【正文】 影作用而使面層顏色光澤造成深淺明暗不一的錯覺而影響效果，這就要求局部再磨平，必要時采用膩于進行再修平，從而達到粗糙程度一致。 ②砂紙的粗細要根據(jù)被磨表面的硬度來定，砂紙粗了會產(chǎn)生砂痕，影響涂層的最終裝飾效果。此工序要求重復(fù)檢查、打磨直到表面觀感一致時為止。 ③用油灰刀填要填滿、填實，基層有洞和裂縫時，食指壓緊刀片，用力將膩子壓進缺陷內(nèi)，將四周的膩子收刮干凈，使膩子的痕跡盡量減 少。 ②為避免膩子收縮過大，出現(xiàn)開裂和脫落，一次刮涂不要過厚，根據(jù)不同膩子的特點，厚度以 為宜。膩子的要求除了易批易打磨外，還應(yīng)具備較好的強度和持久性，在進行填補、局部刮膩子施工時要求，宜薄批而不宜厚刷。 1． 4． 2． 2 清掃 塵土、粉末→可使用掃帚、毛刷、高壓水沖洗，油脂→使用中性洗滌劑清洗；灰漿→用鏟、刮刀等除去霉菌→室外高壓水沖洗，用清水漂洗晾干。 孔洞 —— 基層表面以下 3mm以下的孔洞，采用聚合物水泥膩子進行找平，大于 3mm 的孔洞采用水泥砂漿進行修補待干后磨平。下面為具體做法： 空鼓 —— 如為大面積（大于 10cm2）空鼓，將空鼓部位全部鏟除，清理干凈，重新做基層，若為局部空鼓（小于 10cm2），則用注射低粘度的環(huán)氧樹脂進行修補。 1． 3． 5 施工現(xiàn)場環(huán)境溫度不得低于 5℃，也不能在風(fēng)力四級以上和雨霧的天氣情況下進行施工。 1． 3． 3 墻面的灰塵、油污及 其他影響施工的物體已處理完畢，為確保墻干燥，各種孔洞應(yīng)提前抹灰補齊，墻面基層及女兒墻處出水口防水節(jié)點應(yīng)處理完畢，雨落水管卡、設(shè)備穿墻管道等安裝預(yù)埋件工作已完成，并將洞口用水泥砂漿堵實、抹平、晾干。 1． 3 作業(yè)條件 1． 3． 1 基層抹灰完成后進行檢查，合格后方可進行施工。 1． 2． 2． 3 該工程主要材料為水性外墻乳膠漆涂料。 1． 2． 2 材料準備 1． 2． 2． 1 根據(jù)設(shè)計和合同要求，認真選擇符合國家有關(guān)規(guī)定的廠家、品牌、品種規(guī)格，并提 供該產(chǎn)品的出廠合格證、檢驗報告、使用說明書等相關(guān)文件。 1． 2． 1． 2 組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)施工方案、驗收規(guī)范和國家強制性標準，切實地做好技術(shù)交底工作。住宅小區(qū)，陽臺絕大多數(shù)為自行封閉，探出陽臺墻面多少不一，而且為了不影響居民出行，無法進行封閉施工，這些都大大增加了施 工難度。 第六章 主要工程施工方法及技術(shù)措施 外墻粉飾工程 1． 1 工程概況： 本標段工程位于 和平區(qū) ,建筑多為磚混結(jié)構(gòu)。 3． 5 在勞動力安排方面，考慮采用職工班組和合同制民工，保證不因農(nóng)忙季節(jié)而影響工程施工。 3． 3 安排生產(chǎn)作業(yè)計劃時，多方面考慮其他因素的影響， 恰當?shù)鼐幹朴昙镜忍厥饧竟?jié)施工措施， 在總進度計劃的編排中盡量做到宜前不宜后，為后續(xù)工序留下更充分的余地，以確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。 工期保證措施 3． 1 前述組織措施和施工部署安排已為工期的實現(xiàn)提供了強有力的保證。 6． 1． 2． 4勞動力的緊急調(diào)配：如發(fā)生特殊情況，項目部預(yù)見到勞動力配備會出現(xiàn)緊張狀況時，應(yīng)提前與公司聯(lián)系，由公司負責(zé)緊急調(diào)配人員，保障工程的需要。在施工過程中將根據(jù)進度變化的具體情況調(diào)整勞動力進場計劃，然后做好勞動力的進場工作。這些隊伍在公司的嚴格管理下，創(chuàng)建了多項工程，與此同時隊伍的素質(zhì)也得到了很大的提高，形成了一支高水平、高素質(zhì)的作業(yè)隊伍，我公司將在其中挑選最優(yōu)秀的隊伍參與本工程施工。 根據(jù)施工圖提供的主要工作量、工日和進度安排時間進行計算得出定額勞動力用量，再根據(jù)我公司多年 施工同類工程的實際經(jīng)驗和勞動生產(chǎn)率綜合得出計劃勞動用量，詳見 附表 3《勞動力計劃表》。 資源計劃 本著信守合同的原則，本工程按時開工，按時竣工。 5． 6 水房：水源必 須滿足施工、生活及消防用水需要。 電線架空敷設(shè)。 5． 4 生活設(shè)施：在施工現(xiàn)場附近配置工人宿舍、食堂及公共廁所等臨時公用設(shè)施。 