【正文】 8）參與耗能設備和熱力管網(wǎng)的能量平衡和測試工作，不斷改進保溫效率。 （ 6）加強全廠（礦）供電線路和供汽、供風、供排水管網(wǎng)圖等技術資料的管理，并隨時掌 握變更情況，及時修改圖紙。減少漏損，消除堵塞現(xiàn)象，保持供應平衡暢通。努力搞好余熱利用，合理使用燃料，降低消耗定 額，節(jié)約能源。 （ 3）加強鍋爐的技術管理和水質處理監(jiān)督工作，努力提高鍋爐效率。完善計量手段，加強定額管理、達到經(jīng)濟安全運行，保證水、電、汽、風、冷的質量符合標準。 2．動力（水汽、電氣）分廠（車間）的職責 （ 1）在設備動力科（組）的業(yè)務領導下，貫徹動力管理的有關規(guī)章制度和技術規(guī)程。 （ 6）不斷采用新技術、新材料和先進的施（加）工方法，做好先進經(jīng)驗的總結和推廣工作。 （ 5）加強技術資料、檢修定額和檢修質量管理，做好檢修材料消耗、勞動力使用的統(tǒng)計工作，不斷提高勞動效率。 （ 3）搞好機（電）修設備的維護和保養(yǎng)工作，不斷提高機修設備的利用率和完好水平。 （五）機（電）修、動力分廠（車間）的職責 1．機（電）修分廠（車間）職責 （ 1）在設備動力科（組）的業(yè)務領導下，負責全廠（礦）設備檢修和備品配件修復、制造等工作。 （ 9）組織維修工人的技術學習，提高維修技術水平。 （ 7）負責設備的防腐蝕、密封、潤滑、壓力容器和技術改造、技術革新的管理工作。 （ 6）負責編制備品配件、材料、修舊利廢等計劃工作。 （ 5）編制車間設備的檢修計劃，并檢查執(zhí)行情況。 （ 3）負責貫徹執(zhí)行各級管理部門有關設備運行、操作、檢修中的安全管理規(guī)章制度，參加設備事故 的調(diào)查分析，填寫設備事故報告 （ 4）協(xié)助車間主任組織設備檢查評比工作，制定和落實整改措施，并安排消除設備缺陷與跑冒滴漏工作。指導操作、維修工人搞好設備的正確使用、精心維護和設備檢修等工作。 3．車間設備員的職責 （ 1）在廠（礦）設備動力科（組）的業(yè)務領導下，協(xié)助車間設備主任做好本車間設備動力方面的管理工作并對生產(chǎn)工段、班組進行設備技術指導。 （ 6）領導檢修工段（班）認真搞好設備檢修，執(zhí)行檢修定額，提高檢修效率，確保檢修質量，并組織好日常維護工作。對設備缺陷和跑冒滴漏，應及時采取措施，予以消除，搞好文明生產(chǎn)。合理使用備品配件，抓好用、管、修。組織大修理技術方案、設備改造方案的制定及新材料、新技術的試用和推廣應用工作。對危害設備的行為提出批評及處理意 見。依靠群眾，深入實際，積極提出加強設備管理、維護、檢修等有效措施，以改善設備狀況。 2．車間設備副主任的職責 （ 1）車間設備主任，在設備動力科（組）的業(yè)務領導下，負責車間的設備動力管理工作。 （四）車間設備管理人員的職責 1．車間主任職責 （ 1）對本車間設備的操作、維護、檢修、安全運行負全面責任。 （ 2）與有關部門共同負責安全附件的定期調(diào)試的監(jiān)督工作。 （ 2）負責動力生產(chǎn)原材料的供應。 4．供應部門的主要職責 （ 1）根據(jù)設備維修和制造的需要，負責提供質量合格的材料、工具。 （ 3）合理組織生產(chǎn)，平衡水、電、風、冷的使用。 3．生產(chǎn)部門的主要職責 （ 1）負責制定設備操作規(guī)程，使設備在安全穩(wěn)定工藝條件下運用。 （ 3）對動力供應進行財務核算和管理。 2．財務處（科）的主要職責 （ 1）對設備折舊費、維修費用要作到合理提取，對使用情況實行財務監(jiān)督。 （ 4）負責安排生產(chǎn)計劃同時，要安排檢修計劃，在檢查生產(chǎn)計劃完成的同時 要檢查檢修計劃的完成。 （ 2）根據(jù)批準的設備改造更新的技術經(jīng)濟論證，參與設備更新和購置新設備的選型工作。 （ 15）協(xié)同教育部門，組織對設備動力方面技術力量的培訓，不斷提高技術水平和管理水平。 （ 13）負責自制設備的制造、安裝、調(diào)試工作。 （ 11）按規(guī)定，負責設備的合理使用，對一切危害設備的行為有權制止和提出處理意見，在緊急情況下，有權命令生產(chǎn)部門停車，并立即向有關領導匯報。組織好動力系統(tǒng)的正常供應和安全運行及篩動力運行方式的重大變更。 （ 9）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運輸設備、高壓電器、儀器儀表、繼電 保護、絕緣等定期檢查、檢驗。切實抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。 （ 7）組織主要設備的大修質量檢查和驗收工作，并參加基建、技措、安措等項目的設計會審及竣工驗收工作。推廣新工藝、新技術、新材料的應用，開展設備的標 準化、系列化和通用化工作，以及審查設備改造的合理化建議等。 （ 4）組織編制、平衡、落實設備年、季、月檢修計劃、系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，并組織計劃的實施，負責統(tǒng)一平衡安排控制使用大修及設備更新費用。抓好設備的用、管、修等工作。 2．廠（分廠、礦）設備動力科（組）職責 （ 1）貫徹執(zhí)行上級有關設備動力方面的各項規(guī)章制度，并結合具體情況組織編制本廠（礦）的設備維護、檢修、檢驗技術規(guī)程、定額指標及管理制度等，并上報各項報表。 （ 11）對設備的重大事故及時組織參與分析調(diào)查，并組織搶修迅速恢復生產(chǎn)。 （ 10）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查檢驗工作。指導所屬廠做好備品配件的用、管、修、供工作。 （ 8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額，抓好備品配件的圖紙資料、定額計劃、質量管理工作。推動設備的技術改造。 （ 6）組織好設備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質處理等工作。 （ 4）督促下屬廠（礦）貫徹執(zhí)行設備動力方面的維護、檢修、檢驗技術規(guī)程、管理制度、定額指標等。建立各廠（礦）主要設備的臺帳和設備卡片。統(tǒng)一平衡，合理使用大修理費用及設備更新改造費用。 （二）企業(yè)設備動力管理部門的職責 1．公司（總廠、礦務局）設備動力處職責 （ 1）貫徹執(zhí)行上級 有關設備動力管理的規(guī)章制度和決定，總結推廣有關設備管理的先進經(jīng) 驗，組織上報各項報表等工作。 （ 7）負責設備安全運行，組織重大設備、動力事故的處理。 （ 5）負責設備動力系統(tǒng)的機構設置及人員配備，以及主要機具設備分配。 （ 3）審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設備更新、設備動力方面的技措、零星購置和動力生產(chǎn) 、平衡供應等項計劃，以及審批設備動力方面的設備運行、維修、檢驗等技術規(guī)程和標準，并檢查執(zhí)行情況。 （ 1）根據(jù)國家和上級有關設備動力的方針、政策、條例和目標，負責審定企業(yè)的設備動力規(guī)章制度、管理辦法。生產(chǎn)中不允許拼設備。在經(jīng)營責任制中，要制定設備動力工作的組織和經(jīng)濟措施，使工廠達到無泄漏標準和實現(xiàn)設備動力管理中的技術經(jīng)濟指標（包括設備更新改造和實現(xiàn)措施、設備新度系數(shù)）。 （一）企業(yè)廠長（經(jīng)理）的主要職責 1．對全廠設備動力工作負全面責任。每季廠領導應會同設備動力管理部門組織專業(yè)管理人員、車間領導、技術人員對全廠主要設備進行檢查評級，并對完好機泵房、完好配變電室、完好控制室（儀表室）、完 好建筑物和構筑物及無泄漏區(qū)（車間）進行檢查、確認。設備評級中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患和不安全因素，應建立臺帳，進行整改。 化學化工企業(yè)設備動力管理維護制度 制度選段：設備檢查評級工作，必須定期進行。車間每月進行一次，由車間領導組織技術人員、干部、工人（機、電、化、儀）對所有生產(chǎn)設備按評級標準細則進行認真的檢查、評級。并按規(guī)定時間將上月設備技術狀況報設備動力管理部門，設備動力管理部門每月應對各車間的檢查評級情況進行抽查。 制度目錄： 一、設備動力管理責任制度 二、設備維護保養(yǎng)管理制度 三、設備計劃檢修管理制度 四、設備密封管理制度 五、設備技術基礎工作管理制度 六、設備潤滑管理制度 七、鍋爐、壓力容器管理制度 八、設備防腐蝕管理制度 九、設備檢查評級管理制度 十、設備事故管理制度 十一、固定資產(chǎn)管理制度 十二、儀器、儀表管理制度 十三、起重機械管理制度 十四、備品配件管理制度 十五、機械加工管理制度 十六、工業(yè)建筑物、構筑物、設備基礎管理制度 十七、供排水管理制度 十八、供用電管理制度 十九、供用汽水管理制度 附錄 一、 設備動力管理責任制度 為加強企業(yè)對設備動力工作的領導，健全組織機構，實行綜合管理，明確各有關部門和設備動力部門的職責范圍，特制定本制度。在任期內(nèi)全面負責貫徹執(zhí)行國家和上級對設備動力工作的方針、政策、條例和有關規(guī)定。 2．協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、設備的經(jīng)濟與技術的關系，搞好設備動力的計劃修理，組織好維修備件的生產(chǎn)和供應。 3．廠長（經(jīng)理）可以根據(jù)企業(yè)情況委托一名副廠長（副經(jīng)理）負責處理以下設備動力工作。 （ 2）根據(jù)企業(yè)長遠或年度經(jīng)營方針、目標，提出對設備動力部門工作的要求和考核指標。 （ 4）審查上報的設備動力工作報表、閑置設備的外調(diào)及主要設備的報廢。 （ 6）組織開展全廠（礦）的設備檢查、評比、總結和獎懲。 （ 8）組織或參加重點基建和技措工程的方案審查及竣工驗收。 （ 2）負責全公司（總廠、礦務局）設備動力業(yè)務管理、設備更新及設備的技術改造和固定資產(chǎn)管理。 （ 3）組織、督促建立和健全設備的技術資料。做好設備技術狀況分析和設備管理工作總結。 （ 5）組織編制、審核年度大修理計劃及系統(tǒng)（裝置）停車大 檢修的綜合平衡和實施。開展對新工藝、新技術、新材料的研究、應用和推廣。 （ 7）對主要設備狀況組織定期或不定期檢查，并參加重點基建、技措、安措項目的方案審查及竣工驗收工作。參與或組織備品配件訂貨加工計劃的編制。 （ 9）組織所屬機械廠（機修分廠）加工的備品配件的計劃制定、安排和平衡 。處理動力運行方式的重大變更，確保安全運行。 （ 12）組織對設備動力方面技術力量的培訓，不斷提高技術水平和管理水平。 （ 2）在上級設備動力部門的 業(yè)務領導下，負責全廠（礦）設備動力的業(yè)務管理，設備的技術改造，固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報廢。 （ 3）組織建立和健全設備的技術資料，建立主要設備的技術檔案，學習推廣設備管理方面的先進經(jīng)驗，作好設備狀況、技術經(jīng)濟分析和設備管理工作總結。 （ 5）組織設備防腐蝕、密封、潤滑及水質處理工作。 （ 6）組織對全廠（礦）設備狀況定期檢查、鑒定評級，及時消除設備缺陷和隱患，提高設備完好水平。 （ 8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。作好備品配件的統(tǒng)一管理，抓好用、管、修、供。參與編制審查動力、燃料消耗定額，制定節(jié)約措施，加強儀表的管理。 （ 10）組織重大設備事故的調(diào)查、分析和上報工作，并組織搶修。 （ 12）根據(jù)批準的設備改造更新項目，組織技術經(jīng)濟論證，并負責設備的選型、購置工作。 （ 14）負責收集 和傳遞設備的設計、制造、安裝、使用和維修信息反饋工作。 （三）企業(yè)計劃、財務、生產(chǎn)、供應和安全部門設備動力工作的主要職責 1．計劃處（科）的主要職責 （ 1）負責新增設備的規(guī)劃工作。 （ 3）在企業(yè)自制設備中負責組織設計、制造、安裝、使用、維修部門的綜合計劃工作。 （ 5）根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，負責提出水、電、汽、風、冷的建設計劃。 （ 2）參加更新、改造和購買重要設備的技術經(jīng)濟論證工作。 （ 4）負責辦理固定資產(chǎn)的有關財務手續(xù)。 （ 2）負責操作工人的培訓，達到 “四懂 ”、 “三會 ”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；會使 用、會維護保養(yǎng)、會排除故障）基本要求，并進行考核。 （ 4）負責處理因違章作業(yè)，維護不周造成的設備事故。并提供相應的技術證件。 5．安全處（科）的職責 （ 1）監(jiān)督設備安全運行。 （ 3）參與重大設備事故的調(diào)查工作。 （ 2）車間主任可以根據(jù)生產(chǎn)實際情況，委托一名副主任負責設備管理工作。 （ 2）認真執(zhí)行上級決定、各項設備管理制度和技術規(guī)程。 （ 3）組織、訓練、指導操作人員正確使用、精心維護，認真貫徹執(zhí)行各項制度和操作規(guī)程，保證設備正常運行。 （ 4）領導編制、落實年、季、月設備檢修、備品配件、修舊利廢計劃，并組織實施。組織提出本車間備品配件消耗定額和儲備定額的依據(jù)。 （ 5）定期組織本車間的設備檢查、評級活動。組織好設備管理信息傳遞工作。 （ 7）組織領導車間有 關設備方面的技術業(yè)務學習，加強安全技術教育，抓好檔案技術資料的積累和固定資產(chǎn)及設備事故的管理工作。 （ 2）貫徹執(zhí)行設備動力管理制度和技術規(guī)程。堅持經(jīng)常對車間的設備運行和檢修情況進行全面的檢查監(jiān)督。提高設備完好水平和降低泄漏率。負責檢修前的技術方案交底、檢修中的質量檢查、檢修后的試車驗收和記錄整理歸檔工作。不斷總結設備管理方面的先進經(jīng)驗和存在問題，逐步提高管理水平。 （ 8）負責設備檔案、技術資料 、圖紙、固定資產(chǎn)臺帳的管理及固定資產(chǎn)的調(diào)撥、更新和報廢等業(yè)務工作。 （ 10）搞好設備管理基礎工作，并及時準確填報各種設備動力報表。 （ 2）認真執(zhí)行檢修計劃，充分作好檢修前的施工組織和施工措施計劃，貫徹執(zhí)行各項檢修技術規(guī)程和質量檢查驗收制度，認真搞好科學檢修，確保檢修和配件修造質量，按期 完成各項檢修和修造任務。 （ 4）做好檢修中的安全技術工作，加強安全技術教育，并采取積極措施，保證安全檢修。大力開展修舊利廢，節(jié)約檢修材