【正文】 實(shí)施 過(guò)程中，將采取日保周、周保月、月保階段、階段?？傮w控制 10 計(jì)劃的控制手段，使計(jì)劃階段目標(biāo)分解細(xì)化至每一周、每一日，保證總體進(jìn)度控制計(jì)劃的按時(shí) 實(shí)現(xiàn)。 三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃 本 工程在各個(gè)流水段的工序工期，是對(duì)二級(jí)控制計(jì)劃的進(jìn)一步細(xì)化。本次提交的施工總進(jìn)度控制計(jì)劃即為一級(jí)總體控制計(jì)劃。在各項(xiàng)工作中作到未雨綢繆，使進(jìn)度管理形成層次分明、 深入全面、貫徹始終的特色。圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)基本因素，科學(xué)周密制定編排。 建立完善的計(jì)劃保證體系 建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。 本工程是裝修改造工程，施 工涉及面大，為實(shí)現(xiàn)總體計(jì)劃我投標(biāo)人應(yīng)做到時(shí)間連續(xù)，空間占滿的施工原則，加固結(jié)構(gòu)先行施工，減少對(duì)機(jī)電安裝和精裝修的影響，清理原裝修面層穿插施工，盡快完成初裝修，給室內(nèi)外裝修創(chuàng)造條件。從勞動(dòng)力需用數(shù)量上優(yōu)化組合，絕對(duì)滿足施工需要。做到各專業(yè)和工序均衡連續(xù)，施工進(jìn)度計(jì)劃編排合理，實(shí)用性強(qiáng) ，根據(jù)分部分項(xiàng)工程不同作業(yè)時(shí)間的要求，施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到日、周、月，甚至按小時(shí)計(jì)算。合理劃分施工流水段。 第二節(jié) 確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的要點(diǎn) 工程加固和裝修階段 根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)本工程工期的約定，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，認(rèn)真編寫(xiě)施工期間施工進(jìn)度計(jì)劃。 在進(jìn)度 計(jì)劃的編制過(guò)程中，我們對(duì)一些施工條件進(jìn)行了部分假設(shè) ,在實(shí)際施工中如情況變化較大，我們還將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以盡量滿足建設(shè)方要求。 根據(jù)流水段的劃分和施工進(jìn)度安排，進(jìn)行人、機(jī)、料的合理投入和配置，以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的合理安排。 本工程主要工作量是室內(nèi)裝修，本著穿插施工，見(jiàn)縫插針的方法，做到不出現(xiàn)窩工，勞動(dòng)力分配合理的目標(biāo)，高效合理的使用機(jī)械設(shè)備。通過(guò)合理的流水段劃分，能夠確保勞動(dòng)力各工種的不間斷流水作業(yè)、材料的合理流水供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備的高效合理使用，從而便于現(xiàn)場(chǎng)組織、管理和調(diào)度，加快工程進(jìn)度，有效控制質(zhì)量。 一切從大局出 發(fā)，互諒互讓，土建要為水電安裝創(chuàng)造條件，水電安裝要注意對(duì)土建成品和半成品的保護(hù)。 明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。施工存在很多交 叉矛盾，施工中要注意解決這些矛盾： 7 裝修與機(jī)電、空調(diào)安裝之間的交叉施工 裝修與專業(yè)安裝之間的交叉施工，向來(lái)是工程施工中最尖銳的交叉矛盾，裝修工作與專業(yè)安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約，相互破壞的不利局面，土建與水電的交叉問(wèn)題是一切交叉中的重點(diǎn)，必須重點(diǎn)解決。 第三節(jié) 各專業(yè)及工序交叉施工原則與措施 為能創(chuàng)造用最少的人力得到最高的效益，關(guān)鍵在于對(duì)各單體工程之間 穿插施工，形成平面、立面流水施工，貫徹空間占滿，時(shí)間連續(xù)均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及的原則，做到盡量不出現(xiàn)窩工，勞動(dòng)力分配合理的目標(biāo)，高效合理的使用機(jī)械設(shè)備 。 為保證施工正常進(jìn)行并滿足施工總控計(jì)劃要求，各分項(xiàng)工程裝修要形成流水作業(yè)，做到用最合理的勞動(dòng)力又縮短工期，這就要求加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)力度和總控力度，以確?？偪剡M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。本工程前期主要解決施工總平面布置方案、施工方案、暫電方案，在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)二天之內(nèi)完成；其他各項(xiàng)施工方案根據(jù)工程進(jìn)度提前編制完成，為各分項(xiàng)工程施工提供技術(shù)保障。 技術(shù)準(zhǔn)備 6 圖紙會(huì)審 施工圖是施工的主要依據(jù)，施工前組織技術(shù)人員和專業(yè)工長(zhǎng)認(rèn)真熟悉、理解圖紙，對(duì)圖中不理解問(wèn)題書(shū)面提供給業(yè)主，以便業(yè)主在組織圖紙會(huì)審前參考，將圖紙中的不明確的問(wèn)題解決在施工之前，特別是應(yīng)注意各專業(yè)圖紙的交圈。