5． 2 材料倉庫：在施工現(xiàn)場預(yù)留材料堆放區(qū)，其面積不少于 70 ㎡，另外，建立一個易燃物品專用倉庫，其面積不得少于 20 ㎡。 4． 3臨時施工用水按建設(shè)單位指定處直接引入 ， 滿足施工、生活和消防用水。使用標準配電箱，動力和照明分箱設(shè)立，動力和閘刀保險匹配。其中架空絕緣走線的架桿距離不大于 20m，距離地面不低于 5m，三級漏電保護，接零接地。 臨時用電、用水 4． 1電源從現(xiàn)場甲 方指定位置引入，引入施工現(xiàn)場，并用橡皮電纜接到各用電部位的開關(guān)箱內(nèi)。 施工現(xiàn)場準備 3． 1開工手續(xù)準備 由于本工程的工期刻不容緩，進場后立即進場進行施工準備。 2． 3項目經(jīng)理全面負責(zé)財務(wù)管理工作，負責(zé)工程的財務(wù)核算，審核財務(wù)決算。 財務(wù)準備 2． 1本工程資金?？顚Ｓ?，設(shè)獨立帳號，獨立核算，保證工程的順利進行。 1． 8調(diào)配項目經(jīng)理部工作人員，組建項目經(jīng)理部。 1． 6編制材料需要量及進場計劃。 1． 4制定階段性施工進度計劃。 1． 2進行圖紙會審，通過會審進一步掌握施工圖。 第四章 施工準備 施工準備是施工過程得以有序進行的基礎(chǔ)工作，為切實加強施工過程 的管理，首要的就是對施工各階段準備工作做具體安排。施工時我們將嚴格按“合格”的標準要求進行管理。從機械配備和施工技術(shù)方面予以保證。從管理機制和管理手段方面提供有力的保證。 4． 3 為了保證項目管理班子的戰(zhàn) 斗力，我們將挑選思想素質(zhì)好、施工經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力拔尖的管理及技術(shù)人員到該項目部擔(dān)任管理工作。 4． 2 賦予項目經(jīng)理充分的權(quán)力和責(zé)任，公司將全權(quán)委托項目經(jīng)理對該工程的管理全面負責(zé)。注意成品保護。 2． 5材料科職責(zé) 負責(zé)物資計劃管理、物資采購管理、物資驗收管理、現(xiàn)場材料管理、物資標識管理、廢舊余料回收管理。負責(zé)工程項目施工技術(shù)資料的收集和整理。 2． 2． 4負責(zé)項目質(zhì)量保證體系的運行管理工作 2． 3工程科職責(zé) 編制項目總工期控制進度計劃、年度計劃、季度計劃、月計劃；負責(zé)施工機具和設(shè)備的管理工作； 負責(zé)工程項目的具體生產(chǎn)工作；項目結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收工作；負責(zé)工程竣工后的用戶服務(wù)工作；監(jiān)督項目安全生產(chǎn)工作；對事故隱患采取有效的預(yù)防和控制措施；參與安全事故的調(diào)查與處理。 2． 2． 2組織編制項目施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案，專業(yè)施工技術(shù)方 案和工序設(shè)計。 2． 1． 13領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場機械設(shè)備的管理工作。 2． 1． 11負責(zé)現(xiàn)場文明施工與現(xiàn)場形象管理。 2． 1． 9對施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。 2． 1． 7領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃 (年、季、月、周 )，并組織貫徹實施。 2． 1． 5項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。 2． 1． 3負責(zé)項目業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的總協(xié)調(diào)配合。 主要管理人員職責(zé) 2． 1項目經(jīng)理職責(zé) 2． 1． 1按授權(quán)范圍負責(zé)整體項目運作。 項目部主要管理人員配備如下：項目經(jīng)理 1 名，項目技術(shù)負責(zé)人 1 名，施工員 1 名，技術(shù)員 1 名，質(zhì)檢員 1 名，安全員 1 名，材料員 1 名，檔案員1 名，造價員 1 名。 