珠街至廣南西林界二級公路第七合同段安全生產(chǎn)管理辦法(8頁)-生產(chǎn)制度表格-展示頁
2024-08-31 08:19本頁面
【正文】 ，在安排生產(chǎn)、布置施工任務(wù)的同時，必須堅持逐級施工安全技術(shù)措施交底，提高安全意識，使施工人員做到心中有數(shù)。 第三條 ： 項目部必須成立由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目 總工、材機(jī)、安技主管、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人組成的項目部安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立 “以項目經(jīng)理為首，項目副經(jīng)理為主，材機(jī)、安技主管為核心、現(xiàn)場安全員和現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人為旁站的；以《 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》為準(zhǔn)繩 ，以施工現(xiàn)場安全檢查、監(jiān)督為手段 ”的安全質(zhì)量保證體系，并貫穿于整個工程施工的始終。 珠街至廣南西林界二級公路第七合同段 安全生產(chǎn) 管理辦法 第一章 總則 第一條： 為 了 保證珠街至廣南西林界二級公路第七合同段的安 全生產(chǎn)，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，堅持“管生產(chǎn)的同時必須管安全”，切實加強(qiáng)項目部對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo) ，特制定本辦法。 第 二 章 項目部安全管理 第 二 條 ： 項目部在施工過程中要牢固樹立 “安全第一、安全促生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，安全就是效益 ”的思想意識，認(rèn)真貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，嚴(yán)格遵守《公司安全生產(chǎn)管理辦法》。 根據(jù)工程施工實際合理配置安全員，建立以項目經(jīng)理為首的各級安全質(zhì)量崗位責(zé)任制，并明確職責(zé)，真正做到 “安全無小事，安全重于泰山 ”的齊抓共管 安全的氛圍，使安全管理工作規(guī)范化、制度化，避免安全事故的發(fā)生，確保工程施工的順利進(jìn)行。 第 五 條 ： 項目部應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)情況，采取多種形式做好安全生產(chǎn)宣傳、教育工作。 項目部每月組織開展一次機(jī)駕人員安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。 新員工上崗前必須經(jīng)過三級安全生產(chǎn)教育。 第 六 條 ： 項目部應(yīng)定期召開安全生產(chǎn)分析會，分析安全
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