20xx年集團公司副總經理述職述廉報告-展示頁
2025-02-03 09:13本頁面
【正文】 司副總經理述職述廉報告 在國資委有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在 2021 年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環(huán)節(jié)的協(xié)調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作，理順了關系，提高了服務保障。截止到九月底，已實現(xiàn)收入 萬元，利潤總額 萬元，完成年度任務 318 萬元的 %。 二是積極抓好投資項目的收尾工作。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。 物業(yè)公司經營管理 一是落實規(guī)章制度，強化內部管理。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質，提升公司整體形象。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導 文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降 6 萬多元。 公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。公司自 2021 年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補 了公司啟動前 10 余萬元的虧損，還為公司年年增效。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月
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