最新管理咨詢項(xiàng)目合同書項(xiàng)目管理咨詢合同(4篇)-展示頁
2025-08-12 06:01本頁面
【正文】 極配合乙方項(xiàng)目顧問按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、討論等工作。，甲方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程中有關(guān)問題及時(shí)做出決定，對(duì)乙方交付的各種咨詢方案和文本及時(shí)反饋意見。五、雙方的權(quán)利和義務(wù)嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。，每次半天，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《薪酬設(shè)計(jì)與管理》和《如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估》。四、項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，每次半天，培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)與管理》和《工作分析與職位描述》。：____________完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。：____________完成績效管理的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為20個(gè)工作人日。三、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃，內(nèi)容分為五大部分：____________：____________完成項(xiàng)目啟動(dòng)和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。，完成核心崗位的價(jià)值評(píng)估。，形成《績效指標(biāo)辭典》。，形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。最新管理咨詢項(xiàng)目合同書 項(xiàng)目管理咨詢合同(4篇)最新管理咨詢項(xiàng)目合同書 項(xiàng)目管理咨詢合同(4篇)在人們?cè)絹碓较嘈欧傻纳鐣?huì)中，合同起到的作用越來越大，它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編給大家?guī)淼暮贤姆段哪０?，希望能夠幫到你?管理咨詢項(xiàng)目合同書 項(xiàng)目管理咨詢合同篇一乙方：____________本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議：____________一、服務(wù)范圍乙方為甲方的 有限公司設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：____________、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對(duì)甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。二、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施，滿足甲方當(dāng)前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。：____________完成調(diào)研分析報(bào)告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為15個(gè)工作人日。：____________完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。，乙方派駐一名顧問常駐甲方5個(gè)月，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢方案的深入實(shí)施和有效執(zhí)行。，每次半天，績效管理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取kpi》和《目標(biāo)績效管理》?！度绾尉幹迫肆Y源流程和制度》，時(shí)間為半天，通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識(shí)別方法、編寫方法等。，甲方應(yīng)就本項(xiàng)目成立獨(dú)立的項(xiàng)目組，同時(shí)委派一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項(xiàng)目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計(jì)劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時(shí)間內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作，按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。六、項(xiàng)目費(fèi)用及付款方式本項(xiàng)目的費(fèi)用包括兩項(xiàng)，分別是咨詢服務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi)，其中：____________，咨詢費(fèi)用為人民幣 ________元人民幣整，按照項(xiàng)目進(jìn)度，甲方分三次支付給乙方：____________，甲方支付項(xiàng)目費(fèi)用的40%給乙方，即 ________元人民幣，乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進(jìn)入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。、員工發(fā)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料2個(gè)月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。帳戶名稱：____________河南xx公司帳號(hào)：____________開戶行：____________七、保密、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。八、違約責(zé)任。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認(rèn)可，且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁。十一、協(xié)議的完整及其他，并取代之前就本項(xiàng)目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。，不得對(duì)此作任何修改。十二、協(xié)議效力本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。二、外派期限顧問外派期限為五個(gè)月，時(shí)間為20__年九月至20__年的一月。帳戶名稱：____________河南xx公司帳號(hào)：____________開戶行：____________四、甲方責(zé)任《中華人民共和國勞動(dòng)法》中有關(guān)工作時(shí)間和休息休假制度規(guī)
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