【正文】 定。 圖 中日友好醫(yī)院綜合樓工程 合同結(jié)構(gòu) （建裝公司等與此相同） 中日友好醫(yī)院綜合樓工程 合同 總包合同：總部 土建合同：四公司 安裝合同：安裝公司 設(shè)計(jì)合同 監(jiān)理合同 其它項(xiàng)目 其它單位 〖中日友好醫(yī)院綜合樓施工組織設(shè)計(jì)〗 1 2）項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu) （ 1）質(zhì)量方面的項(xiàng)目 管理結(jié)構(gòu) 通常，業(yè)主在施工質(zhì)量上的管理工作，都全權(quán)委托給監(jiān)理公司，因此，在涉及施工質(zhì)量管理方面的問(wèn)題時(shí)，按照 圖 3 所示的組織結(jié)構(gòu)開展工作，凡業(yè)主方有關(guān)質(zhì)量的指令（包括工程變更等）應(yīng)通過(guò)監(jiān)理公司轉(zhuǎn)發(fā)，同樣，施工單位的有關(guān)設(shè)想也應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位報(bào)告業(yè)主。 、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 1）合同結(jié)構(gòu) 本工程的設(shè)計(jì)任務(wù)已委托給 中土建設(shè)技術(shù)設(shè)計(jì)院 ，監(jiān)理任務(wù)正在辦理招投標(biāo)手續(xù)；中標(biāo)后，我單位將作為本項(xiàng)目的總承包單位。 〖中日友好醫(yī)院綜合樓施工組織設(shè)計(jì)〗 1 、任務(wù)劃分 1）總承包 為了確保工程質(zhì)量，確保圓滿地實(shí)現(xiàn)業(yè)主的投資目標(biāo)、工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，我單位以總部的名譽(yù)參與本工程的投標(biāo)；中標(biāo)后，將以 總部 作為該工程的總包單位；調(diào)集直屬骨干專業(yè)化公司（“ 建筑工程公司 ”、“ 安裝工程公司 ”、“ 建筑裝飾工程公司 ” 等單位）作為本工程的直接施工單位；充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)于業(yè)主，造福于社會(huì)。 （ 9）安裝工程 采用常規(guī)的施工方法；對(duì)于有不同的分包單位同時(shí)施工時(shí)，采用多元承包單位綜合協(xié)調(diào)技術(shù)。 （ 7）建筑物的測(cè)量定位 〖中日友好醫(yī)院綜合樓施工組織設(shè)計(jì)〗 1 采用激光經(jīng)緯儀綜合測(cè)控技術(shù)。 （ 5）腳手架工程 采用碗扣式鋼管腳手外架（結(jié)構(gòu)支承架部分）和門式鋼管腳手架（砌筑和內(nèi)裝修部分）。 （ 3）模板工程 采用早拆 /快拆模板、支撐體系，為了兼顧人力和設(shè)備資源，選用 G70 模板體系，樓板底模采用雙面腹膜竹膠合板，電梯井采用鉸接筒模 。按此原則： （ 1）土方工程 采用機(jī)械開挖，人工清理。 每段中各分部項(xiàng)工程的施工流向，均按從下到上的順序。 2）施工段劃分 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在保證質(zhì)量和安全的前提下確保工期，按照 流水 施工原理，將 該綜合樓 沿東西 方向劃分為 2 個(gè)施工段，分別表示為 Ⅰ段 、 Ⅱ段 ，詳見 圖 1。 1）特點(diǎn)（特殊）分項(xiàng)工程 以下分項(xiàng)工程定為本工程的特點(diǎn)（特殊）工程： （ 1）外墻內(nèi)保溫施工 （ 2）防火墻施工 2）難點(diǎn)分項(xiàng)工程 以下分項(xiàng)工程定為本工程的難點(diǎn)分項(xiàng)工程： 〖中日友好醫(yī)院綜合樓施工組織設(shè)計(jì)〗 1 建筑物的軸線網(wǎng)控制、樓層標(biāo)高控制； 3）重點(diǎn)分項(xiàng)工程 以下分項(xiàng)工程定為本工程的重點(diǎn)分項(xiàng)工程： （ 1）地面分項(xiàng)工程； （ 2）屋面、衛(wèi)生間等防水工程； （ 3）鋼筋連接、框架節(jié)點(diǎn)核心區(qū)鋼筋工程、混凝土工程等。 4）根據(jù)上述原則和業(yè)主的招標(biāo)文件、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及北京市的有關(guān)規(guī)定編制本施工組織總設(shè)計(jì)。 、建筑、裝飾做法 ? 外墻：干掛花崗石貼面及進(jìn)口涂料、鋁板等； ? 內(nèi)墻：瓷磚墻面，普通抹灰與涂料墻面等； ? 頂棚：吸音板吊頂，普通抹灰與涂料頂棚等； ? 門窗：塑鋼門窗、木門等； ? 樓地面：細(xì)石砼耐磨地面，地板磚、花崗石地面等； ? 