的合同工期與進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)。 （ 4）對(duì)物資的控制等。 按施工總圖的要求，確定小區(qū)建筑紅線、建筑控制網(wǎng)和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置。 各施工承包單位在施工組織設(shè)計(jì)審批的基礎(chǔ)上，各自進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的臨設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)道路、水電安裝，完善施工現(xiàn)場(chǎng)“ 三通一平”工作。 項(xiàng)目管理部按工程工期和業(yè)主要求制定出本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，各施工承包單位安排各施工段（或區(qū)）、各單位工程的進(jìn)度計(jì)劃，各施工段、各單位工程的施工進(jìn)度計(jì)劃必須控制在總施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)，并留有充余的時(shí) 間。 12 考慮地下水位的影響 ，采取 降水措施，以達(dá)到確保工期和現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 施工現(xiàn)場(chǎng) 內(nèi)道路保證暢通，保證施工時(shí)（特別是材料進(jìn)入場(chǎng)車輛、商品混凝土罐車）不受交通影響。在施工土方中，如發(fā)現(xiàn)文物、墓室應(yīng)及時(shí)報(bào)告文物管理單位，及時(shí)處理。故應(yīng)圍繞工程質(zhì)量形成全過程的各個(gè)環(huán)節(jié) ,對(duì)影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、方法和環(huán)境要素進(jìn)行控制 ,并對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的成果進(jìn)行分階段驗(yàn)證 ,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題 ,采取措施 ,防止不合格產(chǎn)品出現(xiàn)，質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一 ,預(yù)防為主 ” 的方針 ,堅(jiān)持以人為控制的核心 ,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,堅(jiān)持全面控制 。 一、質(zhì)量控制目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格。 建筑工程 土方、基礎(chǔ)工程 合格 所有分項(xiàng)工程必須符合《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（ GB 502022020），全部合格 基 槽 開挖尺寸及地基承載力符合設(shè)計(jì)要求 所有分項(xiàng)工程必須符合： 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （ GB 502042020）； 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB 502032020）； 《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB502072020） 分項(xiàng)工程全部合格，其中：鋼筋工程、混凝土工程必須一次性合格。 屋面防水工程合格，分項(xiàng)工程全部合格。 建筑工程 主體工程 合格 屋面工程 合格 裝修工程 合格 所有分項(xiàng)工程必須符合： 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB 502092020）； 《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB 502102020） 分項(xiàng)工程全部合格 塊料面層工程合格 裝修前須做施工樣板間，經(jīng)多方鑒定合格后，方能大面積施工 給排水系 統(tǒng) 合格 所有分項(xiàng)工程必須符合： 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB 502422020）， 分項(xiàng)工程 全部合格， 動(dòng)力照明系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、 弱電及防雷系統(tǒng) 合格 所有分項(xiàng)工程必須符合： 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB 503032020），分項(xiàng)工程全部合格 成套配電柜（盤）及動(dòng)力開關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝分項(xiàng)工程必須合格 強(qiáng)弱電工程合格 15 第二節(jié) 質(zhì)量控制辦法 一、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工 程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過程控制，使質(zhì)量計(jì)劃成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。 質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施與質(zhì)量控制流程 二、工程質(zhì)量控制流程 16 圖紙會(huì)審流程圖、施工組織設(shè)計(jì)審查流程圖 施工組織設(shè)計(jì)（方案）流程圖 澄 清 主 要 問 題專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師 、 項(xiàng) 目 主 管項(xiàng) 目 監(jiān) 理 部 會(huì) 審施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 審 批項(xiàng) 目 總 監(jiān)初 審專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師 、 項(xiàng) 目 主 管施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 申 報(bào)施 工 單 位將 批 件 送 項(xiàng) 目 管 理 部施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 付 諸 實(shí) 施通 過通 過通 過通 過不 通 過不 通 過不 通 過返回修改施 工 單 位項(xiàng) 目 總 監(jiān) 主 持 ， 專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程師 、 項(xiàng) 目