【摘要】/寶潔公司—中國(guó)/分銷商核心工作流程流程:訂單管理版本:1子流程:訂單處理
2025-04-16 22:11
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式*1最新物流及供應(yīng)鏈管理第五章?訂單處理與信息系統(tǒng)第五章訂單處理與信息系統(tǒng)物流及供應(yīng)鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅第五章訂單處理與信息系統(tǒng)?戴勒*S*羅杰斯、理查德*L*戴維、帕德里克*古埃拉:?在物流領(lǐng)域,頂尖高手和平庸之輩的差距往往就在于企業(yè)物
2025-03-06 21:37
【摘要】27/27第二十一章MM_21國(guó)內(nèi)采購(gòu)訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)國(guó)內(nèi)OEM廠商的供貨商品進(jìn)行收貨入庫(kù)的過程。操作要點(diǎn):2訂單審核要點(diǎn):1:倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)供應(yīng)商‘到貨驗(yàn)收單’(附件一)上填寫的采購(gòu)訂單編號(hào)在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單編號(hào)的核對(duì),檢查采購(gòu)訂單是否在系統(tǒng)中存在。如果供應(yīng)商填寫的采購(gòu)訂單在系統(tǒng)
2025-04-16 20:53
【摘要】9/9海量免費(fèi)資料盡在此第二十二章MM_22國(guó)外采購(gòu)訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)國(guó)外OEM廠商的供貨商品進(jìn)行收貨入庫(kù)的過程。操作要點(diǎn):2訂單審核要點(diǎn):1:倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)人員在‘到貨驗(yàn)收單’(附件一)上填寫的采購(gòu)訂單編號(hào)在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單編號(hào)的檢查核對(duì),如果采購(gòu)填寫的采購(gòu)訂單在系統(tǒng)中不
【摘要】15/15第二十三章MM_23生產(chǎn)訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)訂單對(duì)工廠自制商品進(jìn)行收貨的過程。2操作要點(diǎn):1:倉(cāng)儲(chǔ)工單收貨員依據(jù)生產(chǎn)部門提供的生產(chǎn)工單與實(shí)際繳庫(kù)商品進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量的核對(duì),倉(cāng)儲(chǔ)工單收貨員可將實(shí)際繳庫(kù)商品型號(hào)與工單商品型號(hào)不符的商品或是超出生產(chǎn)工單量的繳庫(kù)商品退回生產(chǎn)部。2:倉(cāng)儲(chǔ)工單收貨員與生
2025-04-16 12:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632程序文件訂單處理流程年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共10頁第1頁1目的及適用范圍為提高訂單滿足率、縮短訂貨周期,特制定本程序文件;本程序文件適用某某汽配月度訂單的處理;本程序
2024-09-07 16:58
【摘要】倉(cāng)庫(kù)打包發(fā)貨流程管理規(guī)范打包流程快遞打包流程流程編碼流程節(jié)點(diǎn)流程說明注意事項(xiàng)目的1打印單據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理員在早上10點(diǎn)之前,在系統(tǒng)打印昨日下午3點(diǎn)到今日早上9點(diǎn)期間訂單的出庫(kù)單和快遞單號(hào)。下午3點(diǎn)之前,在系統(tǒng)打印當(dāng)日9點(diǎn)到3點(diǎn)期間訂單的出庫(kù)單和快遞單號(hào)
2024-09-19 08:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第二十二章MM_22國(guó)外采購(gòu)訂單收貨流程1.流程說明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)國(guó)外OEM廠商的供貨商品進(jìn)行收貨入庫(kù)的過程。操作要點(diǎn):2訂單審核要點(diǎn):1:倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)人員在‘到貨驗(yàn)收單’(附件一)上填寫的采購(gòu)訂單編號(hào)在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單編號(hào)的檢查核對(duì)
2024-09-06 15:57
【摘要】??1淘寶店鋪倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨流程①打快遞單、打發(fā)貨單、填寫快遞單號(hào)(操作流程詳見附件)打印好快遞單和發(fā)貨單后,將同一個(gè)訂單的“快遞單”和“發(fā)貨單”用曲別針裝在一起(注:要核對(duì)快遞單和發(fā)貨單信息,確認(rèn)無誤。)②揀貨?揀貨員工拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進(jìn)行揀貨,檢查貨品質(zhì)量、剪線頭(超出5MM長(zhǎng)度以外的線頭必須剪去)
2024-11-08 06:32
【摘要】23/23產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià):外觀:賣點(diǎn):其他:產(chǎn)品賣點(diǎn)評(píng)價(jià):()既通俗上口,又充分展示產(chǎn)品特色,差異明顯,賣點(diǎn)蓋帽()展示產(chǎn)品特色,但差異不明顯,無蓋帽能力
2025-04-18 00:19
【摘要】倉(cāng)庫(kù)貨流程規(guī)范 北京市胰寶文化創(chuàng)意有限公司
2025-04-16 21:17
【摘要】流程名稱:訂單處理流程編號(hào):流程擁有者:銷售行政部時(shí)間辦事處客戶客戶服務(wù)部銷售行政開始要貨需求是否通過客戶檔案及價(jià)格審核?是否產(chǎn)生或修訂合同草案,并傳回總部財(cái)務(wù)部是否協(xié)議戶?否124根據(jù)金額判斷是否直接接受訂單?是推薦給一批
2025-01-04 13:06
【摘要】Title/題目:物流部總倉(cāng)發(fā)貨流程公司COMPANY:TO:傳真號(hào)碼FAXNO.:編號(hào)OURREF:、裝箱、打包制定合理的配送路線時(shí)間表收到計(jì)劃員配送路線時(shí)間表并填取貨物填寫配送路線
2025-01-21 01:32
【摘要】采購(gòu)訂單審批等業(yè)務(wù)流程采購(gòu)訂單審批等業(yè)務(wù)流程如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來可以變得這么簡(jiǎn)單!C2為你的
2025-05-16 18:00
【摘要】訂單管理流程加強(qiáng)公司生產(chǎn)訂單流程管理,體現(xiàn)從銷售到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的無縫銜接,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品加工過程安全、高效、低耗、按期交貨。2、適應(yīng)范圍:深圳市鵬桑普太陽能股份有限公司產(chǎn)品事業(yè)部3、流程管理層(內(nèi)、外銷部)組織產(chǎn)品事業(yè)部的研發(fā)部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、綜合部、銷售部、合同簽訂人等對(duì)訂單進(jìn)行技術(shù)評(píng)審,提出處理意見。(合同)要求的一般訂單準(zhǔn)備技術(shù)、原材料預(yù)案,對(duì)技
2024-08-25 04:17