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xx制梁場(chǎng)部門及各級(jí)崗位質(zhì)量職責(zé)考核明細(xì)表-展示頁(yè)

2024-08-31 16:29本頁(yè)面
  

【正文】 6 日 質(zhì)量職責(zé)考核表 單位: 中鐵 XX 局集團(tuán) XX 工程 有限公司 XX 制梁場(chǎng) 編號(hào): 被 考 核 人 XXX 職 務(wù) 技術(shù)員 序號(hào) 考 核 項(xiàng) 目 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)分 方法 考 核 結(jié) 果 1 是否掌握設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、指南、工法、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。 10 10 11 是否做好了成品梁技術(shù)檔案的相關(guān)技術(shù)資料。 5 5 9 是否接受質(zhì)檢員、監(jiān)理或上級(jí)的監(jiān)督檢查。 5 3 7 是否做好了工藝裝備的日常檢查與管理工作。 10 10 5 是否做好工程日志的填寫(xiě)工作。 8 3 是否參與設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作,并做好記錄。 10 10 2 是否及時(shí)掌握新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),并加以總結(jié)和推廣使用。 考核人: XXX 年 9 月 26 日 質(zhì)量職責(zé)考核表 單位: 中鐵 XX 局集團(tuán) XX 工程 有限公司 XX 制梁場(chǎng) 編號(hào): 被 考 核 人 XXX 職 務(wù) 技術(shù)員 序號(hào) 考 核 項(xiàng) 目 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)分 方法 考 核 結(jié) 果 1 是否掌握設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、指南、工法、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。 10 10 12 是否參加成品梁的質(zhì)量驗(yàn)收工作。 10 8 10 是否經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并解決。是否組織做好測(cè)量、材料、工程試驗(yàn)、隱蔽工程檢查及預(yù)檢等的施工記錄。 10 10 8 是否負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設(shè)備推廣應(yīng)用。 10 10 7 是否組織領(lǐng)導(dǎo)梁場(chǎng)有關(guān)人員的技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流。 5 5 5 是否檢查指導(dǎo)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底實(shí)施情況。 10 10 4 是否發(fā)放文件有效版本,收回失效或作廢 技術(shù)文件。 10 10 3 是否參加梁場(chǎng)組織的施工圖紙審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。 5 每發(fā)現(xiàn)一次問(wèn)題扣 2分。 10 10 得分 94 考 核 結(jié) 果 根據(jù)考核結(jié)果, XXX 能 /不能 落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容,成績(jī)合格 /不合格 /優(yōu)秀 ,結(jié)合質(zhì)量職責(zé)考核辦法,給予 元獎(jiǎng)勵(lì) /處罰。 10 10 9 是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)部分和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,有權(quán)令其返工或停工整改,并按獎(jiǎng)懲規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)量處罰。 10 8 7 是否實(shí)施質(zhì)量改進(jìn),審核(審批) 有關(guān)部門采取的糾正和預(yù)防措施,并驗(yàn)證器效果。 10 8 5 是否組織實(shí)施一般及以下工程質(zhì)量事故調(diào)查處理工作,協(xié)助公司級(jí)相關(guān)部門對(duì)重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作,并對(duì)處理方案及結(jié)果審核和驗(yàn)證。 10 10 3 是否貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù) 指南、規(guī)程和武黃城際鐵路公司技術(shù)管理、質(zhì)量管理等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度,并對(duì)施工中落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和督促。 10 2 是否負(fù)責(zé)組織工藝管理考核、工藝紀(jì)律考核、質(zhì)量方針和目標(biāo)考評(píng)、工程質(zhì)量考核、質(zhì)量管理考核。 考核人: XXX 年 9 月 26 日 質(zhì)量職責(zé)考核表 單位: 中鐵 XX 局集團(tuán) XX 工程 有限公司 XX 制梁場(chǎng) 編號(hào): 被 考 核 人 XXX 職 務(wù) 總工程師 序號(hào) 考 核 項(xiàng) 目 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)分 方法 考 核 結(jié) 果 1 是否對(duì) XX 制梁場(chǎng)的日常質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。 20 18 5 是否 組織工程科、物資科編制年、季、月生產(chǎn)與用料計(jì)劃,抓好施工生產(chǎn)過(guò)程管理和物資管理,做好成本核算工作。 