風電場生產(chǎn)準備大綱-wenkub
2023-02-18 08:55:49 本頁面
【正文】 3 人員培訓 4． 3． 1人員培訓是生產(chǎn)準備的重點工作，各項目公司應根據(jù)本大綱要求編寫詳細的人員培訓計劃和培訓管理辦法，明確培訓負責人，高標準 、嚴要求，按計劃全面完成培訓任務。 生產(chǎn)準備工作的內(nèi)容和要求 生產(chǎn)準備大綱是 項目公司做好生產(chǎn)準備的綜合性文件，運行部 各專業(yè) 要依據(jù)本大綱要求，制定詳細的生產(chǎn)準備計劃，生產(chǎn)準備 計劃內(nèi)容要覆蓋項目公司機構(gòu)設(shè)置及人員配置、人員培訓、建章立制、資料收集和技術(shù)準備、物資準備、安裝和調(diào)試的介入 ，外協(xié)工作等機組投產(chǎn)前的各項準備工作。 指導思想和目標 生產(chǎn)準備工作指導思想：堅持生產(chǎn)準備適度超前項目建設(shè)進度的原則，以人員、制度、技術(shù)方面準備工作為重點，按照規(guī)范化、標準化、精細化要求開展系統(tǒng)的準備工作，有力保障項目投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。 生產(chǎn)準備工作標標：形成政令暢通，運轉(zhuǎn)高效的生產(chǎn)指揮管理系統(tǒng)；建立健全一套完善的生產(chǎn)運營管理 制度，做到“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督”；培養(yǎng)一支 訓練有素、技術(shù)精湛的員工隊伍，做到“管理人員一人多崗、運行值班人員全能值班、檢修維護人員一專多能”。 4． 1 生產(chǎn)準備里程碑計劃 為按期高質(zhì)量完成生產(chǎn)準備工作，項目公司應根據(jù)項目建設(shè)的里程碑計劃并結(jié)合實際情況制定生產(chǎn)準備工作里程碑計劃，確保生產(chǎn)準備工作滿足機組建設(shè)和投產(chǎn)需要。 4． 3． 2培訓對象 生產(chǎn)管理人員是指從事安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理及與生產(chǎn)經(jīng)營有密切關(guān)系的管理人員。 4． 3． 3． 2 管理人員應掌握國家、行業(yè)和集團公司總部頒布的電力生產(chǎn)管理有關(guān)的法規(guī)、制度和管理規(guī)定，熟悉設(shè)備的運行、檢修和試驗標準 ，熟悉崗位職責和生產(chǎn)管理規(guī)定。體系中應包括管理標準、技術(shù)標準、工作標準。 4． 4． 4 各項記錄、表格 試 運期間及機組投產(chǎn)后的各種記錄和表格的準備是規(guī)范管理的重要組成部分，按時完成生產(chǎn)報表、安全報表、運行記錄、檢修記錄及各種監(jiān)督記錄審核后的統(tǒng)一印刷。安全工器具須編號并明確具體管理 責任人，定期校驗。 4． 5． 4 儀器儀表。 機組調(diào)試和試運介入要求 序號 工作內(nèi)容 要求 1 組織調(diào)試試運 計劃審核 12月 20日 2 制訂生產(chǎn)人員調(diào)試試運值班管理規(guī)定 12月 25日 3 試運期間設(shè)備缺陷管理制度下發(fā) 12月 25日 4 生產(chǎn)準備工作完成情況總結(jié)、檢查 12月 30日 5 試運方案學習和交底 12月 30日 6 消防、環(huán)保、質(zhì)檢和鍋檢驗收 1月 2
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