【正文】 接扣件，不宜采用旋轉(zhuǎn)扣件。（3）質(zhì)量要求1）橫平豎直，整體清晰，圖形一致，連接牢固，受荷安全，有安全操作空間，不變形，不搖晃。貼近立桿布置，搭于大橫桿之上并用直角扣件扣緊，在相鄰立桿之間根據(jù)需要加設(shè)1～2 根。上下大橫桿的接長位置錯開布置在不同的縱距內(nèi)與相鄰立桿的距離不大于縱距的三分之一。立桿用單桿。立桿與大橫桿必須用直角扣件扣緊，不得隔步設(shè)置或遺漏。沿腳手架外側(cè)面的兩端拐角處起，每隔5 設(shè)一道剪刀撐,剪刀撐由下向上連續(xù)設(shè)置。安全網(wǎng)滿掛，掛于腳手架外立桿的內(nèi)側(cè)。，腳手架設(shè)置必要數(shù)量的拋撐，以確保構(gòu)架穩(wěn)定和架上操作人員的安全。. 安全網(wǎng)采用藍(lán)色2000 目(100mm100mm)密目安全網(wǎng)，其性能要符合國家規(guī)定和沖韌試驗規(guī)定。. 腳手板木腳手板材質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《木結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50005 中IIa 級材質(zhì)的規(guī)定?？奂诼菟〝Q緊扭力矩達到65N有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓偏損傷、及裂紋者挑出?！兜蛪毫黧w輸送用焊接鋼管》GB309282 中普通鋼管的規(guī)定。48mm。第七章 主要施工方法與技術(shù)措施. 施工工藝順序：腳手架搭設(shè)→外墻清理及附著物拆除→墻面保溫→涂料面層→外墻附著物安裝（含水落管、變形縫等）→腳手架拆除。. 動式電動工具和手持式電動工具，應(yīng)加裝高靈敏動作的漏電保護器。必須加裝單獨的電源開關(guān)和保護，嚴(yán)禁1臺開關(guān)接2臺及2臺以上電動設(shè)備。為在施工現(xiàn)場供、用電中貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹落實〈施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范〉，確保在施工現(xiàn)場供用電中的人身安全和設(shè)備安全，防止觸電事故發(fā)生，使生產(chǎn)順利進行。. 現(xiàn)場用水、電均有甲方給予提供具體指定點，有乙方負(fù)責(zé)接入。. 施工臨時用電：現(xiàn)場用電主要為外墻保溫粘接干粉攪拌用電、外墻膩子攪拌用電以及墻面加強釘打眼用電，因用電量較小，可使用生活用電，可以保證施工用電容量。以上臨時設(shè)施詳細(xì)位置詳見施工平面布置圖。. 施工場地布置：根據(jù)施工場地實際情況，我公司對本工程施工場地平面布置如下：在施工現(xiàn)場設(shè)置項目部辦公室、材料庫房。材料堆放場設(shè)置合理消防措施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材。施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。按照甲方要求作好平面布置，主要包括：現(xiàn)場辦公臨建布置，材料堆放場地布置，施工現(xiàn)場設(shè)職工宿舍和倉庫。同時，制定以上計劃的具體實施方案，實施施工平面的科學(xué)、文明管理。. 材料見證取樣后，應(yīng)立即封樣，并及時送至試驗部門進行檢驗，合格后方可用于工程施工。如發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清退出場，同時材料進場后應(yīng)及時掛牌標(biāo)識，表明材料品種、規(guī)格及狀態(tài)。. 材料進場物項部根據(jù)材料需用計劃，按照材料計劃及時組織材料進場，滿足工程進度要求。. 物資準(zhǔn)備. 材料供應(yīng)商選擇. 對供應(yīng)商應(yīng)就其資質(zhì)、質(zhì)保體系、供應(yīng)能力和資金情況進行評審，充分了解其資質(zhì)信譽。. 及時會同業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理進行圖紙會審，為工程開工做好準(zhǔn)備工作。（見附表主要施工機械設(shè)備情況）. 材料使用計劃（見附表主要材料進場計劃）第四章 施工準(zhǔn)備. 現(xiàn)場準(zhǔn)備搭設(shè)防護棚、布設(shè)施工機械設(shè)備、生產(chǎn)臨建等. 技術(shù)準(zhǔn)備. 圖紙會審. 組織有關(guān)施工人員詳細(xì)熟悉施工圖紙，充分了解設(shè)計意圖及工程內(nèi)容，結(jié)合規(guī)范和有關(guān)文件要求，認(rèn)真核對圖紙的節(jié)點、尺寸和相應(yīng)關(guān)系。1套氣割裝置，用于墻面附著物拆除。培訓(xùn)后進行書面測試，合格后方可上崗作業(yè)。. 