【正文】 ................ 3 效益分析 .......................................................... 3 第 2章 項目建設的必要性和可行性 .......................................... 4 立項背景 .......................................................... 4 項目建設的必要性 .................................................. 4 項目建設的可行性 .................................................. 5 第 3章 市場供求分析及預測 ................................................ 6 第 4章 項目承擔單位的基本情況 ............................................ 7 項目主持單位 ...................................................... 7 20202020 年精液推廣情況 ......................................... 8 精液稀釋粉開發(fā)研究進展 ............................................ 8 第 5章 項目地點選擇分析 ................................................. 13 項目建設選址 ..................................................... 13 建設地點概況 ..................................................... 13 第 6章 生產工藝技術方案分析 ............................................. 13 技術來源及水平 ................................................... 13 工藝流程與技術工藝參數 ........................................... 14 種公豬免疫程序 ................................................... 14 技術工藝和主要設備選型方案比較 ................................... 14 第 7章 項目建設目標 ..................................................... 15 建設目標 ......................................................... 15 工程技術 ......................................................... 15 第 8章 項目建設內容 ..................................................... 15 建設內容與規(guī)模 ................................................... 15 改擴建投資土建工程及配套設備 ..................................... 15 第 9章 投資估算和資金籌措 ............................................... 18 9． 1投資估算 ........................................................ 18 9． 2資金籌措 ........................................................ 18 2 第 10 章 建設期限和實施的進度安排 ........................................ 19 第 11 章 環(huán)境保護 ........................................................ 19 環(huán)保要求 ........................................................ 19 環(huán)保工程措施 .................................................... 19 安全衛(wèi)生 ........................................................ 20 第 12 章 項目組織管理與運行 .............................................. 20 建設期組織管理機構與職能 ........................................ 20 建成后組織管理機構與職能 ........................................ 21 運行管理模式與運行機制 .......................................... 21 人員配置 ........................................................ 21 第 13 章 效益分析與風險評價 .............................................. 22 經濟與社會效益測算與分析 ........................................ 