【摘要】1第二篇決策第四章管理決策(一般了解)(重點(diǎn)掌握)(重點(diǎn)掌握)2第一節(jié)決策的性質(zhì)一、決策的定義美國(guó)管理學(xué)家西蒙:決策是為了達(dá)到一定的目標(biāo),從兩個(gè)或多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析和判斷過(guò)程。本書(shū)對(duì)決策的定義是指組織或
2025-01-19 03:55
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共5頁(yè)
2024-08-29 11:38
【摘要】第1頁(yè)2020年MBA聯(lián)考綜合考試邏輯試題35.一個(gè)足球教練這樣教導(dǎo)他的隊(duì)員:“足球比賽從來(lái)是以結(jié)果論英雄。在足球比賽中,你不是贏家就是輸家;在球迷的眼里,你要么是勇者,要么是懦弱者。由于所有的贏家在球迷眼里都是勇敢者,所有每個(gè)輸家在球迷眼里都是懦弱者?!睘槭股鲜鲎闱蚪叹毜恼撟C成立,以下哪項(xiàng)是必須假設(shè)的?A.在球迷們
2024-08-29 11:39
【摘要】說(shuō)明:黃色背景需要特別關(guān)注,紅色字體非常重要,紅黃在一起的話,呵呵,大家就自己考慮吧,呵呵這個(gè)筆記是我在得知考試分?jǐn)?shù)后進(jìn)行整理的,應(yīng)該還是具有點(diǎn)參考價(jià)值的,整理時(shí)間2013年2月6日個(gè)人考試心得(10月1號(hào)開(kāi)始學(xué)習(xí),12月8號(hào)參加考試,2013年2月1號(hào)成績(jī)出來(lái),得分582分):1、有可能的話最好參加相關(guān)的培訓(xùn),5天的培訓(xùn)不會(huì)給你多少實(shí)質(zhì)的提高,但最關(guān)鍵的是能給你一個(gè)
2025-07-08 07:13
【摘要】MBA經(jīng)典故事用人之道去過(guò)廟的人都知道,一進(jìn)廟門(mén),首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個(gè)廟里,而是分別掌管不同的廟。彌樂(lè)佛熱情快樂(lè),所以來(lái)的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒(méi)有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個(gè)臉,太過(guò)嚴(yán)肅,搞得人越來(lái)越
2024-08-29 10:40
【摘要】手環(huán)有一個(gè)歐巴桑在首飾店里看到二只一模一樣的手環(huán)。一個(gè)標(biāo)價(jià)五百五十元,另一個(gè)卻只標(biāo)價(jià)二百五十元。她大為心喜,立刻買(mǎi)下二百五十元的手環(huán),得意洋洋的走出店門(mén)。臨出去前,聽(tīng)到里面的店員悄悄對(duì)另一個(gè)店員說(shuō):「?看吧,這一招屢試不爽。試探如餌,可以輕而易舉的使許多人顯露出貪婪的本性,然而那常常是吃虧受騙的開(kāi)始。欠著
【摘要】1MBA精粹踏弱音板在彈鋼琴時(shí),有時(shí)你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個(gè)公司都有它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),但不停地張揚(yáng)它的缺點(diǎn)是無(wú)濟(jì)于事的。強(qiáng)調(diào)它的優(yōu)點(diǎn),避免它的缺點(diǎn),這樣才能鼓起工作中的士氣。表?yè)P(yáng)在先批評(píng)人之前應(yīng)該這樣做。先把他的優(yōu)點(diǎn)提出來(lái),就是鋪平了批評(píng)的道路。切記:即使最有涵的人,也不喜歡指出他做錯(cuò)了事。
【摘要】第二篇總論第四章犯罪概念【本章學(xué)習(xí)目的】通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解刑法第13條規(guī)定的犯罪概念;理解犯罪的三個(gè)特征;理解犯罪概念與犯罪成立的關(guān)系。第一節(jié)刑法第13條規(guī)定的犯罪概念刑法第13條規(guī)定:“一切危害國(guó)家主權(quán)、領(lǐng)土完整和安全,分裂國(guó)家、顛覆人民民主專(zhuān)政的
2024-10-24 06:28
【摘要】2024/10/20,1,第二篇決策與計(jì)劃,第三章管理決策,2024/10/20,2,第一節(jié)決策的性質(zhì),一、決策的定義美國(guó)管理學(xué)家西蒙:決策是為了達(dá)到一定的目標(biāo),從兩個(gè)或多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)合理方案...
2024-10-20 20:23
【摘要】2024/10/21,1,第二篇決策與計(jì)劃,第三章管理決策,2024/10/21,2,第一節(jié)決策的性質(zhì),一、決策的定義美國(guó)管理學(xué)家西蒙:決策是為了達(dá)到一定的目標(biāo),從兩個(gè)或多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)合理方案...
2024-10-25 00:52
【摘要】第二篇物質(zhì)代謝第二篇物質(zhì)代謝?代謝:體內(nèi)體外物質(zhì)交換?糖肌肉收縮?脂肪ATP腦力活動(dòng)?蛋白質(zhì)
2025-07-29 20:02
【摘要】2023/1/281第二篇決策與計(jì)劃第三章管理決策2023/1/282第一節(jié)決策的性質(zhì)一、決策的定義美國(guó)管理學(xué)家西蒙:決策是為了達(dá)到一定的目標(biāo),從兩個(gè)或多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析和判斷過(guò)程。本書(shū)對(duì)決策的定義是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)
2025-01-20 02:10
【摘要】第三章圓柱體結(jié)合的公差與配合§3—1互換性概述互換性按互換程度可分為完全互換和不完全互換。二、零件的加工誤差與公差1、加工誤差尺寸誤差形狀誤差位置誤差表面粗糙度
2025-01-01 12:33
【摘要】第二篇發(fā)酵機(jī)制發(fā)酵機(jī)制:微生物通過(guò)其代謝活動(dòng),利用基質(zhì)(底物)合成人們所需要的代謝產(chǎn)物的內(nèi)在規(guī)律積累的產(chǎn)物微生物菌體酶代謝產(chǎn)物厭氣發(fā)酵:酒精、甘油、乳酸、丙酮、丁醇等好氣發(fā)酵:有機(jī)酸、氨基酸、蛋白質(zhì)、核苷酸、抗生素、維生素等代謝控制發(fā)酵:人為的改
2025-07-29 20:04
【摘要】第二篇Matlab第一章矩陣及其基本運(yùn)算一、矩陣的表示1.實(shí)數(shù)值矩陣生成2.復(fù)數(shù)矩陣生成3.符號(hào)矩陣的生成用sym函數(shù)或syms函數(shù)4.大矩陣的生成.m文件、數(shù)據(jù)文件的讀入5.特殊矩陣的生成全零陣、全1陣、單位陣:zeros,eye,ones
2025-07-29 19:50