根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)形式、建筑構(gòu)造和工作量及工期要求，編制勞動力投入計劃。. 資源配置. 勞動力安排計劃. 根據(jù)本工程施工需要，對作業(yè)人員從技能、責(zé)任心、工作經(jīng)驗、身體素質(zhì)、持證情況等方面選擇合格勞動力，及時組織進行施工，在工程開工前落實作業(yè)人員。. 項目管理部職責(zé)對公司總部負(fù)責(zé)，向公司總部報告工程實施過程中的一切重大事宜；負(fù)責(zé)工程項目的施工管理和各項工作的具體實施；編制項目各項計劃，包括資金計劃和執(zhí)行機構(gòu)開支預(yù)算；編制項目質(zhì)量保證計劃和技術(shù)方案，并報公司審批后負(fù)責(zé)落實和實施；編制項目安全文明施工組織管理方案，報公司審批后落實；做好現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理工作，保證質(zhì)量、工期和安全目標(biāo)的實現(xiàn)；. 施工組織施工區(qū)、段劃分：本工程設(shè)置三個施工作業(yè)班組，每個班組設(shè)置四道流水作業(yè)面（拆除工程、門窗工程、保溫工程、裝飾工程），每道流水作業(yè)面都必須完成規(guī)定的工作內(nèi)容，為下一階段創(chuàng)造條件。. 執(zhí)行質(zhì)量進度公開制工程開工前，將工程質(zhì)量目標(biāo)、進度計劃張貼上墻，施工過程中，根據(jù)每一分部完成情況，填寫對照表，找出原因，以便及時整改。. 貫徹落實公司的規(guī)章制度在項目施工過程中，必須貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，主要有：《項目施工管理細(xì)則》 《項目施工質(zhì)量責(zé)任制》《項目施工安全生產(chǎn)責(zé)任制》《項目施工用戶滿意責(zé)任制》《項目施工資金使用管理制度》. 逐層分解指標(biāo)，明確責(zé)、權(quán)、利項目開工前，公司與項目經(jīng)理簽訂本項目承包合同，明確項目經(jīng)理及項目部的責(zé)、權(quán)、利，項目部與項目管理人員及生產(chǎn)班組簽訂施工協(xié)議，分解項目各項指標(biāo)，明確參與施工人員的職責(zé)、權(quán)利及獎勵和處罰，把績效與經(jīng)濟收入掛鉤，進一步強化職工的責(zé)任心、事業(yè)心，從而保證項目正常實施。在實施過程中，每隔周進行一次檢查，必要時增加檢查頻率，發(fā)現(xiàn)偏差，及時調(diào)整。. 強化項目管理. 編制和實施項目管理實施計劃工程開工前，項目經(jīng)理組織項目部相關(guān)管理人員編制項目管理實施規(guī)劃。在公司內(nèi)抽調(diào)一批具有較高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力、經(jīng)驗豐富的施工骨干力量組成項目管理部的項目班子和管理層。第三章 施工部署. 組織機構(gòu)本工程采用公司、項目管理部二級管理模式。. 吉林省暖房子工程技術(shù)導(dǎo)則。. .. . ..建筑節(jié)能改造工程（XX標(biāo)段）工程施工組織設(shè)計XXXXXXX年X月XX日目 錄第一章 工程概況 4. 工程概況： 4. 主要工作內(nèi)容： 4. 工程進度計劃安排： 4. 編制依據(jù) 4第二章 施工組織設(shè)計總體設(shè)想 5第三章 施工部署 6. 組織機構(gòu) 6. 強化項目管理 6. 項目管理部職責(zé) 7. 施工組織 7. 資源配置 7第四章 施工準(zhǔn)備 8. 現(xiàn)場準(zhǔn)備 8. 技術(shù)準(zhǔn)備 8. 物資準(zhǔn)備 8第五章 施工進度計劃 9第六章 施工總平面布置 9第七章 主要施工方法與技術(shù)措施 10. 施工工藝順序： 10. 腳手架工程 12. 基底清理 18. 外墻保溫 18. 外墻涂料 23. 屋面保溫 24. 屋面防水 24. 塑鋼窗安裝 25第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 26. 質(zhì)量目標(biāo) 26. 質(zhì)量保證管理措施 27. 質(zhì)量管理制度 28. 編制質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)措施 28. 工程質(zhì)量技術(shù)措施 28第九章 質(zhì)量通病防治措施 30. 防護層開裂 30. 