22 風險評價 ........................................................ 23 第 14 章 項目招投標 ...................................................... 24 招標依據 ....................................................... 24 招標范圍 ........................................................ 24 招標方式 ........................................................ 24 招標程序 ........................................................ 24 招標組織 ........................................................ 24 招標工作的申報 ................................................. 25 第 15 章 有關附件 ........................................................ 25 附表 1. 北京浩邦豬人工授精服務 有限責任公司 擴建項目總投資估算表 附表 2. 北京浩邦豬人工授精服務 有限責任公司 擴建項目年總成本和單位成 本估算表 附表 3. 北京浩邦豬人工授精服務 有限責任公司 擴建項目總銷售收入及稅金估算表 附表 4. 北京浩邦豬人工授精服務 有限責任公司 擴建項目總成本費用估算表 附表 5. 北京浩邦豬人工授精服務 有限責任公司 擴建項目現(xiàn)金流量表（全部投資） 附表 6. 北京浩邦豬人工授精服務 有限責任公司 擴建項目損益表 附件 1. 單位法人資格證明 附件 附件 附件 附件 附件 附件 附件 附件 3 附件 證 附件 11. 土地租賃合同 附件 年度企業(yè)年檢報告（須加蓋工商印章） 附件 第 1 章 項目摘要 項目名稱：北京 浩邦 豬人工授精服務 有限責任公司 擴建項目 建設單位：北京浩邦豬人工授精服務有限責任公司 建設地點：北京市順義區(qū)李橋鎮(zhèn)北河村 建設年限： 20202020年 建設規(guī)模與產品方案 該項目擬 在原 150 頭公豬站基礎上，新增 150 頭，達到原規(guī)劃 建設種公豬 300 頭的社會化服務豬人工授精中心一座 ，占地 22 畝。 目前 總建筑面積 3000 平米，其中：豬舍建筑面積2020平米， 實驗室 350 平米，其他庫房、宿舍等 650 平米，計劃新增 精液質量監(jiān)督檢驗實驗室 300 平米， 公豬隔離舍 500 平米 。每個制劑 80 毫升稀釋精液，每個制劑含 30 億精子，稀釋后的精液 16~17 度恒溫下保持 5~7 天，活率不低于 70%。 效益分析 本項目收入主要為種豬精液，預計該中心每年提供優(yōu)質種豬精液 45 萬份，每份精液平均銷售價格為 16 元，單位成本 。 根據測算，本項目在測算經營期內達年實現(xiàn)銷售利潤 萬元，提取 10%企業(yè)公積金 萬元，可分配利潤 萬元。為了適應市場的這種需求，豬場在擴大規(guī)模的同時，也開始注重豬種的改良工作。但因缺乏可支撐體系持續(xù)發(fā)展的選育技術內涵，體系運行呈現(xiàn)“引進 —— 擴繁 —— 退化 —— 再引進”這樣一種依賴型循環(huán)狀態(tài)。要保持好的生產性能，始終沒能擺脫引進的局面。如何擺脫完全依賴進口，建立有中國特色、可持續(xù)發(fā)展的種豬產業(yè)成為養(yǎng)豬業(yè)的關鍵問題。幾年來，參加遺傳評估的豬場的豬群雖然取得了比小群閉鎖較好的遺傳進展，但由于缺乏有據可查的場間遺傳聯(lián)系，用于評估的親屬信息有限， BLUP 方法的優(yōu)勢沒能得到充分發(fā)揮。因此，實施人工授精也是采用動物模型 BLUP 方法建立遺傳評估體系的重要環(huán)節(jié)。 基于上述情況，認為有必要建立能在較大區(qū)域內提供服務的專業(yè)化人工授精中心，來推廣豬的人工授精技術，并達到加速豬種改良，提高養(yǎng)豬效益，推動聯(lián)合育種的目的。目前國內在提高豬肉生產效率和質量方面普遍采用“洋三元”雜交的模式。因此，加速豬種改良，提高種豬質量，是養(yǎng)豬生產者共同的期望。優(yōu)良遺傳資源迅速擴散，勢必導致一個地區(qū)乃至全國豬質量的提高 。 提高養(yǎng)豬效益 隨著養(yǎng)豬業(yè)的快速發(fā)展，養(yǎng)豬規(guī)模不斷擴大，同行業(yè)之間的競爭越來越激烈，激烈的競爭促使養(yǎng)豬生產者不斷引進新技術以降低成本，提高效益。采用人工授精技術，一頭公豬一年可以配 400 頭母豬，而自然交配一頭公豬一年只能配 20頭母豬，這就大大地降低了豬場的飼養(yǎng)成本；由于人工授精站的公豬都是經過測定后被證明為性能最優(yōu)秀的種公豬，使用這些種豬的精液可以加速養(yǎng)豬戶品種改良的進程，提高豬群的生產水平，增加豬場的效 益。另外精液的使用，避免了養(yǎng)豬戶因引進種豬而造成的疾病的威脅。許多豬場已在選育提高方面做了大量工作。從 1997 年開始，全國畜牧獸醫(yī)總站開始在全國重點種豬場應用動物模型BLUP，并倡導聯(lián)合育種。因而在大范圍開展人工授精正是建立場間遺傳聯(lián)系的最佳方案。為此，北京市建立了小規(guī)模的豬人工授精服務中心，為北京及全國大白豬、杜洛克協(xié)作組成員提供精液交換平臺，促進場間遺傳聯(lián)系的建立。 項目建設的可行性 技術成熟 豬的人工授精技術是一項成熟的生物技術，對豬的育種和商品生產都是極其重要的技術手段，在養(yǎng)豬發(fā)達國家均得到廣泛應用，是可行 且有效的。 6