屋面：保溫屋面與合成高分子卷材防水層等； ? …… 等； 、結(jié)構(gòu) 本工程的結(jié)構(gòu)形式為框支剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ)，基底標(biāo)高 ，持力層地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值為 180Kpa。 本工程外護(hù)墻均做外墻內(nèi)保溫，其材料主要采用 6 82 厚紙面石膏聚苯復(fù)合板，有水房間采用 80 厚水泥聚苯板。室內(nèi)外高差 200mm。 該工程場(chǎng)地面積 2400m2，首層建筑面積 800 m2，總建筑面積 6372 m2，總共 8 層。 其它目標(biāo)： 1）創(chuàng)北京市文明安全施工工地； 2）創(chuàng) CI 達(dá)標(biāo)優(yōu)秀工地； 3）列為單位科技推廣示范工程。 1 中日友好醫(yī)院綜合樓工程 〖中日友好醫(yī)院綜合樓施工組織設(shè)計(jì)〗 1 項(xiàng)目控制目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) ： 按照設(shè)計(jì)要求和國(guó)家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的“優(yōu)良”等級(jí)組織施工； 按照創(chuàng) 魯班獎(jiǎng) 工程的標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施； 工程最終質(zhì)量目標(biāo)： 確保部?jī)?yōu)！ 工期目標(biāo)： 2020 年 6 月 15 日開工至 2020 年 05 月 01 日竣工，共計(jì)日歷工期 315d。 安全目標(biāo)： 杜絕重傷和亡人事故，一般事故頻率控制在 3?以內(nèi)。 〖中日友好醫(yī)院綜合樓施工組織設(shè)計(jì)〗 1 工程概況 、工程概況 本工程位于北京市朝陽(yáng)區(qū) 櫻花東路 2 好院內(nèi)，由中日友好醫(yī)院投資興建，中土建設(shè)技術(shù)開發(fā)公司設(shè)計(jì)的一棟綜合性大樓。層高：首層 4m，二、三層高 ，轉(zhuǎn)換層高 ，四至八層高 ，建筑物總高度 29m。 本工程的耐火等級(jí)為高層二級(jí)，抗震設(shè)防烈度 8 度，主體結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為：框架 II 級(jí)；剪力墻 II 級(jí)。屋面防水采用 2 厚兩層 SBSII 型卷材防水層；淋浴間、衛(wèi)生間和水箱間設(shè)備機(jī)房等有水房間采用 厚聚氨脂防水涂料。 〖中日友好醫(yī)院綜合樓施工組織設(shè)計(jì)〗 1 施工部署 、工程特點(diǎn)分析 1）招標(biāo)條件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即以 部?jī)?yōu) 作為目標(biāo)，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高； 2）建筑安裝工程系統(tǒng)多，工藝要求復(fù)雜，孔洞、溝槽、通道及預(yù)埋件多，施工難度大，各工種間的協(xié)調(diào)、配合難度大； 3）建設(shè)工期較緊，業(yè)主制定的工期控制目標(biāo)為 315 日歷天，若開標(biāo)后立即開工，這中間將經(jīng)歷雨季、夏季、冬季，農(nóng)忙季節(jié)、秋收季節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié)等影響施工的時(shí)令節(jié)氣，在人員組織方面應(yīng)重點(diǎn)安排； 、工程施工組織的指導(dǎo)思想 1）按照目標(biāo)決定組織的原則，精心選配參與施工的各組織成人員； 2）建立精干、高效、信息暢通的組織機(jī)構(gòu) ； 3）圍繞工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)而成熟的施工工藝、技術(shù)和設(shè)備，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段和方法，以質(zhì)量管理為中心，安全施工為保障， GB/T19002ISO9002 等為手段，科學(xué)施工，合理部署，狠抓過(guò)程精品， CI 形象，確保項(xiàng)目各控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 、特點(diǎn)（特殊）、難點(diǎn)、及重點(diǎn)分部項(xiàng)工程的確定 根據(jù)上述分析和部署，對(duì)照本工程的特點(diǎn)，將本項(xiàng)目的有關(guān)分部項(xiàng)工程劃分為特點(diǎn)（特殊）工程、難點(diǎn)工程和重點(diǎn)工程，并在施工方法、工藝、 設(shè)備選擇和人員配備方面給予重點(diǎn)考慮。 