技術(shù)與創(chuàng)新管理(ppt43)-創(chuàng)新決策-展示頁(yè)
2024-08-30 16:43本頁(yè)面
【正文】 ?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析 技術(shù)路徑圖方法的步驟（ II） （ 6）評(píng)價(jià)技術(shù)應(yīng)用的多樣性與可擴(kuò)展性 ?現(xiàn)有應(yīng)用領(lǐng)域 ?潛在應(yīng)用領(lǐng)域 ?商業(yè)化成本與價(jià)格 （ 7）技術(shù)戰(zhàn)略的選擇 ?市場(chǎng)在產(chǎn)品生命周期中的發(fā)展階段 ?用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的了解程度 ?競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)與用戶(hù)偏好（價(jià)格、性能、質(zhì)量、服務(wù)） ?技術(shù)開(kāi)發(fā) 能力構(gòu)建 產(chǎn)品商業(yè)化的時(shí)機(jī)選擇與時(shí)間安排 創(chuàng)新的功能源 (Source of Innovation) ? 創(chuàng)新的功能源 （ functional sources） 創(chuàng)新類(lèi)型 用戶(hù) 制造商 供應(yīng)商 其他 NA(n) 總數(shù) (n) 科學(xué)儀器 77% 23% 0% 0% 17 111 半導(dǎo)體與印刷板工藝 67% 21% 0 12% 6 49 拉制成型工藝 90% 10% 0 0 0 10 牽引式鏟車(chē)及相關(guān)創(chuàng)新 6% 94% 0 0 0 16 工程塑料 10% 90% 0 0 0 5 塑料填加劑 8% 92% 0 0 4 16 工業(yè)氣利用 42% 17% 33% 8% 0 12 熱塑料利用 43% 14% 36% 7% 0 14 線路終端設(shè)備 11% 33% 56% 0 2 20 注意： NA案例不進(jìn)入表中的百分比計(jì)算。 ?產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響 – 從 1998年 6月到 1999年 2月，在影碟機(jī)產(chǎn)業(yè) (包括 DVD、 LD、VCD和超級(jí) VCD)內(nèi)的產(chǎn)品比例從 %上升至 %，競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量也從原來(lái)參與 VCD生產(chǎn)的數(shù)百家銳減至 20余家。 ?采用單一標(biāo)準(zhǔn)將使符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品之間更易于替代，這將極大地降低整個(gè)價(jià)值鏈的成本。 ” 產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)消費(fèi)者的意義 ? 產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的確立能讓消費(fèi)者通過(guò)兩條基本的路徑而獲益： ?單一標(biāo)準(zhǔn)可以使消費(fèi)者充分利用強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，從而極大地?cái)U(kuò)展了消費(fèi)者所獲得的價(jià)值。 Zilog公司的失敗在很大程度上就是出于這方面的原因 。因此，盡管成功的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建者能夠享受到“贏家通吃”的回報(bào)，但這種回報(bào)卻不一定能長(zhǎng)期持續(xù)下去。1934年英文版 ] 《資本主義、社會(huì)主義與民主》 ?“ 經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)波 ”與“ 創(chuàng)造性毀滅 ” (creative destroy) ? 對(duì)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的挑戰(zhàn) 創(chuàng)新理論的發(fā)展 ? 創(chuàng)新（ innovation） “新產(chǎn)品（思想）或新工藝的首次成功的商業(yè)化” ? 創(chuàng)新理論的發(fā)展 ? 技術(shù)學(xué)派 ? 經(jīng)濟(jì)分析學(xué)派 產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)示例 ?美國(guó) 19世紀(jì)鐵路軌道標(biāo)準(zhǔn)： 5英尺 4’ 8 1/2″ ?電話(huà)：“ Hello”與“ Ahoy”之爭(zhēng) ?直流電與交流電之爭(zhēng)：愛(ài)迪生 —西屋電子 ?第 3代移動(dòng)通信： WCDMA（ 愛(ài)立信）與cdma2020（ 高通公司 ） ? 1998年爆發(fā) SVCD與 CVD標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng) 產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的鎖定 ? 企業(yè)因素 – 對(duì)用戶(hù)基礎(chǔ)的控制 ? 顧客不僅僅處于被動(dòng)地位，一些大客戶(hù)天然地控制了關(guān)鍵資產(chǎn)，例如 AOL在 56k調(diào)制解調(diào)器標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)、 IBM公司在 寸 5英寸軟盤(pán)競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵角色。 A 技術(shù)與創(chuàng)新管理 Management of Technology and Innovation ? 在新經(jīng)濟(jì)下，創(chuàng)新已經(jīng)成為一個(gè)生存或毀滅的問(wèn)題（ innovation or die）。 創(chuàng)新理論的發(fā)端 ? J 熊彼特（ J. A. Schumpeter） ? 美籍奧地利裔經(jīng)濟(jì)學(xué)家 ? 代表作《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》 [1912年德文版 。 – 知識(shí)產(chǎn)權(quán)：專(zhuān)利 _核心技術(shù)控制 – 商譽(yù)與品牌 – 生產(chǎn)能力：規(guī)模經(jīng)濟(jì) ——低成本 ? 技術(shù)因素 – 技術(shù)效率 – 沉沒(méi)成本產(chǎn)生的途徑依賴(lài)性 – 技術(shù)系統(tǒng)與技術(shù)依存性 ? Intel公司積極推動(dòng)其他 PC組件的新標(biāo)準(zhǔn) ? 用戶(hù)的選擇力量 對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的意義 ? 盡最大努力幫助顧客降低向新技術(shù)的轉(zhuǎn)換成本 ? 形成強(qiáng)大的技術(shù)聯(lián)盟和用戶(hù)網(wǎng)絡(luò)以利用產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鎖定機(jī)制 ? 新的競(jìng)爭(zhēng)者不必在整條價(jià)值鏈上與現(xiàn)存企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，它可以控制價(jià)值鏈中某個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)（通常是新出現(xiàn)的），并利用該環(huán)節(jié)去榨取其他環(huán)節(jié)的價(jià)值。 “ 高科技產(chǎn)業(yè)的管理階層 ， 經(jīng)
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