【正文】 第 5 頁(yè) 四、掘進(jìn)隊(duì)安全獎(jiǎng)罰制度 為使每個(gè)職工遵守國(guó)家各項(xiàng)政策、法律法規(guī)和礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，圓滿地完成上級(jí)分配給自己的安全生產(chǎn)任務(wù)，牢固樹(shù)立艱苦樸素，忠誠(chéng)老實(shí)的工作作風(fēng)，特制定本制度。 交接班人員未按規(guī)定進(jìn)行交接班時(shí)，接班人員有權(quán)拒絕接班。 （ 5）交清設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生打掃情況，不清潔不接。 （ 3）交清設(shè)備故障和隱患，交待不清不接。 （ 1）交清當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交接不清不接。 接班人員檢查核對(duì)無(wú)誤后，兩人寫好交接班記錄，未進(jìn)行交接班簽名手續(xù)的，對(duì)責(zé)任人罰款 50 元。 接班人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取交班人交接情況并認(rèn)真查看交接班記錄，發(fā)現(xiàn)記錄不全的應(yīng)立即補(bǔ)齊，否則對(duì)交班人員和接班人員各罰款 100 元。 （ 執(zhí)行日期： 2020 年 2 月 13 日 ） 掘進(jìn)隊(duì)“雙基”管理制度匯編 第 4 頁(yè) 三、掘進(jìn)隊(duì)重點(diǎn)崗位交接班制度 為規(guī)范崗位工管理，提高崗位工責(zé)任意識(shí)，保證井下安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生，特制定本制度。 驗(yàn)收人員弄虛作假，對(duì)隱患處理情況不負(fù)責(zé)的，對(duì)責(zé)任人罰款 100 元 /條。 四、處罰規(guī)定 小組成員安排處理的隱患不及時(shí)整改的，對(duì)責(zé)任人罰款 100 元 /條。 對(duì)因條件限制等原因無(wú)法立即處理的，跟班隊(duì)長(zhǎng)升井后立即制定整改措施，限期整改，并把隱患記錄在臺(tái)賬上。 小組成員對(duì)本單位工作區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面細(xì)致的排查，升井后及時(shí)填寫自查自糾表，并負(fù)責(zé)安排整改閉合。 （ 執(zhí)行日期： 2020 年 2 月 15 日 ） 掘進(jìn)隊(duì)“雙基”管理制度匯編 第 3 頁(yè) 二、掘進(jìn)隊(duì)安全自查自糾制度 為加強(qiáng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理井下各類隱患，規(guī)范員工的安全操作行為，杜絕事故的發(fā)生，特制訂本制度。 五、考核與獎(jiǎng)懲 我礦內(nèi)部 “雙基” 檢查 中 ，如我隊(duì)“雙基” 考核 得分排名最后，對(duì)技術(shù)員、辦 事員各罰款 200 元， 如排名第一，對(duì)技術(shù)員、辦事員各獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。充分發(fā)揮每一位職工主動(dòng)性、積極性，形成穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。 對(duì)班組和個(gè)人的各項(xiàng)考核必須嚴(yán)格執(zhí)行本隊(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度在公平、公正、公開(kāi)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，考核結(jié)果必須在工資體系中兌現(xiàn)。 本隊(duì)“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要按照上級(jí)“雙基”建設(shè)要求逐條逐項(xiàng)認(rèn)真對(duì)照，修訂整 改，不斷完善本隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度。職工要按章操作，制訂各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)崗位操作規(guī)范化。 四、“雙基”建設(shè)小組職責(zé) “雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)“雙基”建設(shè)的管理工作，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制延伸到工作現(xiàn)場(chǎng)和每一位職工，充分發(fā)揮職工自我管理、自我約束的主動(dòng)性和自覺(jué)性，形成抓好安全生產(chǎn)的管理機(jī)制。 完善各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。 職工對(duì)“雙基”工作進(jìn)行監(jiān)督，提出合理化建議。 副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)“雙基”工作的具體落實(shí)和 監(jiān)督。 目 錄 一、掘進(jìn)隊(duì)安全“雙基”建設(shè)考核辦法 ................................................................. 1 二、掘進(jìn)隊(duì)安全自查自糾制度 ................................................................................ 3 三、掘進(jìn)隊(duì)重點(diǎn)崗位交接班制度 ............................................................................ 4 四、掘進(jìn)隊(duì)安全獎(jiǎng)罰制度 ........................................................................................ 5 五、掘進(jìn)隊(duì)安全培訓(xùn)制度 ........................................................................................ 8 六、掘進(jìn)隊(duì)安全互聯(lián)保制度 .................................................................................. 