xx運輸公司維修車間上半年工作總結(jié)-展示頁
2024-08-31 15:17本頁面
【正文】 定，營造和諧車間氛圍。 提高員工的責任意識，加大設(shè)備管理力度。 五、 嚴格維修制度 通過每周例會，強調(diào)車輛維修班嚴格按照集團公司的項目進行車輛一、二級保養(yǎng)，前半年一級維護 756 次，準保率為 98%，二級維護 153臺次，準保率為 100%。通過采取上述措施，維修車間在上半年沒有發(fā)生重大安全事故。 （ 2） 加強班組管理，提高車間管理水平 加強班組管理，在日常工作中，車間領(lǐng)導定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組進行推廣，從而提高班組的整體水平。車間平均每周舉行一次職工全體會議地， 由車間領(lǐng)導親自負責，傳達公司文件精神及分析公司現(xiàn)階段發(fā)展形勢，讓職工依次發(fā)言，談論自己在工作中遇到的問題和心得體會。XX 運輸公司 維修車間 XXXX 年上半年工作總結(jié) XXXX上半年即將結(jié)束，這半年里，維修車間在集團公司和分公司的正確領(lǐng)導下，車間全體人員團結(jié)一心，協(xié)調(diào)合作，園滿完成了各項生產(chǎn)任務，總結(jié)如下： 一、 人員方面 維修車間現(xiàn)有職工 13 人，在上半年中，每一位職工盡職盡責，對各自責任區(qū)域設(shè)備認真巡檢，積極處理，使設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)中，確保了設(shè)備的正常使用。 二、加強車間基礎(chǔ)管理工作，積極完成上級布置的各項工作任務 （ 1）做好車間政治思想工作 加強職工思想政治工作。工作中互相配合，拾遺補缺，為園
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