風(fēng)電場生產(chǎn)準備大綱-展示頁
2025-02-19 08:55本頁面
【正文】 編寫的目的 為加強 XXXX 能源 環(huán)境 有限公司生產(chǎn)準備工作的管理，保證人員素質(zhì)、技術(shù)力量、建章立制等方面符合機組分布試運和整體啟動要求，保障機組投產(chǎn)后能夠連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，編制本大綱。 指導(dǎo)思想和目標 生產(chǎn)準備工作指導(dǎo)思想：堅持生產(chǎn)準備適度超前項目建設(shè)進度的原則，以人員、制度、技術(shù)方面準備工作為重點，按照規(guī)范化、標準化、精細化要求開展系統(tǒng)的準備工作，有力保障項目投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。 適用范圍 本大綱規(guī)定了余熱發(fā)電項目生產(chǎn)準備的內(nèi)容和要求，適用于新建發(fā)電項目的生產(chǎn)準備工作。 生產(chǎn)準備工作的內(nèi)容和要求 生產(chǎn)準備大綱是 項目公司做好生產(chǎn)準備的綜合性文件，運行部 各專業(yè) 要依據(jù)本大綱要求，制定詳細的生產(chǎn)準備計劃，生產(chǎn)準備 計劃內(nèi)容要覆蓋項目公司機構(gòu)設(shè)置及人員配置、人員培訓(xùn)、建章立制、資料收集和技術(shù)準備、物資準備、安裝和調(diào)試的介入 ，外協(xié)工作等機組投產(chǎn)前的各項準備工作。 項目公司生產(chǎn)準備里程碑計劃內(nèi)容和要求 序號 工作內(nèi)容 要求 1 主要管理人員和技術(shù)人員到位 11 月 15日 ，主要管理人員和專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)到位 ， 組織開展前期、設(shè)計、設(shè)備驗收、安裝、分布調(diào)試、整 體啟動等方面生產(chǎn)準備工作 2 成立生產(chǎn)準備組織機構(gòu)，編寫生產(chǎn)準備管理規(guī)定及計劃 11 月 20日 ，項目公司應(yīng)建立生產(chǎn)準備工作執(zhí)行性文件，全面啟動生產(chǎn)準備工作 3 主要生產(chǎn)人員到位 12月 15 日 ，一線主要生產(chǎn)人員到位 。 機構(gòu)設(shè)置及人員配備要求 序號 工作內(nèi)容 要求 1 主要管理人員廠長 11 月 15日 2 細化、明確部門職能，編寫崗位職責和工作標準 11 月 1日 3 按照崗位設(shè)置配備各專業(yè)管理人員和安全員 11 月 30日 4 主要生產(chǎn)人員按定員方案完成配備 12月 10日 5 檢修維護人員按定員方案完成配備 12月 30日 6 運行人員經(jīng)過培訓(xùn)后，考試合格，取得上崗資格 1月 15日 7 項目公司員工按定崗定員上崗，人員準備完成 1月 15日 4． 3 人員培訓(xùn) 4． 3． 1人員培訓(xùn)是生產(chǎn)準備的重點工作，各項目公司應(yīng)根據(jù)本大綱要求編寫詳細的人員培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)管理辦法，明確培訓(xùn)負責人，高標準 、嚴要求，按計劃全面完成培訓(xùn)任務(wù)。 運行人員是 指從事集控運行，化水運行的運行人員。 4． 3． 3培訓(xùn)要求 4． 3． 3． 1 所有生產(chǎn)人
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