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某石油化工股份有限公司煉油化工部質(zhì)量管理手冊(cè)(doc62)-質(zhì)量制度表格-展示頁(yè)

2024-08-30 15:46本頁(yè)面
  

【正文】 負(fù)責(zé)煉化部的工藝技術(shù)管理,督促執(zhí)行煉化部工藝技術(shù)文件和規(guī)范要求,確保煉化部的產(chǎn)品質(zhì)量。 任命管理者代表,并明確其職責(zé)、權(quán)限。 進(jìn)行質(zhì)量職能分配,明確各部門的質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通。 行政機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)稱如下: 全 稱 簡(jiǎn) 稱 經(jīng)理辦公室 經(jīng)理辦 企業(yè)管理處 企管處 財(cái) 務(wù) 處 財(cái)務(wù)處 干 部 處 干部處 經(jīng) 營(yíng) 處 經(jīng)營(yíng)處 中石化 某某 石油化工股份有限公司 煉油化工部質(zhì)量手冊(cè) 第 02 版 第 1 次修改 第 03 頁(yè) 共 12頁(yè) 章節(jié) 02 批準(zhǔn) : 2020年 00 月 00 日 標(biāo)題 管理職責(zé) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁(yè) 共 61 頁(yè) 生 產(chǎn) 處 生產(chǎn)處 安全環(huán)保處 安保處 設(shè)備動(dòng)力處 設(shè)動(dòng)處 勞動(dòng) 人事處 勞人處 保 衛(wèi) 處 保衛(wèi)處 供 應(yīng) 處 供應(yīng)處 技 術(shù) 處 技術(shù)處 技術(shù)改造辦公室 技改辦 監(jiān) 察 室 監(jiān)察室 質(zhì)量管理監(jiān)測(cè)中心 質(zhì)監(jiān)中心 1煉油聯(lián)合裝置 1煉 油 2煉油聯(lián)合裝置 2煉油 1乙烯聯(lián)合裝置 1乙烯 2乙烯聯(lián)合裝置 2乙烯 1芳烴聯(lián)合裝置 1芳烴 2芳烴聯(lián)合裝置 2芳烴 丁二烯聯(lián)合裝置 丁二烯 儲(chǔ)運(yùn)分公司 儲(chǔ)運(yùn) 詳見(jiàn)附錄 2 煉化部機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 b)在質(zhì)量管理體系中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能處 ( 室 ) 的質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限: 煉化部經(jīng)理: 對(duì)建立實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性作出承諾,以確保滿足顧客和法律法規(guī)的要求,并及時(shí)向煉化部傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要中石化 某某 石油化工股份有限公司 煉油化工部質(zhì)量手冊(cè) 第 02 版 第 1 次修改 第 04 頁(yè) 共 12頁(yè) 章節(jié) 02 批準(zhǔn) : 2020 年 00 月 00 日 標(biāo)題 管理職責(zé) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 9 頁(yè) 共 61 頁(yè) 求的重要性。 煉化部在進(jìn)行質(zhì)量策劃時(shí)考慮到企業(yè)所建立的質(zhì)量管理體系的總體的協(xié)調(diào)性和相容性,并且適合本企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、管理體制、產(chǎn)品特點(diǎn)和實(shí)際運(yùn)作,是與企業(yè)目前的操作和運(yùn)行相 適應(yīng)的。 d)根據(jù)評(píng)審結(jié)果尋找與質(zhì)量目標(biāo)的差距,確保持續(xù)改進(jìn),提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率。 b)識(shí)別為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需建立的過(guò)程的資源配置。 質(zhì)量管理體系策劃 煉化部為了保證所建立的質(zhì)量管理體系能滿足規(guī)定要求進(jìn)行了總體中石化 某某 石油化工股份有限公司 煉油化工部質(zhì)量手冊(cè) 第 02 版 第 1 次修改 第 02頁(yè) 共 12頁(yè) 章節(jié) 02 批準(zhǔn) : 2020年 00 月 00 日 標(biāo) 題 管理職責(zé) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁(yè) 共 61 頁(yè) 策劃,并作出了具體的規(guī)定和形成了書(shū)面的文件。 煉化部質(zhì)量方針是: 以人為本,持續(xù)改進(jìn);質(zhì)量為先,顧客滿意。 d)每年要對(duì)顧客的要求進(jìn)行測(cè)量,并進(jìn)行評(píng)審 , 評(píng)審包括任何改進(jìn)的需要。 b)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),將顧客的需求和期望轉(zhuǎn)化為對(duì)產(chǎn)品、過(guò)程和質(zhì)量管理體系要求等,以滿足顧客需求和期望。 煉化部經(jīng)理應(yīng)建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系有關(guān)必要的資源,明確規(guī)定 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁(yè) 共 61 頁(yè) 各部門的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系,以確保對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。 中石化 某某 石油化工股份有限公司 煉油化工部質(zhì) 量手冊(cè) 第 02 版 第 1 次修改 第 01頁(yè) 共 12頁(yè) 章節(jié) 02 批準(zhǔn) : 2020年 00 月 00 日 標(biāo)題 管理職責(zé) 1 管理承諾 煉化部經(jīng)理對(duì)建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系及持續(xù)改進(jìn)其有效性作出承諾,并要求各級(jí)人員意識(shí)到應(yīng)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),及遵守產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)要求的重要性。