化工企業(yè)交接班制度附表格-展示頁
2025-04-17 13:59本頁面
【正文】 操作事故或操作大幅度波動。四、 有下列情況之一者，接班方可不接班1. 生產(chǎn)不正常，事故原因交代不清。4. 交班方對接班方提出的問題進行整改后，并由接班方驗收合格后，雙方在交接班日志上簽字確認，交班方方可離開。2. 交班班長按“十交”內(nèi)容宣讀交接，總結(jié)本班工作進展情況并對各崗位情況詳細說明。5. 交接過程中有疑異的問題，交接班日志中交班者和接班者必須寫清楚。3. 嚴格執(zhí)行“十交”。二、 內(nèi)容1. 接班人員務(wù)必提前15分鐘到達現(xiàn)場，嚴格進行預(yù)檢查。安全交接班制度為規(guī)范管理流程，明確交接班過程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，保證化工廠生產(chǎn)穩(wěn)定、安全運行，特制訂本制度。一、 適用范圍本標準適用于公司各化工
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