freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

中央電大精編工商管理績(jī)效管理-展示頁(yè)

2025-02-03 12:04本頁(yè)面
  

【正文】 .............. 5 第二章績(jī)效管理理論綜述 .......................................................................................... 6 績(jī)效管理基本概念 .......................................................................................... 6 績(jī)效的含義 ............................................................................................. 6 績(jī)效管理的含義 ..................................................................................... 7 績(jī)效管理的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) .............................................................................. 7 績(jī)效管理的流程 .............................................................................................. 8 第三章 PA 公司績(jī)效管理現(xiàn)狀評(píng)價(jià) ......................................................................... 10 公司現(xiàn)狀 ....................................................................................................... 10 公司簡(jiǎn)介 ............................................................................................... 10 人力資源狀況 ....................................................................................... 11 PA 公司績(jī)效管理中存在的問題 ................................................................... 12 缺乏科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng),把績(jī)效考核當(dāng)成績(jī)效管理 ..................... 12 缺乏科學(xué)的績(jī)效指標(biāo)體系 ................................................................... 13 第四章 PA 公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)原則及思路 ...................................................... 13 設(shè)計(jì)原則 ....................................................................................................... 13 與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相聯(lián)系的原則 ............................................................ 13 形成完整體系的原則 ........................................................................... 13 重點(diǎn)突出、關(guān)鍵業(yè)績(jī)?yōu)橹鞯脑瓌t ........................................................ 14 公平、公開、公正的原則 ................................................................... 14 成本最小、效率最高的原則 ................................................................ 14 簡(jiǎn)明、清晰和易操作的原則 ................................................................ 14 設(shè)計(jì)思路 ....................................................................................................... 15 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)做到具體、量化、易理解 .................................................... 15 在全面考核的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)對(duì)任務(wù)績(jī)效的考核 .................................... 15 發(fā)揮績(jī)效計(jì)劃的重要作用 ................................................................... 15 強(qiáng)調(diào)績(jī)效溝通的作用 ........................................................................... 15 重視績(jī)效反饋面談 ............................................................................... 16 合理運(yùn)用績(jī)效考核的結(jié)果 ................................................................... 16 第五章 PA 公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) ......................................................................... 17 工作分析 .............................................................................................
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1