20 18 3 是否 負(fù)責(zé)梁場(chǎng)的施工組織指揮,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理工程師及梁場(chǎng)指令的實(shí)施。 20 每發(fā)現(xiàn)一次問(wèn)題扣 2分。 10 10 得分 92 考 核 結(jié) 果 根據(jù)考核結(jié)果, 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 能 /不能 落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容,成績(jī)合格 /不合格 /優(yōu)秀 ,結(jié)合質(zhì)量職責(zé)考核辦法,給予 元獎(jiǎng)勵(lì) /處罰。 15 15 7 是否對(duì)梁場(chǎng)的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),對(duì)違反質(zhì)量管理規(guī)定的行為有權(quán)制止及對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 考核人: XXX 年 09 月 20 日 質(zhì)量職責(zé)考核表 單位: 中鐵 XX 局集團(tuán) XX 工程 有限公司 XX 制梁場(chǎng) 編號(hào): 被 考 核 人 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 職 務(wù) 序號(hào) 考 核 項(xiàng) 目 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)分 方法 考 核 結(jié) 果 1 是否宣傳貫徹質(zhì)量文件、方針、政策; 10 每發(fā)現(xiàn)一次問(wèn)題扣 2分。 15 15 7 是否根據(jù)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制組織對(duì)梁場(chǎng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、考核和獎(jiǎng)懲。 20 18 5 是否接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理單位、局項(xiàng)目部等有關(guān)單位質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。是否根據(jù)授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容,負(fù)責(zé)與建設(shè)管理單位,設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理單位等的協(xié)調(diào)。 10 10 3 是否組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃、執(zhí)行項(xiàng)目自控體系。 10 每發(fā)現(xiàn)一次問(wèn)題扣 2分。 部門及 各級(jí)崗位 質(zhì)量職責(zé)考核 明細(xì) 表 單位: 中鐵 XX 局集團(tuán) XX 工程 有限公司 XX 制梁場(chǎng) 編號(hào): 被 考 核 人 職 務(wù) 場(chǎng) 長(zhǎng) 序號(hào) 考 核 項(xiàng) 目 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)分 方法 考 核 結(jié) 果 1 是否執(zhí)行 公司 和 局項(xiàng)目部 各項(xiàng)管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。是否在局項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 10 2 是否履行了合同規(guī)定的質(zhì)量承諾。 15 15 4 是否對(duì)管轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目實(shí)施全面質(zhì)量管理。是否對(duì)進(jìn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行了優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。 15 13 6 是否進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,是否及時(shí)處理質(zhì)量事件。 15 13 得分 94 考 核 結(jié) 果 根據(jù)考核結(jié)果, XXX 能 /不能 落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容,成績(jī) 合格 /不合格 /優(yōu)秀 ,結(jié)合質(zhì)量職責(zé)考核辦法,給予 元獎(jiǎng)勵(lì) /處罰 。 8 2 是否制定梁場(chǎng)教育培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織落實(shí); 10 8 3 是否制定并落實(shí)梁場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制; 10 10 4 是否建立健全質(zhì)量管理制度、質(zhì)量信息管理制度,使質(zhì)量信息暢通,處理及時(shí); 20 18 5 是否及時(shí)分析處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,是否對(duì)不合格的原材料、不正常的生產(chǎn)設(shè)備、不符合精度的計(jì)量器具、不合格的工序等指定專人負(fù)責(zé)處理; 15 13 6 是否組織梁場(chǎng)計(jì)量工作;梁場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作; 是否組織梁場(chǎng) QC 小組的質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。 10 10 8 是否組織質(zhì)量目標(biāo)考核的評(píng)判工作。 考核人: XXX 年 9 月 26 日 質(zhì)量職責(zé)考核表 單位: 中鐵 XX 局集團(tuán) XX 工程 有限公司 XX 制梁場(chǎng) 編號(hào): 被 考 核 人 XXX 職 務(wù) 副場(chǎng)長(zhǎng) 序號(hào) 考 核 項(xiàng) 目 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)分 方法 考 核 結(jié) 果 1 是否協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)組織梁場(chǎng)的日常管理工作,抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本核算。 