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應(yīng)收賬款管理存在的問題所有專業(yè)-展示頁

2025-05-27 03:02本頁面
  

【正文】 得過緊,希望進行的業(yè)務(wù)都是現(xiàn)銷,這樣一來容易走向極端,出現(xiàn)不給錢不發(fā)貨,緊縮供貨,大量堆積存貨現(xiàn)象,這將會影響企業(yè)的銷售,造 成部分客戶流失,增加企業(yè)的倉儲管理費用,影響現(xiàn)有市場的地位。由于礙于面子這種心理作祟,長此以往,購貨方也賒銷得理所當(dāng)然,經(jīng)常無理拖欠,甚至賴賬。但客戶時不時會一拖再拖,隨著時間的增長,應(yīng)收賬款的數(shù)目越來越大,單據(jù)還可能會丟失或是凌亂,客戶可能賴賬,這樣不僅提高了賬款的收賬成本,也會加大壞賬損失的可能性。當(dāng)累計到一定金額,再一次性結(jié)清。餐飲業(yè)的繁榮發(fā)展,也造成競爭激烈,為了在競爭中尋求發(fā)展, 第 3 頁(共 13 頁) 留住更多的回頭長期性客戶,以賒銷方式促銷已成為餐飲業(yè)一種有效的營 銷策略。近幾年,在擴大內(nèi)需的推動下,餐飲業(yè)成為國內(nèi)消費需求發(fā)展速度最快,增長速度最高的行業(yè)。在經(jīng)營活動中并不單獨對應(yīng)收賬款進行管理,沒有詳細(xì)的管理制度,導(dǎo)致相關(guān)的業(yè)務(wù)部門盲目賒銷,濫用信用政策,最后使企業(yè)遭受嚴(yán)重的財務(wù)損失。 我國企業(yè)應(yīng)收賬款占流動資金的比重達 50%以上,遠遠高于發(fā)達國家平均 20%左右的水平。 根據(jù)中國商務(wù)部貿(mào)易研究資料顯示,就中國的出口業(yè)務(wù)的壞賬損失率就高達 5%,是發(fā)達國家的 10 到 20 倍。源于這種種原因,應(yīng)收賬款的管理成了企業(yè)管理的重中之重。 目前,我國企業(yè)應(yīng)收賬款在流動資金中所占比例和逾期應(yīng)收賬款比例過高,其應(yīng)收賬款總量有逐年增長的勢頭,而應(yīng)收賬款的主要原因就是賒銷。 一、企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀 應(yīng)收賬款是指企業(yè)因?qū)ν怃N售商品、材料、提供勞務(wù)等經(jīng)營活動形成的,應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)單位收取而未收取的款項,包括企業(yè)銷售商品或提供勞務(wù)等應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)單位收取的價款及代購貨單位墊付的包裝費、運雜費等,是企業(yè)流動資產(chǎn)的一個重要的項 目。這不僅對企業(yè)的資金流和資金周轉(zhuǎn)帶來損害,而且會加大企 業(yè)的財務(wù)和運營風(fēng)險,導(dǎo)致資金鏈斷裂。 關(guān)鍵詞 :應(yīng)收賬款 管理 問題 原因 建議 應(yīng)收賬款是企業(yè)資本運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),是流動資產(chǎn)的一個重要的項目。為此,處理好企業(yè)的應(yīng)收賬款的管理也就成為了企業(yè)財務(wù)管理的重要問題。企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分應(yīng)收賬款占資產(chǎn)總額的比例加大,如果應(yīng)收賬款管理不善則會讓企業(yè)面臨很多風(fēng)險。 論文作者簽名: 日期: 201 年 月 日 目 錄 摘要?????????????????????????????????? 1 關(guān)鍵詞????????????????????????????????? 1 引言?????????????????????????? ?????????? 1 一、企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀?????????????????? ?????????? 1 對應(yīng)收賬款放得太松????? ??????????????????? 3 對應(yīng)收賬款管得太死???????????????????????? 3 二、企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及原因??????????????????? ???? 4 應(yīng)收賬款管理存在的問題??????????????????????????? 4 ( 1)、夸大了經(jīng)營成果,增加企業(yè)風(fēng)險?????????????????? 4 ( 2)、降低企業(yè)的資金使用率,使效益下降???????????????? 4 ( 3)、增加了企業(yè)的經(jīng)營成本?????????????????????? 5 ( 4)、給企業(yè)帶來額外損失??????????????????????? 5 應(yīng)收賬款管理出現(xiàn)問題的原因???????????????????? 6 ( 1)、賒銷現(xiàn)象嚴(yán)重?????????????????????????? 6 ( 2)、企業(yè)的信用狀況不樂觀?????????????????????? 6 ( 3)、企業(yè)的管理措施不當(dāng),財務(wù)監(jiān)督乏力???????????????? 6 ( 4)、管理制度不完善,獎懲制度存在誤區(qū)與漏洞????????????? 7 三、企業(yè)應(yīng)收賬款的日常管理及建議???????????? ?????? ?????? 7 做 好客 戶資 信調(diào) 查 ?? ?? ?? ? ?? ?? ?? ? ?? ?? ?? ? ?? 7 加 強應(yīng) 收賬 款的 日 常管 理工 作? ? ?? ?? ?? ? ?? ?? ?? ? ?? 8 制 定應(yīng) 收賬 款的 信 用政 策? ?? ? ?? ?? ?? ? ?? ?? ?? ? ?? 8 ( 1)、信用標(biāo)準(zhǔn)??????????????????????????? 8 ( 2)、信用條件??????????????????????????? 9 ( 3)、收賬政策??????????????????????????? 9 四、參考文獻???????????????????? ??????? ????? 10 第 1 頁(共 13 頁) 企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策 重慶工商大學(xué) 會計專業(yè) 指導(dǎo)老師: 摘 要 :一個企業(yè)得以存活和發(fā)展的重要構(gòu)造是企業(yè)的資產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)現(xiàn)金流量和再生產(chǎn)的資金需要。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。 自 考 畢 業(yè) 論 文 題 目: 企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策
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