【正文】 為工作先進個人，特別是從事客戶部主任工作以來，能認真學習專業(yè)知識、法律知識、財經(jīng)法規(guī)，能積極與行領(lǐng)導密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象，保證了集體利益，這點成績的取得，固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的，但更多的是建行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。我現(xiàn)在能夠勇敢而有信心的站在這演講臺上，體味到了行領(lǐng)導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神，感覺到了我還行、能行，能勝任這一工作，也一定不會讓各位領(lǐng)導與評委失望。總之我的會計經(jīng)理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經(jīng)營方針，團結(jié)全體工作人員，做好內(nèi)部管理與控制，安全規(guī)范地處理業(yè)務，防范風險，控制風險，為支行的業(yè)務發(fā)展保駕護航，積極開展營銷工作，不斷提高服務質(zhì)量，推行會計人員客戶經(jīng)理化，使支行的柜臺成為管理嚴格、業(yè)務規(guī)范、營銷有力的星級柜臺。支行會計柜臺的服務宗旨是后臺為前臺服務，所有人為客戶服務，力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。第二、在日常服務方面，要嚴格按規(guī)范化服務和限時服務的標準進行考核，提高服務效率，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務的客戶不能超過兩名。另外宣傳工作要走出柜臺。我擬從以下幾方面入手：第一、在宣傳上，我認為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務。行長在20____年財務會計工作會議上提出了會計人員客戶經(jīng)理化，指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢，身為會計經(jīng)理必須率先認識到這一點，要高度重視營銷工作。二、會計核算與營銷并重如果說做好會計管理是會計經(jīng)理的責任，那積極營銷就是會計經(jīng)理的義務。主要采取兩種學習方式，基礎(chǔ)會計制度和技能的學習以自學為主，重要會計制度和新業(yè)務的學習以集中培訓為主，定期對學習情況進行考核，考核成績會影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學習風氣。定期按積分情況進行考核，實現(xiàn)良性競爭，調(diào)動起人員的工作積極性。量化就是工作成績數(shù)量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務甚至出現(xiàn)差錯的人員要扣分，以積分的多少體現(xiàn)每個人工作質(zhì)量的好壞。如果我是支行的會計經(jīng)理，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定切實可行的崗位責任制，確定每個柜員的工作任務和崗位職責，做好崗位責任制的細分與量化。是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。首先借此機會，我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會后悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天！謝謝大家！我的演講完畢！農(nóng)行運營主管競聘演講稿篇四大家下午好!加入農(nóng)行這個溫暖的大家庭已經(jīng)__個年頭了，今天站在這里演講，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。只有做到人人主動合規(guī)，事事處處合規(guī)，才能將各種隱患永永遠遠地消滅在萌芽狀態(tài)，鑄就企業(yè)成功的基石。在一定程度上，會計主管就是一個銀行的“監(jiān)督部長”，在很多時候不但要搞好內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)，還要加強與外界的交往聯(lián)絡(luò)，具備一定的外交溝通能力必不可少。在經(jīng)濟市場有序的發(fā)展過程中，只有我們嚴格地遵照執(zhí)行合規(guī)管理細則要求，才能真正地體現(xiàn)在我們行業(yè)的發(fā)展上。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導與同志們的信任、來提本行的地位。要善于和敢于承擔責任，推動工作。(一)找準定位，做份內(nèi)工作。上為行分憂、下為各同事服務是會計主管義不容辭的職責。但我作為一名黨員干部，面對各種各樣的誘惑，無論什么情況下，都能切實管住自已，把對本行的利益放在首位。當然，光是外在的還是不夠，古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。一直以來，我都很注重與同事們之間的關(guān)系，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我的演講完了，謝謝大家!農(nóng)行運營主管競聘演講稿篇三各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：大家好！我叫xx，男，學歷xx，于2001年進行工作，非常感謝各位領(lǐng)導和同事們給我這次機會讓我站在這個競聘的舞臺上！隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，并且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。我要樹立服務意識，開動腦筋，想方設(shè)法，為前、后臺提供優(yōu)質(zhì)服務，讓大家滿意我的工作。三是要當好運營主管的助手，積極協(xié)助運營主管做好工作，確保支行經(jīng)營業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定運行。我一是要忠實履行工作職責，全面執(zhí)行支行的工作精神和決策部署，刻苦勤奮，盡心盡職工作，全面完成任務，帶頭爭創(chuàng)佳績。我要加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀運營主管后備干部。我牢固樹立服務意識，始終全心全意為支行服務，盡心盡職、任勞任怨做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進各項工作發(fā)展。我為人勤懇踏實，工作認真負責，不怕辛苦，不怕困難，全力做好工作，取得良好成績。我參加工作已有__年，平時認真學習，刻苦鉆研，具有較強的業(yè)務知識和工作技能，能夠全面做好工作，促進支行整體工作發(fā)展。二、崗位認識運營主管后備干部是支行的重要干部，肩負重要工作職責，要在支行的領(lǐng)導下，全面做好各項工作，確保支行經(jīng)營業(yè)務健康持續(xù)發(fā)展。20____年__月到農(nóng)行，先后從事綜合柜員、主出納等工作，現(xiàn)為后臺復核柜員。下面，我作簡要演講。再次感謝領(lǐng)導給我這次機會！請相信我能勝任這一工作！有不當之處，請各位給予批評指正。七、與各兄弟部門團結(jié)合作，協(xié)調(diào)發(fā)展，為今年“四個提高、兩個創(chuàng)建”和兩千萬的營業(yè)指標的完成竭盡全力。以節(jié)日、事件、美食活動為切入點，讓__的品牌深入消費者心中。首先是服務好系統(tǒng)內(nèi)客人，穩(wěn)定__客源，減少客人流失，將目光和精力投入__事業(yè)單位，投入國內(nèi)有實力的集團和品牌企業(yè)；其次，以適量的散客銷__，團隊銷__改變客源單一的現(xiàn)狀。協(xié)助一線服務部門為客戶量身打造個性化超值服務。二、協(xié)助總經(jīng)理，用先進的理念健全營銷體系，將服務營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務工作中，形成有__特色的營銷格局。如果我競聘成功，我將從以下幾方面展開工作：一、組建一支精干的營銷隊伍。營銷部可謂是“應運而生”，同時將擔負起重要的任務，說句心里話，競聘營銷部經(jīng)理一職，我是有壓力的，雖說今年的經(jīng)營指標已分給各部門，營銷部并沒有具體的任務。在完成工作，干事創(chuàng)業(yè)的過程中不斷完善自我，也真誠希望領(lǐng)導、同事、朋友給予及時的批評指正。比如，有時比較懶散、不拘小節(jié)、不夠勤奮、情緒不穩(wěn)定，給人以不易接近的錯覺。第六、我反應比較機敏，能短時間內(nèi)找到解決問題的辦法，而且不畏懼壓力和困難。第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人，喜歡結(jié)交朋友。第三、我今年__歲，年富力強、頭腦清醒、精力充沛。第二：我非常樂于學習，喜歡創(chuàng)新，思想活躍，知識面比較寬。競聘營銷部經(jīng)理，我認為我有以下優(yōu)勢：第一：我自__年進入酒店行業(yè)，一直從事銷__、策劃、辦公室等工作。我出生于__年代初，農(nóng)村長大的經(jīng)歷給了我純樸、誠實的品質(zhì)，當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性，__年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻。來__工作快一年了，今天能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻全部精力和熱情的職位，首先感謝__為我提供了一個展示自我，完善自我的平臺，感謝__的領(lǐng)導對我的關(guān)心培養(yǎng)，感謝同志們對我的支持、幫助！一個人一點一滴的成長都有賴于一個良好的環(huán)境和向上的團隊。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀。2023年農(nóng)行運營主管競聘演講稿 運營主管競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)13篇)2023年農(nóng)行運營主管競聘演講稿 運營主管競聘演講稿(優(yōu)質(zhì)13篇)演講比朗誦更自然，更自由，可以隨著講稿的內(nèi)容而變化站位。一般說來，不要在演講人前邊安放講桌，頂多安一個話筒，以增加音量和效果。農(nóng)行運營主管競聘演講稿篇一尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！我叫__，現(xiàn)擔任企業(yè)策劃部經(jīng)理，我這次競聘的職務是營運部經(jīng)理。這一點我將永遠銘記。在農(nóng)村出生，在部隊長大，在酒店成熟，我熱愛酒店工作，它豐富了我的知識，提升了我的生活，體現(xiàn)了我的價值。對現(xiàn)代化酒店的運營有比較全面系統(tǒng)的認識，在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經(jīng)驗。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門，要與形形__的、不同階層的人溝通、交流，這一點非常重要。