18 2 是否 負(fù)責(zé)梁場(chǎng)的施工管理,實(shí)施文明施工管理。 20 18 4 是否 負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃,全面組織實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置,確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 20 20 6 7 8 9 得分 92 考 核 結(jié) 果 根據(jù)考核結(jié)果, XXX 能 /不能 落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容,成績(jī) 合格 /不合格 /優(yōu)秀,結(jié)合質(zhì)量職責(zé)考核辦法,給予 — 元獎(jiǎng)勵(lì) /處罰 。 10 每發(fā)現(xiàn)一次問(wèn)題扣 2分。對(duì)質(zhì)量管理人員有監(jiān)督、指導(dǎo)、獎(jiǎng)罰的權(quán)利,對(duì)質(zhì)量管理人員的任免由建議權(quán)。 10 10 4 是否在制梁場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本制梁場(chǎng)的質(zhì)量技術(shù)、質(zhì)量管理、原材料及產(chǎn)品質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)等管理工作。 10 8 6 是否對(duì)質(zhì)量管理體系有文件、質(zhì)量記錄、質(zhì)量考核、質(zhì)量評(píng)審等資料進(jìn)行審核。 10 10 8 是否組織對(duì)各工序的質(zhì)量驗(yàn)收,并積極協(xié)助監(jiān)理、咨詢、業(yè)主等做好質(zhì)量檢查工作。 10 10 10 是否主持成品梁的質(zhì)量驗(yàn)收工作。 考核人: XXX 年 9 月 26 日 質(zhì)量職責(zé)考核表 單位: 中鐵 XX 局集團(tuán) XX 工程 有限公司 XX 制梁場(chǎng) 編號(hào): 被 考 核 人 XXX 職 務(wù) 工程科長(zhǎng) 序號(hào) 考 核 項(xiàng) 目 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng)分 方法 考 核 結(jié) 果 1 是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。 5 2 是否主持梁場(chǎng)的技術(shù)工作,落實(shí)制梁場(chǎng)技術(shù)管理規(guī)劃,執(zhí)行上級(jí)單位技術(shù)管理制度和有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。是否主持編制管段內(nèi)施工方案并組織實(shí)施。是否收集整理技術(shù)文件及修改意見(jiàn)。 5 5 6 是否組織編制各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),編制技術(shù)措施并組織實(shí)施。是否組織落實(shí)項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃,組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)。 5 5 9 是否檢查指導(dǎo)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的技術(shù)工作。是否督促檢 查各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔,是否檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢情況,審查施工技術(shù)資料。 10 10 11 是否配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量管理中存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故進(jìn)行了初步調(diào)查、分析,及時(shí)組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因,提出處理意見(jiàn),并落實(shí)糾正措施。 10 10 得分 98 考 核 結(jié) 果 根據(jù)考核結(jié)果, XXX 能 /不能 落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容,成績(jī) 合 格 /不合格 /優(yōu)秀,結(jié)合質(zhì)量職責(zé)考核辦法,給予 500 元獎(jiǎng)勵(lì) /處罰 。是否熟悉施工程序、施工工藝流程。 10 每發(fā)現(xiàn)一次問(wèn)題扣 2分。 10 10 4 是否按照?qǐng)D紙和技術(shù)要求指導(dǎo)施工,是否做了施工技術(shù)交底工作,技術(shù)交底是否簡(jiǎn)單易懂,具有較強(qiáng)的可操作性。 10 10 6 是否參加了梁場(chǎng)組織的質(zhì)量檢查工作。 10 8 8 是否參與質(zhì)量分析會(huì),并提出處理建議。 10 8 10 是否對(duì)梁體外形檢測(cè)、試驗(yàn)工作進(jìn)行了相互的聯(lián)系或指導(dǎo),是否做好了相關(guān)的記錄資料。 10 8 得分 90 考 核 結(jié) 果 根據(jù)考核結(jié)果, XXX 能 /不能 落實(shí)責(zé)任制內(nèi)容,成績(jī)合格 /不合格 /優(yōu)秀 ,結(jié)合質(zhì)量職責(zé)考核辦法,給予 元獎(jiǎng)勵(lì) /處罰。是否熟悉施工程序、施工工藝流程。 10 2 是否及時(shí)掌握新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),并加以總結(jié)和推廣使用。 10 10 4 是否按照?qǐng)D紙和技術(shù)要求指導(dǎo)施工,是否做了施工技術(shù)交
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