、施工方案 1）組織流水施工的原則 （ 1）每個(gè)施工段中各樓層、各主要工序按照等節(jié)拍、等流水步距 的原則組織流水施工； （ 2）在保持各施工段的相對(duì)獨(dú)立性的前提下，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的操作工人，充分利用人力資源，避免窩工現(xiàn)象； （ 3）在保持各施工段配備機(jī)械設(shè)備的相對(duì)獨(dú)立性的條件下，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)（使用）現(xiàn)場(chǎng)各主要機(jī)械、設(shè)備及三大工具，充分利用物質(zhì)資源； （ 4）鋼筋、水電預(yù)留管線等各種構(gòu)、配件的加工制作與現(xiàn)場(chǎng)施工同步，并確保現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的需求； （ 5）對(duì)業(yè)主可能有的指定分包項(xiàng)目，其質(zhì)量、工期應(yīng)納入總計(jì)劃管理范疇。 〖中日友好醫(yī)院綜合樓施工組織設(shè)計(jì)〗 1 圖 施工流水段劃分示意 3）施工流向 為充分利用好時(shí)間資源，按照 Ⅰ段 → Ⅱ段 的順序組織施工。 4）主要施工方法的確定 土建工程作為量大面廣的關(guān)鍵工序，必須充分利用機(jī)械化作業(yè)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少人員投入；安裝工程應(yīng)緊密配合土建，同步跟進(jìn)。 （ 2）鋼筋工程 采用加工廠統(tǒng)一制作，現(xiàn)場(chǎng)綁扎連接，除加工棚內(nèi)必要的閃光對(duì)焊外，現(xiàn)場(chǎng)的豎向鋼筋采用電渣 壓力焊。 （ 4）砼工程 采用帶有電腦控制、后臺(tái)自動(dòng)計(jì)量裝置的現(xiàn)場(chǎng)攪拌站，泵送砼，機(jī)械振搗，混凝土表面噴灑養(yǎng)護(hù)液進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 （ 6）垂直運(yùn)輸及樓層水平運(yùn)輸 主體施工時(shí)采用附著式塔吊及 HBT60砼輸送泵作為垂直運(yùn)輸，室內(nèi)夾層砌體及內(nèi)抹灰等采用人貨兩用電梯作為垂直運(yùn)輸；手推車作 為樓層水平運(yùn)輸；地面水平運(yùn)輸采用采用手推車或機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)輸。 （ 8）現(xiàn)場(chǎng)辦公 采用計(jì)算機(jī)輔助管理的現(xiàn)代化辦公技術(shù)。 5）主要機(jī)械、設(shè)備的確定 （ 1）測(cè)量?jī)x器 選用 J2JD激光經(jīng)緯儀、 YJS3激光水準(zhǔn)儀、 S3水準(zhǔn)儀等； （ 2）土方機(jī)械 履帶式反鏟挖掘機(jī) 1 臺(tái)、自卸式載重汽車 3 輛； （ 3）鋼筋加工機(jī)械 常規(guī)切割機(jī)、彎曲機(jī)、對(duì)焊機(jī)、電渣壓力焊機(jī)等； （ 4）砼施工 機(jī)械 強(qiáng)制式攪拌機(jī)、自動(dòng)配料機(jī)、砼輸送泵； （ 5）垂直運(yùn)輸機(jī)械 1 臺(tái) QT80 附著式塔吊， 1 臺(tái) HBT60 砼輸送泵； （ 6）水平運(yùn)輸機(jī)械 1t 機(jī)動(dòng)翻斗車 2 輛， 2t 鏟運(yùn)車 1 輛，手推車 10 輛等； （ 7）電腦（ PII400 以上，帶傳真、 Email 功能）、復(fù)印機(jī)（可以復(fù)印 A3 圖紙）； （ 8）其它（包括安裝機(jī)械） 詳見 附表 附表 2。 2）任務(wù)分解（分包） 1）土建工程 由直屬 第四建筑工程公司 承擔(dān)； 2）裝飾工程 由直屬 建筑裝飾工程公司 承擔(dān)； 4）建筑安裝工程 由直屬 建筑安裝工程公司 承擔(dān)。詳見 圖 2。 （ 2）其它方面的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu) 除施工質(zhì)量以外，其它方面的管理工作，比如工程造價(jià)管理、合同管理、工程進(jìn)度款管理、與業(yè)主指定分包單位之間的協(xié)調(diào)等，我方作為總包（施工）單位將直接與業(yè)主往來(lái)；監(jiān)理單位作為業(yè)主的顧問(wèn)，相互關(guān)系由他們之間自行協(xié)調(diào)，此時(shí)的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)詳見 圖 4。 4）施工 /項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 按照國(guó)際建設(shè)工程項(xiàng)目管理的慣例組織本項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，我單位在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目部，并設(shè)立 5 部 1 室（即工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、機(jī)械設(shè)備部、材料供應(yīng)部、成本核算部和綜合辦公室等） 6 個(gè)管理部門作為項(xiàng)目縱向控制的職能部門。 