增員巧妙應(yīng)對-增員萬能話術(shù)培訓(xùn)課件(30頁)-管理培訓(xùn)-展示頁

【摘要】--1制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2增才選擇標準哪些人不適合做這一行業(yè)？?經(jīng)濟條件較差、生活無著落（不能維持3-6個月）；?外形難看，肢體表現(xiàn)較差，很難讓人與之接近；?看問題消極負面，不愿看到別人的優(yōu)點；?年齡小于23歲且無工作經(jīng)驗和人脈關(guān)系；?家屬強烈反對，自己無自主權(quán)；?對

2024-08-31 09:59

泰康人壽增員意義培訓(xùn)講義-展示頁

【摘要】--向貴平管理處1主講：--向貴平管理處2曾經(jīng)多少叱咤風(fēng)云，不可一世的壽險英豪如今已不知所蹤，要想成為杰出的壽險行銷人員，就不應(yīng)該一個人一輩子獨立自由從事保險，而是要和伙伴一齊打拼。成功是有方法存在的。要想成功最需要的是態(tài)度，就是愿意去想、去計劃、去執(zhí)行；也能誠懇地謙遜地去學(xué)習(xí)和請教。

2025-05-22 01:46

增員實戰(zhàn)演練課程增員如此簡單13頁ppt-管理培訓(xùn)-展示頁

【摘要】?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究??制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究溝通幾個問題：第一個問題：壽險從業(yè)人員發(fā)展的四種歸宿脫落—更多的是因為客戶資源枯竭，無法維持走組織發(fā)展道路—鑄就現(xiàn)在的各家公司的營業(yè)部經(jīng)理、高管等業(yè)務(wù)精英—收入高、但是少數(shù)，堅持8年左右的不多轉(zhuǎn)內(nèi)勤—

2024-08-30 18:13

有效的電話增員訓(xùn)練培訓(xùn)教程(10頁)-管理培訓(xùn)-展示頁

【摘要】企業(yè)中國最大的保險資料下載網(wǎng)標建，讓管理更輕松！-1?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究企業(yè)中國最大的保險資料下載網(wǎng)標建，讓管理更輕松！-2?從電話營銷中獲得很大收益?電話增員與電話營銷的流程是一樣的?怎樣獲得電話增員的名

2024-08-31 09:16

緣故增員面談技巧培訓(xùn)課程ppt23頁-管理培訓(xùn)-展示頁

【摘要】緣故增員面談技巧?制作收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究?站--2大綱?與業(yè)化緣故增員流程?緣故增員的時機選擇?緣故增員的面談地點選擇--3增員面談前的準備?準增員資料收集?增員流程預(yù)演?話術(shù)準備不熟悉?增員展示資料不工具準備中

2024-08-30 13:29

增員面談篩選的技巧培訓(xùn)課件ppt(41頁)-管理培訓(xùn)-展示頁

【摘要】1-面談篩選的技巧企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載2課程大綱：1課時?面談篩選技巧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一收集名單?面談篩選技巧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之二接觸面談企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載3授課目標?了解面談篩選技巧的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)?掌握

2024-08-31 09:58

增員留存與評估于娟培訓(xùn)課件ppt(14頁)-管理培訓(xùn)-展示頁

【摘要】增員技巧培訓(xùn)班增員的留存與評估增員技巧培訓(xùn)班增員系統(tǒng)初次篩選發(fā)現(xiàn)事實面談創(chuàng)業(yè)說明會創(chuàng)業(yè)說明公司面試、甄選約訪增員來源面談輔導(dǎo)與培育效果評估增員目標設(shè)定增員技巧培訓(xùn)班怎樣提高留存率善于借力而為善于親力而為增員技巧培訓(xùn)班善于借力而為積極

2024-08-31 09:59

快樂增員樹根樹干樹枝樹葉培訓(xùn)教程(58頁)-管理培訓(xùn)-展示頁

【摘要】海闊憑魚躍天高任鳥飛——快樂增員、如日中天?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究１、樹根代表銷售能力２、樹干代表直轄的增員能力３、樹枝代表培養(yǎng)主管的能力４、樹葉代表團隊成為一棵大樹的四個原則１、時間：三年沉淀２、不動：不跳槽３、向陽：積極正面４、均衡成長：業(yè)績、晉升?制作收集

2024-08-31 09:33

增員循環(huán)項目增員目標市場15頁-展示頁

【摘要】------------------------------------------增員循環(huán)項目1--------------------------增員循環(huán)項目早會訓(xùn)練專題之“增員目標市場”?管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者

2025-05-18 10:27

增員培訓(xùn)二增員流程培訓(xùn)課件ppt-展示頁

【摘要】-1增員流程回顧?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究-2課程目標?回顧增員流程?強化增員流程?提升增員能力?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究-3課程大綱

2025-06-08 20:46

增員如何決策修訂版培訓(xùn)課件ppt(36頁)-管理培訓(xùn)-展示頁

【摘要】-1增員——如何決策？XXX-2題外話：怎樣才能成功?成功=方向×方法=方向?qū)Γㄥe）×方法好（壞）=（+/－）×（100—0）-3多快好省去羅馬ROME-4前言增員是壽險營

2024-08-31 09:59

新版增員對象開拓技巧培訓(xùn)課程課件(21頁)-管理培訓(xùn)-展示頁

【摘要】--1增員對象開拓?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2增員對象開拓的意義?增員是團隊發(fā)展之本?持續(xù)不斷的增員是確保團隊可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)其發(fā)展目標的前提。?團隊的發(fā)展，就如同一池清水，如果新的水源不斷的注入，它很快將變成一潭死水。反

2024-08-31 09:19

增員與增元國壽講師在行動大賽培訓(xùn)課件(21頁)-管理培訓(xùn)-展示頁

【摘要】--1增員與增元國壽講師在行動－－金牌爭霸賽900－四川?。罴?-2課程大綱?一、樹立正確的增員觀念?二、建立正確的增員流程?三、認識增員的渠道?四、應(yīng)對基本的增員拒絕處理?五、增員守則國壽講師在行動－－金牌爭霸賽900－四川省－李純--3

2024-08-31 10:00

增員面談事業(yè)呈現(xiàn)增員工作坊培訓(xùn)課件40頁-管理培訓(xùn)-展示頁

【摘要】1XX人壽商業(yè)學(xué)院組織管理學(xué)科CPBAAgencyManagementFaculty增員面談事業(yè)呈現(xiàn)《增員工作坊》培訓(xùn)課程制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2課程大綱?事業(yè)呈現(xiàn)的關(guān)鍵點?如何做有效的事業(yè)呈現(xiàn)3搜尋吸引甄選增員三部曲4

2024-08-30 18:12

關(guān)于增員幾點提示增員新觀念課程課件22頁ppt-管理培訓(xùn)-展示頁

【摘要】--1你包餃子我來煮--關(guān)于增員的幾點提示制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2要增員，先選材需要嗎?你坐著說話不腰疼!你不知道現(xiàn)在增員有多難!求他來，哄他來，騙他來，增來后神仙一樣供奉著，祖宗一樣伺候著！真不需要嗎?--3要增員，先選材基本

2024-08-30 20:17

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