另外，我們?cè)诒敬瓮稑?biāo)施工組織設(shè)計(jì)中選用的機(jī)械設(shè)備，均是由該物資基地提供的企業(yè)自有機(jī)械設(shè)備中選定的，若我公司中標(biāo)，我們將根據(jù)被批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)把施工機(jī)械準(zhǔn)時(shí)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)并安裝好，以保證施工正常進(jìn)行。 物資準(zhǔn)備 本工程物資準(zhǔn)備包含兩方面內(nèi)容，一部分指搭設(shè)為正常施工服務(wù)的生產(chǎn)和生活設(shè)施所需的物資，另一部分是指投入到施工生產(chǎn)的各項(xiàng)材料物資。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 開(kāi)工前委派項(xiàng)目經(jīng)理部土建現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理及有關(guān)人員辦理好安全許可證等各種法定手續(xù)，保證按計(jì)劃開(kāi)工。 5 第三章 施工部署 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 項(xiàng)目管理人員準(zhǔn)備 我們將精選確定項(xiàng)目管理人員名單，并要求主要管理人員參與本次投標(biāo)全過(guò)程。 緊迫的工期 本工程 甲方要求工期緊 ，如何合理安排施工計(jì)劃，保證工程進(jìn)度，采取有效的施工措施，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，也是本次施工的難點(diǎn)之一。 4 第二章 施工 重點(diǎn)、難點(diǎn)的認(rèn)識(shí) 群體施工，管理難度大 本工程 屬于改造工程，醫(yī)務(wù)部同時(shí)正常營(yíng)業(yè)， 這給施工組織帶來(lái)一定難度。制定專項(xiàng)措施，使施工工地周圍環(huán)境達(dá)到持續(xù)凈化目標(biāo)。 環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo) 本工程周 邊建筑密集，居民較多，本投標(biāo)人將嚴(yán)格按照國(guó)家和北京市關(guān)于建筑工程施工各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，確保北京市建筑工程安全文明施工樣板工地，CI 管理達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，讓業(yè)主滿意。 工期目標(biāo) 2020 年 6 月 18 日至 2020年 9 月 18日 工程造價(jià)控制目標(biāo) 我們將始終站在業(yè)主的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)人財(cái)物的合理投入，采用先進(jìn)技術(shù)、工藝和科學(xué)合理的施工方案，實(shí)施精細(xì)的計(jì)劃管理，嚴(yán)格控制， 3 精心組織協(xié)調(diào)，使本工程成本和造價(jià)得到有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理和工程相關(guān)各方共同努 力，優(yōu)化和深化設(shè)計(jì)圖紙，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，將變更洽商消化在實(shí)施之前，從而協(xié)助業(yè)主達(dá)到不突破預(yù)算造價(jià)的目的；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、專業(yè)分包商的選擇合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，最大限度地節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。 1 編 制 依 據(jù) 施工 圖紙； ； ； 、驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)； ； ； ； 國(guó)家法律及國(guó)家、北京市相關(guān)規(guī)程規(guī)范表 序號(hào) 主要法律及 規(guī)范規(guī)程名稱 規(guī)范規(guī)程編號(hào) 1 中華人民共和國(guó)建筑法 2 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法 3 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 4 中華人民共和國(guó)合同法 5 中華 人民共和國(guó)消防法 6 中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法 7 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法 8 中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法 9 中華人民共和國(guó)水污染防治法 10 中華人民共和國(guó)大氣污染防治法 11 中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法 12 中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法 13 中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法 14 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 15 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 16 中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 (房屋建筑部分 ) 2 第一章 工程概述 第一節(jié) 總體概況 