同時(shí)，總部的 TC 、QC、 CC、 CA、 Oamp。采用矩陣式管主流向 中日友好醫(yī)院綜合樓工程業(yè)主 監(jiān)理公司 中標(biāo)單位 專業(yè)化建筑公司 專業(yè)化安裝公司 回流向 圖 工程施工質(zhì)量方面的 信息流結(jié)構(gòu)圖 （建裝公司與此相同） 中標(biāo)單位 中日友好醫(yī)院綜合樓工程業(yè)主 監(jiān)理公司 專業(yè)化建筑公司 專業(yè)化安裝公司 圖 除施工質(zhì)量外其它方面的 項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖 （建裝公司與此相同） 主信息： 主流向 回流向 輔助信息流向： 〖中日友好醫(yī)院綜合樓施工組織設(shè)計(jì)〗 1 理模式。 總部在項(xiàng)目上的作用，既有宏觀調(diào)控的職能，也有具體辦事的職能，通常情況下是以中日友好醫(yī)院綜合樓工程業(yè)主 中標(biāo)單位 監(jiān)理公司 CC TC QC CA IM Oamp。C = anizing amp。 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 機(jī)械設(shè)備部 材料供應(yīng)部 成本核算部 綜合辦公室 單位總部 項(xiàng)目部 控制點(diǎn) 正常情況下，以項(xiàng)目部各職能部門的指令為主；特殊情況下，以單位總部職能部門的指令為準(zhǔn)。為了做好該項(xiàng)工作，總部成立對(duì)該項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)（相當(dāng)于：工程施工指揮部），詳見 圖 8。 總部與項(xiàng)目部之間采用現(xiàn)代化的通訊手段（包括： Inter）連接，能夠隨時(shí)掌握工地的動(dòng)向，并保證與業(yè)主和項(xiàng)目部項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 的聯(lián)系暢通。 項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng) 目副經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目各職能部門 圖 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部 項(xiàng) 目 管 理 機(jī) 構(gòu) 移動(dòng)通訊 工地 圖 總部與項(xiàng)目的 現(xiàn)代化聯(lián)系方案 局總部 INTERNET．． ．． ．． ．． ．． ．． ．． ．． 〖中日友好醫(yī)院綜合樓施工組織設(shè)計(jì)〗 1 通過(guò)設(shè)立上述各種機(jī)構(gòu)，綜合后得到項(xiàng)目施工管理的組織機(jī)構(gòu)圖，詳見 圖 11?，F(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，按項(xiàng)目管理方法進(jìn)行運(yùn)作，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗，并設(shè)二名副經(jīng)理（其中一名為質(zhì)量經(jīng)理），一名總 工程師，一名書記。 項(xiàng)目部下設(shè)的五部一室，按照一專多能，因職設(shè)人的原則共配備（編制） 15 人，其中專業(yè)技術(shù)人員 10 人。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目決策和調(diào)控工作，專業(yè)職能管理部門負(fù)責(zé)施工內(nèi)部專業(yè)管理業(yè)務(wù)，第三層為項(xiàng)目的具體施工操作隊(duì)伍。 項(xiàng)目管理發(fā)揮我單位的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分利用思想政治工作的法寶，把思想教育和政治動(dòng)員作為現(xiàn)場(chǎng)搞好生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施，定期開展各種活動(dòng)，使每一個(gè)職工都能以飽滿的主人翁責(zé)任感和建設(shè)者的榮譽(yù)感投入到工作中，充分發(fā)揮潛在的積極性。 2）施工隊(duì)伍組成及技術(shù)工人 本工程的操作人員，以混合作業(yè)隊(duì)形式進(jìn)行組織，并力爭(zhēng)做到“一專多能”，以利于靈活安排用工，減少窩工現(xiàn)象，提高生產(chǎn)率。 表 目經(jīng)理部主要管理、技術(shù)人員一覽表 項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)