重新認識品牌核心競爭力(doc10)-品牌管理-展示頁
2024-08-28 18:28本頁面
【正文】 未來競爭優(yōu)勢來自于以客戶為中心的組織，而不是市場營銷。也就是說，企業(yè)所擁有的核心資源要有這樣 的特點：沒有市場可以買到；有法律保護；資源本身與能力有互補性；具有組織性，不屬于個人；有持續(xù)競爭力。要建立品牌的核心競爭力，就必須先建立企業(yè)的競爭力。加入 WTO 之后，企業(yè)品牌的壽命周期將會大大縮短，對現(xiàn)在的本土企業(yè)生存來講這不能不說是一種極大的威脅。 2020 年元月 12 日，在第四屆北大光華新年論壇上，北京大學光華管理學院副院長張維迎教授談道，中國企業(yè)過去的競爭力主要體現(xiàn)在四個方面：一是能吃苦耐勞；二是具有廉價的資源；三是 有限的產(chǎn)品優(yōu)勢；四是關(guān)系網(wǎng)絡優(yōu)勢。如何保持企業(yè)的競爭力就成了企業(yè)經(jīng)營管理中的重要問題。 企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素，比如某些技術(shù)、技能和管理機制。特別是對于國內(nèi)的企業(yè)，經(jīng)濟全球化和新技術(shù)不斷創(chuàng)新的壓力已經(jīng)直逼本土的企業(yè)必須將競爭的水平提升到國際水準，而不是 “ 窩里斗 ” 。討論會給我們一個清晰的結(jié)論 :在日益動蕩多變的市場條件下，品牌已經(jīng)成為贏得顧客忠誠和企業(yè)求得長期生存與成長的關(guān)鍵。受與會者一些觀點和思想的啟發(fā)，關(guān)注國內(nèi)企業(yè) ,就一些看法藉此與大家交流如下： 一、 企業(yè)核心競爭力 — 品牌競爭力的先決條件 來自美國和亞太地區(qū)的與會品牌管理專家一致認為，近期美國經(jīng)濟衰退和全球高新技術(shù)市場增長滯緩的局面，給尋求跨地域發(fā)展的企業(yè)投下了重重的陰影，以往成功的經(jīng)驗已經(jīng)不足以借鑒，必須通過重新評價和創(chuàng)造新的品牌 競爭力才能保留和開發(fā)新的客戶和消費者。 受世界著名的品牌與識別顧問公司亞太區(qū)域 (Enterprise IG) 公司邀請 ,筆者參加了 2020 年 10 月 24 日在香港由美國《商業(yè)周刊》主辦的 “ 亞洲企業(yè)品牌戰(zhàn) 略研討會 ” 。加入 WTO 后，中國企業(yè)品牌的壽命周期將會大大縮短。重新認識品牌核心競爭力 重新認識品牌核心競爭力 美國經(jīng)濟的衰退和全球高新技術(shù)市場增長的滯緩，給尋求跨地域發(fā)展的企業(yè)投下了重重的陰影，以往成功的經(jīng)驗已不足以借鑒。 中國企業(yè)目前所具有的競爭力只能保持 3～ 5 年的時間。 面對國際、國內(nèi)環(huán)境的巨大變化，企業(yè)品牌的核心競爭力必須進行重新評價和創(chuàng)造。會議邀請了國際知名的品牌管理顧問公司、品牌規(guī)劃顧問公司有關(guān)專家及香港國際知名品牌企業(yè)代表，就如何應對目前迅速變化的經(jīng)濟環(huán)境和全球化的到來，深入而廣泛地探討了現(xiàn)代企業(yè)品牌管理方面的問題。 品牌的競爭力已不容忽視。在這種情況下，企業(yè)就要重新審視其品牌管理策略。 在全球環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，已經(jīng)越來越多地和產(chǎn)品品牌的競爭力聯(lián)系在了一起，兩者之間的關(guān)系是彼此制約、相互依存的，加入世貿(mào)之后的中國企業(yè)必須要對此保持清醒的認 識。一個連續(xù)
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