工程簡(jiǎn)介 序 號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 1 工程名稱 航天中心醫(yī)院部直門診樓改造工程 2 工程地址 航天橋東 3 承包方式 專業(yè) 總 承包 4 建設(shè)單位 航天中心醫(yī)院部 5 設(shè)計(jì)單位 北京中和建城建筑工程設(shè)計(jì)有限公司 6 監(jiān)理單位 北京京航聯(lián)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 7 擬定工期 2020 年 6 月 18 日至 2020年 9 月 18日 8 建設(shè)規(guī)模 總建筑面積 2200m2 9 資金來(lái)源 10 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 合格 第二節(jié) 施工 范圍 本工程承包方式為裝飾工程專業(yè) 總 承包，其工作內(nèi)容包括： 原有墻體的 拆除、局部鋼筋加固、水電路改造、消防改造、 公共走道的墻、頂、地，衛(wèi)生間及茶水間內(nèi)裝修，電梯大堂墻、頂、地。 第三節(jié) 工程管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 符合中華人民共和國(guó)《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的合格標(biāo)準(zhǔn)。 安全目標(biāo) 我公司 將采取切實(shí)可行的錯(cuò)施和充足的安全投入，通過(guò)嚴(yán)密的安全管理和有效的控制，確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在 ‰ 以內(nèi)。 本投標(biāo)人將在材料設(shè)備的環(huán)保指標(biāo)控制及其標(biāo)準(zhǔn)檔次的確定、材料設(shè)備的檢驗(yàn)和質(zhì)量控制等方面，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，把本工程作為環(huán)保體系實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目。 服務(wù)目標(biāo) 積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢站對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督。怎樣有效地控制，高效、科學(xué)的管理組織，合理調(diào)配人力資源、嚴(yán)密的施工部署、合理交叉作業(yè)，做到多而不亂，有條不紊的進(jìn)行施工是本工程難點(diǎn)之一。 質(zhì)量管理工作及成品保護(hù) 本工程由于工期短，涉及專業(yè)多、分包單位多、交叉施工較多，質(zhì)量管理及成品保護(hù)工作尤為重要，如 何正確協(xié)調(diào)好總包和分包及分包和分包之間的關(guān)系，是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，是本工程重點(diǎn)之一。目前項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層包括項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及部分質(zhì)量、技術(shù)管理人員等均參加投標(biāo)全過(guò)程，對(duì)本工程施工內(nèi)容及施工現(xiàn)場(chǎng)條件將有相當(dāng)?shù)牧私狻? 進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)重要 任務(wù)是根據(jù)按建設(shè)單位指定區(qū)域及周邊現(xiàn)場(chǎng)條件搭設(shè)臨時(shí)辦公用房、施工設(shè)施。物資準(zhǔn)備工作要針對(duì)兩種對(duì)象，作到區(qū)別對(duì)待，真正解決施工現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)問(wèn)題，為此，我們作好準(zhǔn)備如下： 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施所需的各種材料，如辦公設(shè)備、工具用房、生產(chǎn)用房，臨時(shí)用電配電箱，電纜、水管等，根據(jù)我們投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中的臨建搭設(shè)量，擬出一份臨建搭設(shè)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提交給公司的物資生產(chǎn)基地，由該基地籌 備組織相應(yīng)材料，保證所需臨建材料種類及數(shù)量在投標(biāo)階段一直處于閑置狀態(tài)。 對(duì)于工程本身所需的各種工程材料，我們將在公司強(qiáng)大的物資采購(gòu)平臺(tái)架構(gòu)上結(jié)合北京市供應(yīng)情況，首先通過(guò)預(yù)算部門精準(zhǔn)的估算工程材料用量，然后由材料部門匯同技術(shù)計(jì)劃部門一道提出詳細(xì)的物資采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況組織各種材料物資進(jìn)場(chǎng)。 方案編制 進(jìn)場(chǎng)后，組織具有豐富工程管理和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，提前編制詳細(xì)的各分項(xiàng)工程施工方案和施工管理措施，以便為施工提供足夠技術(shù)支持。 第二節(jié) 施工組織部署 本工程主要為室內(nèi)裝修，因此必須進(jìn)行周密的施工部署，合理安排各單體工程的施工工序，組織好整體工序之間的交接和交叉工作，保證整體各道工序的質(zhì)量，采用切實(shí)可行的施工方案，做到方案先行，樣板引路，加強(qiáng)各個(gè)專業(yè)的施工協(xié)調(diào)與管理，以確保本工程順利進(jìn)行，并按時(shí)交付使用。 