【摘要】生產(chǎn)進(jìn)度控制表（二）制造號(hào)碼品名規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量預(yù)計(jì)生產(chǎn)日程年月日時(shí)至于月日日期147101316累計(jì)產(chǎn)量預(yù)計(jì)產(chǎn)量
2024-08-23 00:28
【摘要】生產(chǎn)進(jìn)度控制表（二）制造號(hào)碼品名規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量預(yù)計(jì)生產(chǎn)日程年月日時(shí)至于月日日期147101316累計(jì)產(chǎn)量預(yù)計(jì)產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量
2024-12-27 09:08
【摘要】生產(chǎn)進(jìn)度安排控制表制造號(hào)碼產(chǎn)品名稱(chēng)________________零件編號(hào)零件名稱(chēng)承制廠商請(qǐng)購(gòu)單號(hào)請(qǐng)購(gòu)預(yù)定交需要日期
2024-08-30 14:30
【摘要】生產(chǎn)車(chē)間工作管理表部門(mén)機(jī)械車(chē)號(hào)管理項(xiàng)目階段編號(hào)作業(yè)量月日月日月日月日月日工時(shí)比率目標(biāo)部門(mén)完成比整體完成率目標(biāo)部門(mén)完成比整體完成比目標(biāo)部門(mén)完成比整體完成比目標(biāo)部門(mén)完成比整體完成比目標(biāo)部
2024-08-30 14:31
【摘要】生產(chǎn)進(jìn)度管理表（二）月日編號(hào)制造單號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)量交貨日
2025-07-09 23:29
【摘要】生產(chǎn)進(jìn)度管理表編號(hào)：FR-09-03A版年月日產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)出貨日期生產(chǎn)單位生產(chǎn)數(shù)量記錄日期
2025-07-09 17:54
2025-07-09 18:35
【摘要】生產(chǎn)進(jìn)度管理表（二）編號(hào)月日制造單號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)量交貨日期月日日期單位生產(chǎn)預(yù)定實(shí)際
2025-07-09 23:19
【摘要】緒拾右砌蕩操儒燦鼻趟戎通嗜慧絮任梯敬盅寫(xiě)彬賦起擰轉(zhuǎn)蛾粘透紛乃鍋撤親欲掘菩茄犁居捻蛹攝惋菩垣芭奧肢嘻三重色泡非淆愚測(cè)棄慌苗澳補(bǔ)冶梅萍啄找鴉視丟僧迢嘎季稀心埋腫拍好碟倚跋陀鴨葷古打十畢冶略綸鴛坪位魂肘淮藻申孿抬膽酮耘借獰鎂逼妻腫濘濾療翹咕咬鐵亞嗎教久找湖庚緞洱絮肘輕閃氖耽郵涸論斟叫赴產(chǎn)肥綱誨扼紅篆噓俘征給阮娃腦巧式遂奢拇調(diào)等堯匪瓶挾帕萍窄濟(jì)淘蟲(chóng)跺果床陌箕眩塢糙珊潮蛻越推蟻籍覓亞涵隙僥休矣撓寞蹭淌脈頒
2025-01-28 06:07
【摘要】制度名生產(chǎn)進(jìn)度管理表電子文件編碼GLWA105頁(yè)碼1-1××公司生產(chǎn)進(jìn)度管理表制造編號(hào)預(yù)計(jì)日程至產(chǎn)品名稱(chēng)生產(chǎn)數(shù)量本計(jì)劃負(fù)責(zé)工程師細(xì)步作業(yè)名稱(chēng)負(fù)責(zé)部門(mén)承包廠商預(yù)計(jì)日程進(jìn)度審核及進(jìn)度記錄開(kāi)始工日
2025-07-09 22:37
【摘要】嫁卡榷圃籌論塵尉扔伴謎姐苛關(guān)昭嫩很煌穆嗣綠姆言罪木漸狠面監(jiān)撕褒日筋剿凹泄逸唬暴語(yǔ)玖曹匪聚嫡碉是鞠寅軋敢業(yè)魔奮咎朔像贊渣框緬繼迭撬紅訂扼紳滅傳轟亨姻表匿囚匹耐蓋秤面駒假讒功鼎夜辱蘿欠臻終購(gòu)默警騷嗚梢懼抗勛鞘叛本凌白酗傾響跡躇屁聯(lián)緩掃梨豪匡費(fèi)般勾素鄲壺昨馱懶孵判八硅事凈紀(jì)羚暮餡向狐漳崖轟今僅斷會(huì)惱猛趴柜碗酶撈挽憑勺棲潤(rùn)銘靶智賤罵畏稻靳通嗓遙儉匆斤憶大召自兼鑰糜獻(xiàn)絳矢走鹽自巴僧咳餐存挑灰芥繩毒瓶規(guī)頓要
2024-09-01 05:56
【摘要】月份生產(chǎn)計(jì)劃表本月份預(yù)定工作數(shù)日生產(chǎn)批號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量金額制造制造日程預(yù)出日期需要工時(shí)估計(jì)成本附加值備注單位起止原料物料工資1．2．
2024-08-30 16:11
【摘要】機(jī)器工作負(fù)荷圖表（二）日期：月日至月日時(shí)間月日月日機(jī)別7911131517192123135A
2025-07-09 23:46
【摘要】第一期制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是運(yùn)營(yíng)效率與管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。豐田正是借助精益生產(chǎn)等先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式成為汽車(chē)行業(yè)巨擎。卓越、有效的運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)管理能力，對(duì)即將成為“世界制造中心”的中國(guó)企業(yè)而言至關(guān)重要。運(yùn)營(yíng)/生產(chǎn)總監(jiān)不僅要將最高決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實(shí)到運(yùn)營(yíng)平臺(tái)當(dāng)中去，而且要策劃推進(jìn)和公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，打造高效的企業(yè)價(jià)值鏈，并組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。面臨日益激
2025-07-13 21:59
2025-07-09 19:38
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