20xx年后勤工作總結范文-展示頁
2025-02-19 05:58本頁面
【正文】 理能力偏弱，文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足，導致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工作不清晰；工作范圍有遺漏。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下 階段應采取的費用控制措施和辦法，通過逐月的費用分析報告，確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調(diào)整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內(nèi)。 費用使用分析，及時調(diào)整費用控制辦法。 節(jié)能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃。 在采購價格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進行全面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品實行定期走訪市場，隨機抽查供應商報價等辦法，確保采購價格的合理性，以保證以就低價格采購，加強監(jiān)督。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿足了客房部的需求，節(jié)約采購資金幾千元。 經(jīng)過幾年的經(jīng)營，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。 后勤部是公司運行費用使用較大的部門，加強費用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一， 2021 年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時間解決問題；有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。 為營業(yè)部門服務，滿足員工的服務要求。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理，使員工宿舍的安全問題得到了控制， 2021 年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。 員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。 搞好食堂一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部著重關注問題。 后勤部按照公司提倡員工之間及部門之間服務的理念，努力做好對內(nèi)的服務，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。2021 年后勤工作總結范文 2021 年后勤工作總結范文 2021 年后勤工作總結范文 2021 年，在公司領導的正確領導下，勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲，為了做好 2021 年的后勤工作，現(xiàn)對 2021 年的后勤工作總結如下： 一、充分利用時間做好后勤內(nèi)部服務，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 后勤部按照公司提倡員工之間及部 2021 年，在公司領導的正確領導下，勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲，為了做好 2021 年的后勤工作，現(xiàn)對 2021 年的后勤工作總結如下： 一、充分利用時間做好后勤內(nèi)部服務，為公司員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 提高食堂質(zhì)量關，讓員工滿意。 2021 年，食堂進一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴；同時， 2021 年，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。員工宿 舍每天都有幾十人在此休息就寢，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實行宿舍值日制，區(qū)域包干制，做到及時打掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持整潔干凈的狀態(tài)。 為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進行不定期巡視，及時了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉(zhuǎn)的情況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安 排專人到現(xiàn)場檢查，及時進行調(diào)節(jié)和處理。 二、加強資產(chǎn)采購管理工作，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階。 閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作， 2021 年，在采購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，最大限度利用閑置資產(chǎn)。 執(zhí)行采購程序，加強采購監(jiān)督。 能源運行控制，節(jié)能降耗效果顯著。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進行普查，重新確定運行時間；二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題。 后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析，包括：伙食費、電費、水費、
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