企業(yè)管理概論考試大綱(doc34)-考試學(xué)習(xí)-展示頁
2024-08-29 08:10本頁面
【正文】 容和體系 識記：企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)考慮的重大戰(zhàn)略關(guān)系。 第六章 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述 考核知識 點 （一）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景和特點 （二）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重大關(guān)系、內(nèi)容和體系 （三）企業(yè)經(jīng)營略管理 （四）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)備的領(lǐng)導(dǎo)和組織 考核要求 （一）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景和特點 識記：國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略產(chǎn)生的共同環(huán)境特點。 領(lǐng)會：搞好職工福利和勞動保險的意義。 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 領(lǐng)會：（ 1）計時工資的優(yōu)缺點；（ 2）計件工資的優(yōu)缺點和實用條件。 應(yīng)用：結(jié)構(gòu)工資制的組成與評價。 （二）工資制度的內(nèi)容與類型 識記：工資制度的類型及其各自的含義。 領(lǐng)會：（ 1）企業(yè)工資分配制度改革的理論依據(jù)。 領(lǐng)會：企業(yè)思想政治工作的方法。 領(lǐng)會：（ 1）企業(yè)思想政治工作的基本內(nèi)容；（ 2）企業(yè)思想政治工作的重要性。 領(lǐng)會：企業(yè)文化建設(shè)的意義。 領(lǐng)會：企業(yè)文化教的特征；（ 2）社會主義企業(yè)文化塑造需注意解決幾個問題。 領(lǐng)會：企業(yè)文化理論出現(xiàn)的歷史必然性。 應(yīng)用：這些組織結(jié)構(gòu)選用。 （四）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式 識記：職能制、事業(yè)部制、模擬分權(quán)制、矩陣等組織結(jié)構(gòu)形式的含義。 （三）建立企業(yè)組織機構(gòu)的原則 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 識記：建立企業(yè)組織機構(gòu)需要遵循的原則。 （二）我國公司制企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制 識記：公司制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的組成。 第三章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制與組織機構(gòu) 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 考核知識點 （一）我國國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機制 （二）我國公司制企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制 （三）建立企業(yè)組織機構(gòu) （四）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式 考核要求 （一）我國國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制 識記：（ 1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的含義；（ 2）我國國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的內(nèi)容。 （四）企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作 識記：（ 1）企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的含義；（ 2）企業(yè)管理的 幾項基礎(chǔ)工作。 （三）企業(yè)管理的方法 識記：（ 1）系統(tǒng)論、信息論、控制論的主要觀點；（ 2）企業(yè)管理一般方法的種類。 （二）企業(yè)管理的職能、任務(wù)和內(nèi)容 識記：企業(yè)管理的職能。 領(lǐng)會：企業(yè)管理二重性產(chǎn)生的原因。 領(lǐng)會：（ 1）我國發(fā)展企業(yè)集團的意義；（ 2）企業(yè)集團的種類。 領(lǐng)會：企業(yè)組織形式的類型。（ 2）國有企業(yè)實行兩權(quán)分離的經(jīng)營方式種類。 （三）我國國有企業(yè)經(jīng)營方式的變革 識記：（ 1）經(jīng)營方式的概念；（ 2）我國國有企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 含義。 （二）現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的主要特征 識記：現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的主要特征。 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 企業(yè)管理概論考試大綱 第一章 企業(yè) 考核知識點 （一）企業(yè)的概念與類型 （二）現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的主要特征 （三）企業(yè)管理的方法 （四）企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作 考核要求 （一）企業(yè)管理的產(chǎn)生與二重性 識記：（ 1）企業(yè)管理產(chǎn)生的原因；（ 2）企業(yè)管理二重性的含義。 領(lǐng)會：企業(yè)管理二重性產(chǎn)生的原因。 領(lǐng)會：企業(yè)二重性。 領(lǐng)會： （ 1）企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的理論。 （四）企業(yè)組織形式的概念與類型 識記：企業(yè)組織形式的概念。 （五）我國國有企業(yè)的公司制改造 識記：企業(yè)集團的含義。 第二章 企業(yè)管理綜述 考核知識點 （一）企業(yè)管理的產(chǎn)生與二重性 （二）企業(yè)管理的職能、任務(wù)和內(nèi)容 （三）企業(yè)管理的方法 （四）企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作 考核要求 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 （一）企業(yè)管理的產(chǎn)生與二重性 識記： （ 1）企業(yè)管理產(chǎn)生的原因；（ 2）企業(yè)管理二重性的含義。 應(yīng)用：學(xué)習(xí)企業(yè)管理二重性原因的意義。 領(lǐng)會：（ 1）企業(yè)管理的任務(wù)；（ 2）企業(yè)管理的內(nèi)容。 領(lǐng)會：行政方法、經(jīng)濟方法、法律方法和教育方法的長處與局限性。 領(lǐng)會：企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的特點、作用和要求。 領(lǐng)會：（ 1）實行廠長負責(zé)的理由與措施；（ 2）企業(yè)黨委的主要任務(wù)，保證監(jiān)督的主要內(nèi)容與方法；（ 3）實行職工民主管理的理由和基本形式。 領(lǐng)會：股份有限公司的股東大會、董事會、經(jīng)理、監(jiān)事會的職權(quán)。 領(lǐng)會：遵循這些原則的基本原理。 領(lǐng)會：這些組織結(jié)構(gòu)形式的各自優(yōu)缺點和適用范圍。 第四章 企業(yè)文化與思想政治工作 考核知識點 （一）企業(yè)文化的提出 （二）企業(yè)文化的內(nèi)容、特征和塑造 （三）企業(yè) 文化建設(shè)的作用和意義 （四）企業(yè)思想政治工作的根本任務(wù)與基本內(nèi)容 （五）企業(yè)思想政治工作的原則與方法 考核要求 （一）企業(yè)文化的提出 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 識記：企業(yè)
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