【摘要】生產(chǎn)及驗貨進(jìn)度表承辦專業(yè)人員：廠商S/CNO.P/ONO.ITEMNO.品名規(guī)格數(shù)量箱數(shù)材數(shù)總材數(shù)生產(chǎn)及驗貨進(jìn)度預(yù)計實際預(yù)計
2025-07-09 17:57
【摘要】JS-XL/BD---03XX部生產(chǎn)及試驗進(jìn)度表產(chǎn)品名稱操作人時間段日期批號＃
2024-09-02 16:49
【摘要】XX部生產(chǎn)及試驗進(jìn)度表產(chǎn)品名稱操作人時間段日期批號＃
2025-07-10 01:09
2025-07-09 22:11
2025-07-10 00:21
【摘要】第一期制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是運營效率與管理能力的競爭。豐田正是借助精益生產(chǎn)等先進(jìn)的生產(chǎn)運營模式成為汽車行業(yè)巨擎。卓越、有效的運營和生產(chǎn)管理能力，對即將成為“世界制造中心”的中國企業(yè)而言至關(guān)重要。運營/生產(chǎn)總監(jiān)不僅要將最高決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實到運營平臺當(dāng)中去，而且要策劃推進(jìn)和公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃，打造高效的企業(yè)價值鏈，并組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標(biāo)。面臨日益激
2025-07-13 21:59
2025-07-09 19:04
【摘要】生產(chǎn)進(jìn)度安排控制表制造號碼產(chǎn)品名稱________________零件編號零件名稱承制廠商請購單號請購預(yù)定交需要日期
2024-08-30 14:30
【摘要】生產(chǎn)進(jìn)度控制表（二）制造號碼品名規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量預(yù)計生產(chǎn)日程年月日時至于月日日期147101316累計產(chǎn)量預(yù)計產(chǎn)量實際產(chǎn)量
2024-08-30 14:29
【摘要】生產(chǎn)進(jìn)度安排跟蹤表批號產(chǎn)品名稱規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)部門原訂生產(chǎn)日程月日至月日預(yù)計交貨日期月日材料名稱單位單位用量需要量已有庫存采購日期預(yù)交日期已交備注前一批號完成日期日時
2024-08-23 01:51
【摘要】公司各類表格管理制度崗位職責(zé)檢驗報告目標(biāo)管理研究分析報告工作計劃需求調(diào)查分析報告質(zhì)量評審表申請表求職信、自薦書、簡歷模板文案考核細(xì)則指導(dǎo)手冊管理辦法作業(yè)準(zhǔn)則管理規(guī)章制度實施細(xì)管理表格則調(diào)查分析企業(yè)合同生產(chǎn)進(jìn)度安排跟蹤表批號產(chǎn)品名稱規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)部門原訂生產(chǎn)日程月日至月日預(yù)計交貨日期月
2024-12-27 09:08
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632新設(shè)備、工裝、量具和試驗設(shè)備開發(fā)計劃進(jìn)度表制定部門：制定日期：年月日產(chǎn)品名稱規(guī)格/型號顧
2025-01-30 19:35
【摘要】生產(chǎn)車間工作管理表部門機(jī)械車號管理項目階段編號作業(yè)量月日月日月日月日月日工時比率目標(biāo)部門完成比整體完成率目標(biāo)部門完成比整體完成比目標(biāo)部門完成比整體完成比目標(biāo)部門完成比整體完成比目標(biāo)部
2024-08-30 14:31
【摘要】年、月、日二OO四年八月份二OO四年九月份二OO四年十月份工程項目369121518212427313691215182124273036912151821242731土方開挖
2024-09-01 02:07
【摘要】邢臺學(xué)院教學(xué)進(jìn)度計劃表20—20學(xué)年度第學(xué)期課程名稱：系(部)：教研室：課程負(fù)責(zé)人：填表日期：年月日教務(wù)處制邢臺學(xué)院
2025-07-09 22:21
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