正是一個人干事業(yè)出成績的最佳時期，所謂“十年磨一劍”，正是“揚眉劍出鞘”之時。第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。當然，我身上也存在著一些阻礙自己發(fā)展，可能影響工作的缺點。我將努力改變這一切。__年是__大跨步前進的第一年，經(jīng)過一系列的磨合、調(diào)整，一個團結(jié)協(xié)作，勇于拼搏的團隊即將形成。但是，作為一個對外經(jīng)營的總協(xié)調(diào)處，中心的任務就是營銷部的任務。吸納優(yōu)秀的人才、建立完善規(guī)章制度，嚴格管理，使營銷部在家是一個好的“參謀部”，拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。三、完善客戶檔案，做好客戶管理，充分與客人溝通，了解客戶動向、需求。四、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上，努力開拓市場，增加新客戶，爭取占領(lǐng)更大的市場份額。五、適時策劃推出營銷活動。六、對所有涉及__形象的宣傳品，嚴格把關(guān)，按星級酒店要求進行__，提升酒店檔次。八、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。謝謝大家！農(nóng)行運營主管競聘演講稿篇二尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：大家好!首先感謝上級領(lǐng)導對我的培養(yǎng)和關(guān)心，感謝同志們對我的支持和幫助，能夠參加運營主管后備干部競聘。一、自我介紹我叫____，29歲，大學文化，中共黨員。參加工作以來，我認真學習，勤奮工作，取得了優(yōu)異成績，先后被支行評為優(yōu)質(zhì)服務明星、金融先進工作者、優(yōu)秀派遣員工，被市行評為學習型女員工，20____年4月成為農(nóng)行長期合同制員工。三、競聘優(yōu)勢工作經(jīng)驗豐富。工作作風扎實。服務意識強烈。四、工作打算如果我競聘運營主管后備干部成功，著重做好以下三方面工作：抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)?？炭嗲诿銊諏崳咝瓿晒ぷ?。二是要增強執(zhí)行力，增強崗位責任心，勇于承擔責任，不怕工作困難，不畏任務艱巨，按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務。做好服務工作，奉獻自己力量。最后，我向在座的各位領(lǐng)導和同志們莊嚴承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作，為支行健康、持續(xù)發(fā)展而不懈努力。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實事求是、求真務實的工作作風。我相信“團結(jié)就是力量”，因為只有和同事們處理好關(guān)系，本行內(nèi)部才能更和諧團結(jié)，才能創(chuàng)造出更多的價值，為本行的保值增值出更多力?！痹谶@物欲橫流、競爭激烈的社會里，真正能夠做到廉潔奉公的已經(jīng)不多了。對于會計主管這一崗位，我是這樣理解與認識的：我希望自己是一名永遠伸出友好之手的大使，并能在工作中找準自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。俗話說“千里之行，始于足下”我將通過以下幾個方面促進業(yè)務發(fā)展，并爭取成為一名合格的會計主管。我想做為一名會計主管關(guān)鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。與下級發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營理念，簡化辦事程序，提升研究室層次，真正讓領(lǐng)導放心、上下級稱心、全體同事順心。(二)立足本職，做合規(guī)員工。合規(guī)是我們銀行人的生命線，是促進本行員工隊伍健康發(fā)展的機制保障，合規(guī)操作是崗位工作的第一要義。作為會計主管，要勇于解放思想，破除陳舊傳統(tǒng)觀念的束縛，加強鍛煉，敢于突破，及早成為思維敏捷、作風穩(wěn)健、適應崗位要求的新型復合型人才；其次，要掌握一定的外向工作方式。只有把握好合規(guī)這根主線，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。的確，撬動地球需要支點，實現(xiàn)理想需要舞臺，展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。正是出于對農(nóng)行深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與會計主管的競聘。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天。一、建章建制、科學管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務的操作，還是服務質(zhì)量的提高，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解，每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作模式，對每個柜員負責的工作部分，以簽定責任書的形式作出明確規(guī)定，不許越權(quán)操作，越級__理業(yè)務，發(fā)揮相互監(jiān)督機制的作用，以嚴格的內(nèi)部控制防范風險的發(fā)生。隨時公布積分情況，做到公平、公正、公開。其次要做好人員的培訓和學習工作。