外墻滲漏 30第十章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 31第十一章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 46第十二章 環(huán)境保護管理體系與措施 51第十三章 確保工期的技術(shù)組織措施 56第十四章 雨季施工措施 61第十五章 農(nóng)民工工資保證措施 61第十六章 防火預(yù)案 62第十七章 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 67第十八章 勞動力進場計劃 68第十九章 臨時用地表 69第二十章 緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施 70第一章 工程概況. 工程概況：本工程為XXXX街區(qū)既有建筑節(jié)能改造工程，本標(biāo)段施工范圍總18棟既有建筑物，分別為8818181818181818828282828282828831樓體，178。. 主要工作內(nèi)容：. 基層外理：清除所有附墻管線、改裝陽臺、防護欄網(wǎng)等障礙；對外墻面基層空鼓、開裂部位清除（包括局部嚴(yán)重開裂處，拆除至紅磚墻）；清洗油漬和灰塵；對原基層上由于拆除、凍害、析鹽或侵蝕所產(chǎn)生的損害進行修復(fù)；墻面上的缺損及孔洞應(yīng)填補密實，表面找平；墻面及屋面上的雨水口、預(yù)埋鐵件、設(shè)備穿過管道、空調(diào)支架等應(yīng)重新安裝完畢，并預(yù)留出保溫層的厚度；. 外墻保溫：對原有保溫材料進行拆除，所有墻體重新粘貼外墻保溫板（包括屋面挑檐底面、檐溝底面、外墻窗側(cè)以及所有外墻面）. 真石漆：外墻面刮膩子、砂紙打磨、裝飾分格、配刮涂料. 塑鋼窗工程：樓道塑鋼窗、住戶塑鋼窗進行拆除，重新安裝. 屋面工程：對屋面基層全部拆除，重新施工找平層80厚B1級阻燃型EPS保溫板保溫層、SBS改性瀝青防水卷材4mm防水層、30厚抗裂砂漿保護層以及排水管安裝. 工程進度計劃安排：計劃X年X月X日開工，X年X月X日竣工，具體見施工進度計劃表. 編制依據(jù). 建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件及施工圖紙。. 《長春2011年既有居住建筑節(jié)能改造工程管理規(guī)定及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)匯編》. 《民用建筑外保溫工程防火技術(shù)規(guī)程》DB22/T4962010. 《既有居住建筑維護結(jié)構(gòu)節(jié)能改造拘束規(guī)程》DB22/T10252011. 《模塑聚苯乙烯泡沫塑料外墻保溫工程技術(shù)規(guī)程》DB22/T10262011. 《外墻外保溫建筑構(gòu)造》吉J2011115. 《塑料門窗工程技術(shù)規(guī)程》JGJ1032008. 《未增塑聚氯乙烯（PVCU）塑料窗》吉J2011772. 《建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》房屋建筑部分. 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999. 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688. 《建筑高處施工作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ8091. 《建筑施工構(gòu)件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ302001第二章 施工組織設(shè)計總體設(shè)想. 質(zhì)量管理目標(biāo)符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗收合格. 各分部工程質(zhì)量管理目標(biāo) 分部工程、分項工程一次性驗收合格. 工程觀感質(zhì)量管理目標(biāo)觀感評定：好. 工期管理目標(biāo)工期：132個日歷天. 工程竣工管理目標(biāo)工程竣工一次驗收合格率100%. 安全生產(chǎn)管理目標(biāo). 安全生產(chǎn)目標(biāo). 杜絕死亡、重傷事故. 輕傷事故控制在5‰以內(nèi). 安全生產(chǎn)過程目標(biāo). 事故隱患控制率在95%以上. 整改率控制在100%. 施工環(huán)境目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識，自覺保護市政設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染。成立“2016年既有建筑節(jié)能改造工程第三批（22標(biāo)段）”項目部， 代表公司進行工程施工組織和管理，全面負(fù)責(zé)整個工程的進度、安全、質(zhì)量、成本控制四大指標(biāo)，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)及現(xiàn)場文明施工等。