【正文】 大傷亡事故。本合同書一式 2 份，甲、乙雙方各執(zhí) 1 份。 施工管理人員和員工違反本標(biāo)準(zhǔn)，對應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)而未履行，以及濫用職權(quán)、徇私舞弊、違章指揮和違章作業(yè)的，由公司或安全科根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予制裁。工程達到優(yōu)良等級的，優(yōu)先評定縣級、市級文明工地。因責(zé)任制貫徹不嚴(yán)，沒有認(rèn)真落實而釀成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。 工地對本責(zé)任狀的執(zhí)行落實情況，公司將每月組織考評一次。 重點要求： 要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。工地要針對本工 地多發(fā)性事故的狀況和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，進行專項治理。 繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動，努力使施工現(xiàn)場能夠按建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工，做到場容場貌文明整潔，“五小”設(shè)施齊全、衛(wèi)生，作業(yè)面和現(xiàn)場周邊圍檔嚴(yán)密，安全防護措 施齊全有效，促進安全生產(chǎn)與文明施工。 工 地要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，進一步建立健全工地安全管理機構(gòu)，配備專職安全員，增強安全監(jiān)督管理手段，認(rèn)真開展建筑安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、達標(biāo)化。同時，要加強管理和監(jiān)督檢查，切實地抓好本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的落實工作。 明確責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作。 主要措施： 深入開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的宣傳和貫徹，努力提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一” 的思想。腳手板滿鋪，消除探頭板 ，工作面設(shè)18CM 擋腳板，并設(shè)置兩道欄桿，張掛立網(wǎng)，按規(guī)定設(shè)置剪刀撐，并對腳手架分段驗收，腳手板材質(zhì)必須用強度及剛度符合要求的松木或白松木材，跳板兩頭綁扎鐵絲，腳手架寬度、立桿間距，大橫桿間距均要符合規(guī)程及規(guī)范要求，腳手架承重荷載不得 超過 270KG/M2。 乙方安全生產(chǎn)職責(zé) : 滿足施工期間在允許荷載和氣候條件下，不產(chǎn)生變形，傾斜及搖晃等安全要求。嚴(yán)格每周、每日安排專人對現(xiàn)場 進行安全檢查，并建立安全活動制度，嚴(yán)格現(xiàn)場機械、機具、臨時用電、腳手架等檢查驗收及審核檢驗制度，保證安全生產(chǎn)。 嚴(yán)格文明施工，保證工程優(yōu)質(zhì)、安全的交付使用。 力爭年年創(chuàng)區(qū)、市、省安全先進單位。 月輕傷頻率控制在： ‰以下。 鋼筋班組 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書 項目經(jīng)理 : 陳傳興 以下簡稱甲方 承包人 : 以下簡稱乙方 為了全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強安全工作，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，根據(jù)上級對安全工作的指示精神和具體部署，決定對所屬各項目部、幢號實行安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部安全工作管理責(zé)任制考核。 目標(biāo) : 堅決杜絕死亡及重大傷亡事故。 確保在建工程全部安全 達標(biāo)并且優(yōu)良率達 60%以上。 安全生產(chǎn)職責(zé) : 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) : ，對本項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、法律、法規(guī)、不違章指揮，制定和實施安全技術(shù)措施，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。保證措施：強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格工人三級安全教育及持證上崗操作制度，并嚴(yán)格按審批的施工方案及安全措 施操作施工。 對職工進行安全技術(shù)教育和安全紀(jì)律教育，發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認(rèn)真分析事故原因，提出和實現(xiàn)改進措施。 嚴(yán)格按規(guī)范要求操作，建立持證上崗制度，安全技術(shù)交底制度，按照腳手架搭設(shè)方案將基礎(chǔ)平整夯實，立桿基礎(chǔ)墊通板（厚 5CM）和鋼底座，每高 4 米、水平 7 米不少于一處剪刀撐，以梅花布置。施工期間嚴(yán)禁拆卸拉結(jié)點，經(jīng)常巡回檢查，在雨季施工或假期施工后要仔細(xì)檢查，以保證及時發(fā)現(xiàn)隱患問題并及時處理。 要把安全工作納入重要的議事日程，定期檢查和研究解決本工地生產(chǎn)管理中的安全問題，及時組織整改落實，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。工地要建立健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確和認(rèn)真履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，把安全目標(biāo)層層分解，層層貫徹，落實到每個崗位、每個職工。 要依靠《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律武器，加強安全監(jiān)督管理，加大檢查力度，杜絕各類違章違規(guī)為。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部 JGJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，努力提高施工現(xiàn)場防護水平，確保達標(biāo)率和優(yōu)良率的實現(xiàn)。 強化施工多發(fā)性事故的專項治理。 一是要積極使用經(jīng)安全機構(gòu)認(rèn)證的物料提升機；二是抓好舊式井字架的處置工作；三是按新部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求搞好外架的管理和使用；四是加強對模板工程的安全檢查；五是積極推廣使用經(jīng)推薦的優(yōu)良安全防護產(chǎn)品和安全技術(shù)，努力提高安全防護能力，杜絕使用偽劣假冒不合格的安全防護產(chǎn)品，不斷提高安全達標(biāo)工作水平，促進安全生產(chǎn)。 公司將定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，做到一級 抓一級，層層抓落實，防止形式主義，做表面文章。做的好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。 獎 懲 企業(yè)定期通報全司文明施工達標(biāo)情況，并作為項目經(jīng)理信用評價、資質(zhì)年檢、晉級、參與投標(biāo)和評選先進的重要依據(jù)。評定為文明工地項目經(jīng)理在投標(biāo)時給予優(yōu)先；工程達不合格等級的，視為不良行為，記錄在案，并視情節(jié)輕重予以黃牌警告、通報批評 直接經(jīng)濟處罰。 本責(zé)任狀經(jīng)當(dāng)事者雙方簽字后正式生效，至工程竣工驗收 時終止。 甲方 :項目經(jīng)理 (簽字 ): 乙方：班組長 (簽字 ):