公司薪酬福利管理表格-展示頁
2025-02-02 01:55本頁面
【正文】 部門 日期 時間階段 部門 員工數(shù)目 工資費(fèi)用 加班費(fèi)用 總 費(fèi) 用 預(yù) 計(jì) 實(shí) 際 預(yù) 計(jì) 實(shí) 際 預(yù) 計(jì) 實(shí) 際 預(yù) 計(jì) 實(shí) 際 總計(jì) 計(jì)劃人 批準(zhǔn)人 簽 名 簽 名 九 、項(xiàng)目獎金規(guī)劃表 步 驟 指 標(biāo) 預(yù) 期 實(shí) 際 獎勵比例 獎金評定 項(xiàng)目 階段目標(biāo) 的完成日期 階段目標(biāo) 一 階段目標(biāo) 二 階段目標(biāo) 三 …… 項(xiàng)目成本的節(jié)約程度 (%) 項(xiàng)目本身的一些技術(shù)指標(biāo) 分配和發(fā)放 分配 獎金額 發(fā)放時間和方式 項(xiàng)目主管 成員 一 成員 二 第二章 公司薪酬福利管理表格 19 續(xù)表 分配和發(fā)放 成員 三 成員 四 …… 十 、工作獎金核定表 月份： 本月營業(yè)額 本月凈利潤 利潤率 可得獎金 調(diào)整比率 應(yīng)發(fā)獎金 獎 金 核 定 單位 姓名 職別 獎金 單位 姓名 職別 獎金 獎 金 核 定 標(biāo) 準(zhǔn) 本月凈利潤 可得獎金 本月營業(yè)額 目標(biāo)利潤提高比率 10 萬 元 以上 0 400 萬 元 以下 0 10 萬 ～ 20 萬 元 200 元 400 萬 ～ 500 萬 元 10% 20 萬 ～ 30 萬 元 400 元 500 萬 ～ 600 萬 元 20% 30 萬 ～ 40 萬 元 600 元 600 萬 ～ 700 萬 元 30% 40 萬 ～ 50 萬 元 800 元 700 萬 ～ 800 萬 元 40% 50 萬 元 以上 每增 10 萬 元 增加 200元 800 萬 元 以上 50% 總經(jīng)理： 核準(zhǔn)： 填表：
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