10 七、掘進(jìn)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 ................................................................... 12 八、掘進(jìn)隊(duì)跟班副隊(duì)長(zhǎng)安全效果考核制度 ........................................................... 16 九、掘進(jìn)隊(duì)班組、員工安全考核制度 ................................................................... 18 十、掘進(jìn)隊(duì)安全、“雙基”工作會(huì)議制度 ............................................................. 19 十一、掘進(jìn)隊(duì)管理干部值班、跟班制度 ............................................................... 20 十二、掘進(jìn)隊(duì)班前會(huì)制度及流程 .......................................................................... 22 十三、掘進(jìn)隊(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范 ............................................................... 25 （一）運(yùn)料工操作標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范 ................................................................. 25 （二）刮板輸送機(jī)、皮帶司機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范 ...................................... 27 （三）機(jī)電維修工操作標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范 ......................................................... 31 （四）爆破工安全操作標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范 ......................................................... 33 （五）打眼工操作標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范 ................................................................. 34 （六）風(fēng)鎬工操作標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范 ................................................................. 36 （七）絞車司機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范 ............................................................. 37 （八）把鉤工操作標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范 ................................................................. 40 掘進(jìn)隊(duì)“雙基”管理制度匯編 第 1 頁(yè) 一、掘進(jìn)隊(duì)安全“雙 基”建設(shè)考核辦法 為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立完善的安全生產(chǎn)制度，使我隊(duì)在保證安全的前提下完成我礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)為了保證我隊(duì)安全生產(chǎn)“雙基”工作及安全生產(chǎn)管理制度落到實(shí)處，特建立掘進(jìn)隊(duì)“雙基”建設(shè)考核辦法。 一、“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：主管隊(duì)長(zhǎng) 副組長(zhǎng)： 跟班 副隊(duì)長(zhǎng) 工作人員：技術(shù)員、辦事員 成 員：掘進(jìn)隊(duì)全體職工 二、責(zé)任劃分 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)“雙基”工作的部署、規(guī)劃和定期召開(kāi)“雙基”工作會(huì)議。 工作人員負(fù)責(zé)日?！半p基”制度的修訂、制度的落實(shí)和考核工作。 三、“雙基”建設(shè)目標(biāo) 加強(qiáng)區(qū)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)自治、班組自理、員工自律。 消滅輕傷及以上事故。 進(jìn)一步實(shí)施“兩個(gè)規(guī)范”，即規(guī)范管理人員 的安全行為，規(guī)范職工的安全操作行為，管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，以及集團(tuán)公司的安全管理制度，建立管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到依法指揮生產(chǎn)。 掘進(jìn)隊(duì)“雙基”管理制度匯編 第 2 頁(yè) 認(rèn)真建立安全管理四個(gè)體系，即：安全文化理念體系、管理責(zé)任制度體系、安全績(jī)效考核體系與激勵(lì)體系是雙基建設(shè)的重要內(nèi)容，也是構(gòu)造安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)性工作，要認(rèn)真組織制定并積極貫徹落實(shí)。 依照相關(guān)規(guī)章制度和分工職責(zé)如實(shí)做好各項(xiàng)原始資料的記錄，做到各種資料齊全。 認(rèn)真落實(shí)各種安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)。 