道路增修工程施工組織設(shè)計(jì)-展示頁(yè)
2024-09-06 19:22本頁(yè)面
【正文】 班組，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行直接的組織管理，確保有效投入，形成一套 完整的管理體系。 施工中加強(qiáng)環(huán)保管理，防止水土流失，減小對(duì)環(huán)境的破壞，是施工中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。 本工程道路地 處山區(qū)，有部分線(xiàn)路沿途施工無(wú)便道，不通水電，施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸不便，還要預(yù)防機(jī)械隊(duì)周?chē)h(huán)境的破壞，施工條件極其艱苦。 本工程地理位置屬于大陸性氣候，一年內(nèi)四季分明，夏季午間較熱，溫度最高可達(dá) 40 攝氏度，冬季寒冷少雪，凍土深度在40CM 以上，春季風(fēng)多雨少，年澆水量最小為 。 三、施工特點(diǎn)： 施工時(shí)簡(jiǎn)易路基的推筑、填前碾壓、填筑厚度控制、井場(chǎng)填筑的平整和厚度均為施工控制要點(diǎn)。 主干道 11條，預(yù)計(jì)長(zhǎng)度 31355米，均寬 7米，石方預(yù)計(jì) 264751m3，土方預(yù)計(jì) 190100m3，運(yùn)距 1000 米。 實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過(guò)對(duì)勞務(wù)、設(shè)備、資金、技術(shù)、方案、營(yíng)地、時(shí)間與空間條件的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)工程實(shí)際情況，圍繞工程重點(diǎn)，周密部署，合理安排施工順序。 三 、編制原則 按照合同條件的各項(xiàng)條款要求，實(shí)質(zhì)性響應(yīng)業(yè)主的指令和要求，采用先進(jìn)的施工組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)。 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料、采集、咨詢(xún)所獲取的資料 。 執(zhí)行的現(xiàn)行《施工規(guī)范》及其他相關(guān)文件和本項(xiàng)目施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收辦法。 第一章 施工組織編制 第一節(jié) 編制依據(jù)和原則 一、編制目的 本施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)了我公司對(duì) 山西 藍(lán)焰煤層氣 集團(tuán)有限責(zé)任公司 2020 年 西山 項(xiàng)目部高升村至東大嶺道路增修工程 施工的總體構(gòu)思與部署，為工程施工提供完整的技術(shù)性指導(dǎo)文件，用以指導(dǎo)工程施工，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 二 、編制依據(jù) 山西 藍(lán)焰煤層氣 集團(tuán) 有限責(zé)任公司 2020 年 西山項(xiàng)目部高升村至東大嶺道路增修工程 招標(biāo)文件。 國(guó)家、有關(guān)部委 相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。 我公司管理水平、技術(shù)裝備及多年積累的同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)。 堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上力求技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)、經(jīng)濟(jì)適用的原則。 根據(jù)本工程特點(diǎn)，調(diào)集施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，選擇先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良 性運(yùn)作的生產(chǎn)線(xiàn)。 第二節(jié) 項(xiàng)目概況 一、工程名稱(chēng)： 山西 藍(lán)焰煤層氣 集團(tuán)有限責(zé)任公司 2020 年 西山項(xiàng)目部高升村至東大嶺道路增修工程 二、工程概況： 本工程為山西 藍(lán)焰煤層氣 集團(tuán) 有限責(zé)任公司 2020 年 西山項(xiàng)目部高升村至東大嶺道路增修工程 。 本項(xiàng)目工程 主要是井場(chǎng)道路土石方 工程，為煤層氣開(kāi)發(fā)建設(shè)加快井區(qū)的鉆井速度，縮短鉆井周期、提高煤層氣生產(chǎn)等起到積極推動(dòng)作用。施工時(shí)應(yīng)根據(jù)具體情況制定具體合理的施工組織措施，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的時(shí)限進(jìn)行施 工。給施工帶來(lái)一定的難度。 四、施工重點(diǎn)： 根據(jù)本工程路線(xiàn)較長(zhǎng)、工期短的特點(diǎn)，如何合理安排施工，采取切實(shí)有效的技術(shù)措施，確保工程順利進(jìn)行，為各個(gè)環(huán)節(jié)的后續(xù)工程創(chuàng)造有利條件，確保工期和質(zhì)量，是施工中的重點(diǎn)。 第二章 施工組織與施工部署 第一節(jié) 施工組織 為確保本工程高質(zhì)量、高速度的完成，根據(jù)山西省建筑施工企業(yè)項(xiàng)目班子必設(shè)崗位 及最低人數(shù)規(guī)定的通知精神，本工程項(xiàng)目班子以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)為主，下設(shè)施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、安全員、材料員、 機(jī)械員、 資料員等進(jìn)行全方位管理。 副經(jīng)理 總工程師生產(chǎn)科質(zhì)檢科材料科安全科財(cái)務(wù)室辦公室項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)員經(jīng)理預(yù)算員材料員質(zhì)檢員安全員施工員資料員 項(xiàng)目經(jīng)理由曾組織過(guò)多次優(yōu)良工程施工的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理車(chē)小壯擔(dān)任，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由土石方工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師宋建龍擔(dān)任。具體機(jī)械明細(xì)如下： 序 號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱(chēng) 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 Kw 生產(chǎn)能力 m3/h 到達(dá)工 地時(shí)間 備 注
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