同時(shí),通過(guò)質(zhì)量方針的制定、質(zhì)量目標(biāo)的確立、審核結(jié)果和數(shù)據(jù)分析結(jié)果的利用、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施以及進(jìn)行管理評(píng)審,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。 針對(duì)外包的影響產(chǎn)品符合性的過(guò)程,諸如大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、設(shè) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 61 頁(yè) 備的檢修、檢測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)等,煉化部采取了適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行管理,確保了對(duì)其的控制。 中石化 某某 石油化工股份有限公司 煉油化工部質(zhì)量手冊(cè) 第 02 版 第 1 次修改 第 02 頁(yè) 共 02 頁(yè) 章節(jié) 01 批準(zhǔn) : 2020年 00月 00 日 標(biāo)題 質(zhì)量管理體系 d) 為支持這些過(guò)程的運(yùn)作和監(jiān)視,并使過(guò)程得到改進(jìn),煉化部配備了各種必要的資源和確保獲得相關(guān)的信息,如配置了生產(chǎn)乙烯、丙烯 、對(duì)二甲苯、汽油、柴油、 3噴氣燃料產(chǎn)品的各類技術(shù)先進(jìn)的生產(chǎn)裝置,、各類輔助設(shè)施、檢測(cè)設(shè)備、符合工藝要求的工藝控制軟件及配備了各類合格的管理人員、操作人員等。通過(guò)對(duì)已識(shí)別過(guò)程的策劃、實(shí)施、檢查和采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施對(duì)過(guò)程進(jìn)行管理。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁(yè) 共 61 頁(yè) b) 煉化部既識(shí)別了每一具體質(zhì)量活動(dòng)的過(guò)程,如管理評(píng)審過(guò)程、人員培訓(xùn)過(guò)程、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程、產(chǎn)品的測(cè)量分析過(guò)程等,也明確了這些過(guò)程之間的順序、接口關(guān)系及相互作用,并確定過(guò)程控制的方法。 為實(shí)施、保持并持續(xù) 改進(jìn)質(zhì)量管理體系,煉化部按如下要求對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行了管理。 中石化 某某 石油化工股份有限公司 煉油化工部質(zhì)量手冊(cè) 第 02 版 第 1 次修改 第 01頁(yè) 共 02 頁(yè) 章節(jié) 01 批準(zhǔn) : 2020年 00月 00 日 標(biāo)題 質(zhì)量管理體系 1 質(zhì)量管理體系 煉化部按照 GB/T190012020 idt ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)要求建立了質(zhì)量管理體系,形成文件,加以實(shí)施和保持,并通過(guò)制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)行管理評(píng)審、數(shù)據(jù)分析。 6 本手冊(cè)受控本持有者要妥善保管,在工作調(diào)動(dòng)時(shí)要辦理移交手續(xù)。在煉化部以外的放發(fā),屬企業(yè)介紹可按非受控文件形式登記在案,不作跟蹤控制。 3 在手冊(cè)使用期間,如有修改建議,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總意見(jiàn),及時(shí)反饋到質(zhì)量管理監(jiān)測(cè)中心(簡(jiǎn)稱質(zhì)監(jiān)中心),質(zhì)監(jiān)中心應(yīng)定期組織由管理者代表主持的對(duì)手冊(cè)的適用性、有效性的評(píng)審,必要時(shí)應(yīng)對(duì)手冊(cè)予以更改,更改按《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁(yè) 共 61 頁(yè) 某某 石油化工股份有限公司 煉油化工部 質(zhì)量手冊(cè) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁(yè) 共 61 頁(yè) 版本 /修改: 2/1 2020年 月 日發(fā)布 某某 石油化工股份有限公司煉油化工部發(fā)布 中石化 某某 石油化工股份有限公司 煉油化工部質(zhì)量手冊(cè) 第 02 版 第 1 次修改 第 01 頁(yè) 共 01 頁(yè) 章節(jié) 批準(zhǔn): 2020 年 月 日 標(biāo)題《質(zhì)量手冊(cè)》的管理 為了保持質(zhì)量手冊(cè)的正確性、完整性、時(shí)效性和統(tǒng)一性,對(duì)本手冊(cè) 作出如下規(guī)定: 1 《質(zhì)量手冊(cè)》在煉化部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 ,由貫標(biāo)工作小組組織編寫(xiě),由經(jīng)理批準(zhǔn)、發(fā)布。 2 《質(zhì)量手冊(cè)》是煉油化工部質(zhì)量工作的法規(guī)文件,一經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)生效后,由質(zhì)量管理監(jiān)測(cè)中心進(jìn)行分發(fā)和實(shí)施控制。 4 《質(zhì)量手冊(cè)》的發(fā)放,在煉化部?jī)?nèi) 使用應(yīng)嚴(yán)格按 《文 件控制程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 5 《質(zhì)量手冊(cè)》的每頁(yè)必須有批準(zhǔn)日期、版次(修改狀態(tài))的標(biāo)識(shí),受控 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁(yè) 共 61 頁(yè) 本用活頁(yè)裝訂,以備修改時(shí)進(jìn)行換頁(yè)和標(biāo)識(shí),保證受控版本持有者所持的手冊(cè)現(xiàn)行有效。 7 手冊(cè)修訂或換版時(shí),質(zhì)量管理體系程序文件也應(yīng)作相應(yīng)的更改,以保證質(zhì)量管理體系文件的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。以及通過(guò)內(nèi)審和對(duì)第二方審核、第三方審核結(jié)果的利用及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施,使質(zhì)量管理體系得到了持
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