第三章 施工部署 管理組織機構(gòu) 針對該工程，我公司實施項目法施工管理，派遣項目管理經(jīng)驗豐富、綜合素質(zhì)較高的二級建造師 擔(dān)任本工程項目經(jīng)理。 我公司本著為建設(shè)單位服務(wù)，將根據(jù)工程實際情況，以合理的工期安排、先進的施工技術(shù)、科學(xué)的計劃方法，恰當?shù)匕才庞昙臼┕ろ椖?，增加施工工日?shù)，使工程施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行。 1． 4 質(zhì)量標準：工程質(zhì)量要求符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定合格標準。 1． 2 工期要求： 以合同簽訂為準 。 2． 2． 5服務(wù)目標 服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同，認真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。 2． 2． 4 安全及文明施工目標 切實抓好安全生產(chǎn)， 確保重大安全事故為零．輕傷事故率 1%以下。 2． 2． 3 施工環(huán)境目標： 采取有效措施，杜絕施工擾民現(xiàn)象，最大限度減少對周邊居民正常工作和生活的影響，最大限度減少對環(huán)境的污染。 2． 2 實施目標 為向業(yè)主表達我們對做好該項目的信心和為業(yè)主服務(wù)的真摯誠意，公司將確保人力、設(shè)備、物力的配置，嚴格履行工程合同，確保實現(xiàn)如下目標： 2． 2． 1 工程 質(zhì)量目標： 我們將嚴格按照 規(guī)范、標準和圖紙、合同以及 ISO9001 體系的要求施工，達到質(zhì)量合格標準 。 1． 5 本單位通過并執(zhí)行的 ISO9001 質(zhì)量管理體系認證證書。 1． 3 本單位長期 積累的施工經(jīng)驗。 施工組織設(shè)計（施工方案） 施工組織設(shè)計目錄 第一章 編制說明 第二章 工程概況 第三章 施工部署 第四章 施工準備 第五章 施工進度計劃及工期保證措施 第六章 主要工程施工方法及技術(shù)措施 第七章 質(zhì)量保證體系和保證措施 第八章 安全管理體系和安全管理措施 第九章 文明施工技術(shù)組織措施 第十章 雨期施工措施 第十一章 已有設(shè)備及產(chǎn)品保護技術(shù)措施 第十二章 降低成本措施 第十三章 降低環(huán)境污染、減少噪音技術(shù)措施 第一章 編制說明 編制依據(jù) 1． 1 招標文件： 建筑物粉飾工程 招標文件及現(xiàn)場勘查資料。 1． 2 現(xiàn)行建筑工程施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程及行業(yè)標準。 1． 4 本單位的施工能力。 指導(dǎo)思想和實施目標 2． 1 指導(dǎo)思想 我們的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心 ,貫徹 ISO9001 質(zhì)量管理體系認證 ；選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員；按國際慣例實施項目管理；精心組織，科學(xué)管理；優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 2． 2． 2 工期目標： 我們將本著重合同、守信用的準則， 確保 合同簽訂工期之 前 保質(zhì)保量完成標書范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。根據(jù)環(huán)境管理體系標準，合理布置施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場環(huán)境保護工作， 。 努力搞好文明 施工， 嚴格按照沈陽市有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定。 第二章 工程概況 工程概況 1． 1 施工主要內(nèi)容： 外墻粉飾 。 1． 3 承包方式：包工 包料 。 工程特點 ： 2． 1 工期要 求招 標文件提供了具體的 求， 工期緊、施工任務(wù)重，工程量大。 2． 2 安全 要求：因為現(xiàn)場處于住宅區(qū)內(nèi)，無法封閉施工，不利于