【摘要】SixSigma使用工具培訓(xùn)講義回顧:定義/測(cè)量階段6sigma管理法定義機(jī)會(huì)測(cè)量癥狀/結(jié)果分析問(wèn)題/原因改善績(jī)效水平控制KPIVs(項(xiàng)目章程)(目前狀況)(根本原因)(解決方案)(保持成果)確定需改進(jìn)的產(chǎn)品或過(guò)定義缺陷,收集有關(guān)產(chǎn)分析所收集的數(shù)據(jù),以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行Y優(yōu)化,並確確保在改善階段的成果程
2025-03-10 16:48
【摘要】SixSigma使用工具使用工具培訓(xùn)講義培訓(xùn)講義回顧:定義/測(cè)量階段6sigma管理法6西格瑪DMAIC策略的概括圖回顧:定義/測(cè)量階段相關(guān)和回歸分析在6sigma中各階段的作用分析階段-相關(guān)和回歸分析突破性策略定義測(cè)量分析改善控制優(yōu)化鑒別驗(yàn)證原因的真實(shí)性對(duì)結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè)確定少數(shù)關(guān)鍵變量相關(guān)和回歸
2025-01-28 03:21
【摘要】SixSigma使用工具培訓(xùn)講義回顧:定義/測(cè)量階段6sigma管理法定義機(jī)會(huì)測(cè)量癥狀/結(jié)果分析問(wèn)題/原因改善績(jī)效水平控制KPIVs(項(xiàng)目章程)(目前狀況)(根本原因)(解決方案)(保持成果)確定需改進(jìn)的產(chǎn)品或過(guò)定義缺陷,收集有關(guān)產(chǎn)分析所收集的數(shù)據(jù),以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行Y優(yōu)化,並確確保在改善階段的成果
2025-02-24 03:03
【摘要】一、現(xiàn)在假如你為這些爆米花畫出了象下面的這樣一張圖,畫的是爆米花堆得越高,品質(zhì)越高:六西格碼品質(zhì)基礎(chǔ)教材看得出糊了未爆部分爆開充分爆開看上去還行,但吃起來(lái)有糊味“爆開”的程度????????????????????????????????
2025-01-18 22:31
【摘要】 目錄一.前言??????????????????
2025-04-17 13:05
2025-02-24 03:04
【摘要】ContinuousImprovementIncreasetheyieldofGrindBeadproducts-GBLairdTechnologiesSixSigmaGBProjectDefinePhaseContinuousImprovement2ProjectSummaryProjectTitle
2025-02-23 11:29
【摘要】1Control1.管理計(jì)劃?2.5S&標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3.FoolProofSystem4.Pre-ControlChart5.SPC&管理圖6.工程管理計(jì)劃2工程(PROCESS)最優(yōu)化后為了持續(xù)維持/管理成果,構(gòu)筑管理體系的階段?管理所有的KPIV和
2025-03-29 06:30
【摘要】Six6sSigmaSAEWriter:Approval:Mr.KMr.MisionLo天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Six6sSigmaSAE前言98年8月,SAEMIG部門及相關(guān)協(xié)力廠的一些經(jīng)理應(yīng)客戶Iomega的要求
2025-01-28 08:29
【摘要】6西格碼培訓(xùn)教材內(nèi)部資料注意保密一、基本概念分析過(guò)程或體系以確定應(yīng)用哪些方法來(lái)消除目前業(yè)績(jī)與目標(biāo)之間的差異。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)來(lái)指導(dǎo)分析。1、分析階段的作用采用嚴(yán)密、科學(xué)的分析工具進(jìn)行定量或定性分析,最終篩選出關(guān)鍵影響因素x’s。只有篩選出關(guān)鍵x’s,改善階段才會(huì)有的放矢。A-分析(Analyze)內(nèi)部資料
2024-07-31 18:07
【摘要】Define(6SIGMA概要)(1)品質(zhì)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(2)提高品質(zhì)的2種方法:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力Delivery(納期)Cost(價(jià)格)Quality(品質(zhì))Time優(yōu)良品質(zhì)品質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力確保設(shè)計(jì),固有(源流)技術(shù)均勻品
2025-01-25 01:14
【摘要】ChapterMeasurementSystemsAnalysis測(cè)量系統(tǒng)分析測(cè)量是科學(xué)的基礎(chǔ)“Ioftensaythatwhenyoumeasurewhatyouarespeakingaboutandexpressitinnumbers,youknowsomethingaboutit.”LORDKELVIN
2025-01-20 00:21
【摘要】SixSigma基礎(chǔ)培訓(xùn)課程RD研發(fā)支援生產(chǎn)6σTransactionManufacturingGreatCompanyGreatPeoplePart1.6σ導(dǎo)入Part2.基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)Part3.工程能力Part4.6σProcess目錄目錄6σ(SixSigma)導(dǎo)入
2025-02-28 13:18
【摘要】6西格瑪管理與業(yè)績(jī)度量如今,當(dāng)人們談?wù)撌澜缰?通用電器(GE),都會(huì)不約而同地提出這樣的問(wèn)題。???如果概括地回答的話,可以說(shuō)6西格瑪管理是在提高顧客滿意程度的同時(shí)降低經(jīng)營(yíng)成本和周期的過(guò)程革新方法,它是通過(guò)提高組織核心過(guò)程的運(yùn)行質(zhì)量,進(jìn)而提升企業(yè)贏利能力的管理方式,也是在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力的經(jīng)營(yíng)策略。因此,管理專家Ronald
2025-04-23 23:55
【摘要】SPC統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)BasicStatisticsSPCWhatisstatistics?什么是統(tǒng)計(jì)Definitionofstatistics:統(tǒng)計(jì)的定義*Statisticsarefactsand*Statisticsconsistofasetofmethodsandrulesforanizingandinte
2025-01-20 00:23