做好“雙基”建設(shè)工作的各種內(nèi)業(yè)資料和記錄，以及信息反饋和考核工作。 凡礦級(jí)以上檢查“雙基”，我隊(duì)得分最高，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可，對(duì)技術(shù)員、辦事員各獎(jiǎng)勵(lì) 400 元 ,得分 排名最后 ，對(duì)技術(shù)員、辦事員各 罰款 200元。 一、成立安全自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：副隊(duì)長(zhǎng) 成 員：技術(shù)員、班組長(zhǎng) 二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 安全隱患檢查、區(qū)隊(duì)隱患 排查、入井安全自查自糾工作是區(qū)隊(duì)管理人員的職責(zé)，每位管理人員下井必須抱著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極檢查工作現(xiàn)場(chǎng)，排查區(qū)隊(duì)管理中存在的問(wèn)題。 三．隱患處理 對(duì)所查出的安全隱患，能夠現(xiàn)場(chǎng)處理的，要立即通知所在班組，安排人員立即處理，并落實(shí)到責(zé)任人。 隱患整改完畢后由當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收并填寫記錄 ，實(shí)現(xiàn)隱患閉合管理。 科室通報(bào)的隱患未按時(shí)處理的，每條對(duì)跟班副隊(duì)長(zhǎng)罰款 100 元。 小組成員不及時(shí)填寫隱患自查自糾臺(tái)賬的，對(duì)責(zé)任人罰款 50 元 /次。 跟班副隊(duì)長(zhǎng)和崗位工必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，交班人員應(yīng) 提前一小時(shí)做好交班的準(zhǔn)備工作，整理好值班記錄及其他技術(shù)資料、工具、安全用具，并清掃設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。 交班人應(yīng)向接班人交待以下內(nèi)容： （ 1）系統(tǒng)運(yùn)行方式； （ 2）保護(hù)和自動(dòng)裝置的運(yùn)行及變更情況； （ 3）設(shè)備異常、事故處理、缺陷處理情況； （ 4）設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況、安全設(shè)施布置情況。 交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行 六交，六不接 原則，否則對(duì)責(zé)任人罰款 50 元 /次。 （ 2）交清應(yīng)處理而未處理問(wèn)題的原因，不清楚不接。 （ 4）交清工具和材料配件的情況，數(shù)量不符時(shí)不接。 （ 6）交清各種記錄填寫情況，填寫不完整或未填寫不接。 交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)工具或材料丟失，對(duì)交班人員罰款 100 元 /件，驗(yàn)收員升井后要及時(shí)將工具交接情況 填寫在驗(yàn)收?qǐng)?bào)表上，否則對(duì)驗(yàn)收員及驗(yàn)收班長(zhǎng)各罰款100 元。 一、對(duì)有下列情況者，給予獎(jiǎng)勵(lì)： 在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約國(guó)家資材和能源方面，做出成績(jī)的，對(duì)相關(guān)人員給予 1001000 元獎(jiǎng)勵(lì)。 保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事故有功，使國(guó)家和人民利益免受損失的，對(duì)相關(guān)人員給予 1001000 元獎(jiǎng)勵(lì)。 在技術(shù)練兵和技術(shù)比武中取得優(yōu)異成績(jī)的，按制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。 玩忽職守，違犯操作規(guī)程，造 成事故，使人民生命財(cái)產(chǎn)遭受損失的，對(duì)其罰款 500 元，并交礦上級(jí)處理。 三、其它罰款規(guī)定： 各帶班隊(duì)長(zhǎng)要認(rèn)真組織職工參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和會(huì)議及活動(dòng)，遵守學(xué)習(xí)會(huì)議制度，遲到早退各罰 50 元，無(wú)故不參加者罰 100 元。 開(kāi)工前必須認(rèn)真貫徹施工措施 ,做到不貫徹 ,職工不明白決不施工的原則。 掘進(jìn)隊(duì)“雙基”管理制度匯編 第 6 頁(yè) 各班組發(fā)生的安全事故，各帶班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)必須積極組織補(bǔ)救，并按照事故“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行追查，視情節(jié)給責(zé)任人罰款或其它處理。 職工做到入井前不喝酒、不帶煙和易燃有毒有害物品入井，不準(zhǔn)穿化纖衣服和帶電子表下井。 職工在上班期間，任何時(shí)候、任何地點(diǎn)，堅(jiān)決做到帽不離頭，不準(zhǔn)井下坐礦帽，違者罰款 100 元。 1各班組要嚴(yán)格監(jiān)視觀察后巷壓壞地段的變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，嚴(yán)禁將問(wèn)題留下一班，發(fā)現(xiàn)該處理的如不處理，一次罰 100 元。 1裝藥要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和巖石情況控制藥量，放炮時(shí)班組要認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)，站好崗、放好哨，嚴(yán)格遵守“一炮三檢”制度和“三人聯(lián)鎖”放炮制度，認(rèn)真檢查工作面炮響情況，做好瞎炮的處理工作，嚴(yán)格按規(guī)程處理瞎炮。 1各帶班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)對(duì)本班各工作面的巖石頂板，必須全面了解，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，立即向調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)，情況特別突出時(shí)，必須撤離工作面，確保職工人