項目部設(shè)項目經(jīng)理一名、項目總工一名、下設(shè)工程部、物質(zhì)部、經(jīng)營部、人勞部、財務(wù)部、安保部、資料室。編制前，必須對施工合同和施工條件進行分析，對項目管理目標(biāo)責(zé)任書進行分析。確保本工程順利進展。. 嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計經(jīng)公司總工和業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后，必須嚴(yán)格執(zhí)行，任何人不得隨意修改施工組織設(shè)計或不按施工組織設(shè)計施工，如需要修改施工組織設(shè)計，必須至少提前一周報請原審批部門審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可按修改后的施工組織設(shè)計執(zhí)行。. 業(yè)主滿意通過強化項目管理，來達到工期短、質(zhì)量好、成本低及安全的目標(biāo)，從而最終生產(chǎn)出令業(yè)主滿意的產(chǎn)品。每道流水作業(yè)面完成經(jīng)驗收后方可進行下道工序。特殊作業(yè)人員必須持有效證件方能上崗，持證率100%，必要時進行考試，做到好中選優(yōu)。. 人員培訓(xùn)教育對參加施工的作業(yè)人員及時進行進場三級教育。. 勞動力進場計劃（見附表勞動力進場計劃）. 機械使用計劃：現(xiàn)場配備5臺手持式電動攪拌器，用于粘接干粉及膩子攪拌。6把沖擊鉆，用于水落管、固定苯板及墻面附著物恢復(fù)安裝。. 組織技術(shù)人員及各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進行項目施工圖紙內(nèi)部會審，以保證圖紙會審質(zhì)量，認(rèn)真分析施工圖紙中的各類問題和情況，并將提出的問題進行匯總。. 施工組織設(shè)計及施工方案根據(jù)施工圖紙、合同要求、規(guī)范規(guī)程及會審紀(jì)要的內(nèi)容，結(jié)合工程實際情況，對現(xiàn)有的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、細(xì)化、補充和修改，以滿足施工要求。. 產(chǎn)品供應(yīng)商選擇應(yīng)堅持貨比三家，在此基礎(chǔ)上選擇信譽好、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀的、資金雄厚的供應(yīng)商；同時主要材料供應(yīng)商的選擇征得業(yè)主、監(jiān)理的同意。. 材料檢測. 對進入現(xiàn)場的各種材料等進行復(fù)試，復(fù)試合格后方能使用。. 材料進場后應(yīng)及時進行復(fù)檢取樣，取樣應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)的國家規(guī)范和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行。第五章 施工進度計劃見附表施工進度計劃表第六章 施工總平面布置1.2.. 布置原則：根據(jù)施工平面布置圖設(shè)計布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細(xì)的施工機具使用、進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料、運輸計劃，以及各工種施工人員進退場調(diào)整計劃。. 平面管理辦法：施工平面管理由項目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由項目工長實施管理。施工現(xiàn)場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。施工現(xiàn)場材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。施工現(xiàn)場臨時存放的施工材料，須擺放整齊，不得妨礙交通。配備滅火器材來滿足消防要求。. 施工用水、用電安排. 施工臨時用水：現(xiàn)場用水主要墻面沖洗用水，使用生活用水，因此可以保證施工用水水質(zhì)符合規(guī)范要求。根據(jù)本工程特點，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際狀況，現(xiàn)場臨時用電電纜采用5*4mm2電纜。臨時用電設(shè)施要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，對電氣操作人員，必須持證上崗，安排專人負(fù)責(zé)。移動式電動工具、手持式電動工具通電前應(yīng)做好保護接地或保護接零。采用插座連接時，其插頭、插座應(yīng)無損傷、無裂紋，且絕緣良好。電源線必須采用銅芯多股橡套軟電纜或聚氯乙烯絕緣護套軟電纜。腳手架搭設(shè)基面處理掛 線