工資管理系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告-展示頁
2025-02-03 16:11本頁面
【正文】 算機(jī)網(wǎng)絡(luò)從而達(dá)到數(shù)據(jù)共享后，從系統(tǒng)觀點(diǎn)出發(fā)，實(shí)施全局規(guī)劃和設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)時，就達(dá)到管理信息系統(tǒng)的階段。 ” 這個定義全面地說明了管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)、功能和組成，而且反映了管理信息系統(tǒng)在當(dāng)時達(dá)到的水平。 1985年，管理信息系統(tǒng)的創(chuàng)始人，明尼蘇達(dá)大學(xué)的管理學(xué)教授 Gordon 給了管理信息系統(tǒng)一個較完整的定義 ，即“管理信息系統(tǒng) 是一個利用計(jì)算機(jī)軟硬件資源，手工作業(yè)，分析、計(jì)劃、控制和決策模型以及數(shù)據(jù)庫的 人 機(jī)系統(tǒng)。 1970 年， Walter 給剛剛出現(xiàn)的管理信息系統(tǒng)一詞下了一個定義：“ 以口頭或書面的形式，在合適的時間向經(jīng)理、職員以及外界人員提供過去的、現(xiàn)在的、預(yù)測未來的有關(guān)企業(yè)內(nèi)部及其環(huán)境的信息，以幫助他們進(jìn) 行決策 。 1958 年，蓋爾寫到： “ 管理將以較低的成本得到及時準(zhǔn)確的信息，做到較好的控制。20 世紀(jì) 50 年代 ，西蒙提出管理依賴于信息和決策 的思想。 這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高人事工資管理的效率 ,也是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理與世界接軌的重要條件。 從而 大大減少人力，使人們擺脫了原有系統(tǒng)的局限性，只要在電腦上輕輕地點(diǎn)幾下就可以完成查詢、輸入、修改、輸出等功能。 為此我計(jì)劃設(shè)計(jì)： 員工 工資管理系統(tǒng)。手工進(jìn)行工資核算，需要占用財(cái)務(wù)人員大量的精力和時間，并且容易出錯，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工資核算可以有效提高工資核算的準(zhǔn)確性和及時性。工資費(fèi)用屬于人工費(fèi)范疇，是產(chǎn)品成本的重要組成部分?，F(xiàn)代化工資管理系統(tǒng)中使用了各種表格，保 存相關(guān)的工資信息，方便查詢、瀏覽、修改等操作。 傳統(tǒng)的紙介材料的數(shù)據(jù)信息管理已經(jīng)不適合現(xiàn)代企業(yè)公司的發(fā)展了，實(shí)現(xiàn)工資管理的系統(tǒng)化，規(guī)范化，自動化，將成為現(xiàn)代公司管理工資的首選。工資管理系統(tǒng)就是使用電腦代替大量的人工統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，完成眾多工資信息的處理，同時使用電腦還可以安全地、完整地保存大量的工資記錄。企業(yè)員工的人數(shù)越多，工資的統(tǒng)計(jì)工作就越多，工資的發(fā)放困難就越大。如果能實(shí)現(xiàn)工資管理的自動化，無疑將給企業(yè)部門帶來企業(yè)管理部門帶來很大的方便。 企業(yè)的工資管理是公司管理的一個重要內(nèi)容。 有沒有一種切實(shí)可行的方法去解決這些問題呢？當(dāng)然有，那就是開發(fā)一套工資管理系統(tǒng)，對其 進(jìn)行微機(jī)化管理。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)正向著大型化、規(guī)模話發(fā)展，而對于大中型企業(yè)，員工、職稱等跟工資管理有關(guān)的信息隨之急劇增加。調(diào)研報(bào)告 一 本 課題 的 來源及意義 手工工資管理是一種原始的工作方法，由于手工操作出現(xiàn)錯誤的概率比較大，其工作量大，工作程序復(fù)雜，消耗大量的人力、物力、財(cái)力和時間。而且隨著時間的推移，由于人員的增加，科目的增多以及調(diào)整的頻繁，這些矛盾顯得尤為突出。在這種情況下單靠人工來處理員工的工資不但顯得力不從心，而且極容易出錯。在科學(xué)技術(shù)日新月異，工作效率得到巨大提高的今天，計(jì)算機(jī)在各個領(lǐng)域中的應(yīng)用已起到舉足輕重的作用。隨著當(dāng)今企業(yè)人員數(shù)量增加，企業(yè)的工資管理工作也變得越來越復(fù)雜。 資金是企業(yè)生存的主要元素，資
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