為保證 施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾，嚴(yán)格按 GB/T24000環(huán)境體系要求來(lái)運(yùn)作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專門的垃圾存放場(chǎng)，并進(jìn)行封閉處理，同時(shí)要求垃圾要及時(shí)外運(yùn)，不得超過(guò)三天。同時(shí)要充分體現(xiàn)“先外后內(nèi)，先上后下”的原則，在有工作面的情況下組織插入的原則。解決此矛盾的原則如下： 水電安裝進(jìn)度必須服從總進(jìn)度計(jì)劃，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，要在統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個(gè)工程形成一盤棋。 建立固定的協(xié)調(diào)制度。 第四節(jié) 施工流水段劃分 施工流水段劃分意義 流水段的合理劃分是保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度以及高效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織管理的前提條件。 流水段劃分原則 施工流水段的劃分，應(yīng)按照工程量大致相等的原則進(jìn)行劃分，綜合考慮勞動(dòng)力、施工機(jī)具的合理分配，并考慮現(xiàn)場(chǎng)的施 工條件合理進(jìn)行劃分。流水段劃分時(shí)，根據(jù)不同的單體工程特點(diǎn)和大小，進(jìn)行流水段的合理劃分，盡可能做到均衡流。 8 第四章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 第一節(jié) 總進(jìn)度計(jì)劃及階段目標(biāo) 總體進(jìn)度控制計(jì)劃 根據(jù)建設(shè)方的工期及進(jìn)度要求，該工程計(jì)劃 竣工日期為 2020年 9月 18日。 工程施工進(jìn)度計(jì)劃（編排詳見(jiàn)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖）。圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)基本因素，科學(xué)周密制定編排。充分利用時(shí)間，空間進(jìn)行穿插施工。 根據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo) ， 選擇優(yōu)秀外施隊(duì)伍，保證操作人員的技術(shù)水平一流，并對(duì)外施隊(duì)伍管理水平進(jìn)行認(rèn)真考察、培訓(xùn)、考核，優(yōu)勝劣汰。 在裝飾工程施工準(zhǔn)備階段，認(rèn)真編寫(xiě) 工程質(zhì)量計(jì)劃 ，其中包含裝飾階段施工進(jìn)度總體計(jì)劃及主要材料設(shè)備采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，認(rèn)真組織各專業(yè)圖紙會(huì)審工作，抓住特殊工序和關(guān)鍵工序系統(tǒng)編制分部分項(xiàng)施工方案和施工工藝。 第三節(jié) 工期保證措施 施工組織保障措施 9 為保證計(jì)劃完成 ， 我們將選派最優(yōu)秀的人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，在人員配備上選擇具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，該工程的項(xiàng)目經(jīng)理曾擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)集中我們經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目總工程師、土建項(xiàng)目副經(jīng)理、專業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理等骨干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)工程 項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)、物資、文明施工和現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。 根據(jù)本工程招標(biāo)文件對(duì)本工程工期的約定，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，認(rèn)真編寫(xiě)施工期間施工進(jìn)度計(jì)劃。 本項(xiàng)目的計(jì)劃體系由總進(jìn)度控制計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃組成，總進(jìn)度控制計(jì)劃控制大的框架，必須保證按時(shí)完成，分階段計(jì)劃按照總進(jìn)度控制計(jì)劃排定，只可提前，不能超出總進(jìn)度控制計(jì)劃限定的完成日期，在安排施工生產(chǎn) 時(shí)，按照分階段目標(biāo)制定日、周、月、年計(jì) 劃，在計(jì)劃落實(shí)中，以確保關(guān)鍵線路實(shí)施為主線，制定相應(yīng)保障措施，同時(shí)制定一系列 保障計(jì)劃，確保關(guān)鍵線路的實(shí)施。 一級(jí)總體控制計(jì)劃 表述各專業(yè)工程的階段目標(biāo)，是業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及總包高層管理人員進(jìn)行工程總體部署的依據(jù)，主要實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)。 二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃 以專業(yè)及階段施工目標(biāo)為指導(dǎo)，分解形