【正文】 的設備 檢修 申請單由檢修班組填寫，由 運行主管 申請，站長審核， 地 調 方式組 批準；本廠管轄的設備 檢修 申請單由檢修班組填寫， 運行主管 提出申請，站長審核，運行當值值長批準即 可。 一級水電站運行維 護管理制度 8 第五章 發(fā)供電設備停、復役管理制度 設備停復役管理制度是搞好設備檢修，提高設備健康水平，確保安全發(fā)供電的重要制度，是管理的重要手段。 1由于本廠沒有專職的檢修人員，實行當值問題當值處理，運行單值發(fā)現(xiàn)一般設備缺陷，可以處理的應由當值進行處理，并承擔上述運行、檢修人員的全部工作和責任，確實處理不了的或暫時不能處理的，應及時匯報 運行主管 、站長，經批準同意后可另行安排處理或交由下值處理，并將情況做詳細記錄。 1對發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，拖拖拉拉，推卸扯皮以至得不到及時處理，將按電 站 有關規(guī)定處理。缺陷處理以后 應 及時 向 運行人員 交代缺陷處理情況并注銷。對設備缺陷的處理情況應及時告 知 當值運行人員。 運行維護人員 對設備技術狀況 應 做到心中有數，對存在的缺陷采取有效 防范 措施，設法盡快消除。 另行安排 檢修人員處理設備缺陷 時 ，運行人員要積極配合，盡快做好必要的安全措施，為檢修人員開展工作創(chuàng)造條件。 運行人員必須掌握設備存在的缺陷及設備帶病運行中的注意事項 。運行 部 主任 應及時組織檢修處理，電 站 有關領導應予掌握和督促。 運行 部 主任 必須馬上組織檢修處理 ， 電 站 有關領導應予掌握和督促 。 發(fā)現(xiàn) 緊急缺陷 必須立即匯報值長，由值長通知有關部門，并向上級主管領導匯報 ； 發(fā)現(xiàn)重要缺陷應在 1小時內通知有關單位； 發(fā)現(xiàn) 一般缺陷 應在 8小時之內 （ 當值交接班前） 通知有關責任單位處理。 運行人員應按照規(guī)定 (包括定時、機動性和特殊性巡視 )認真進行設備巡回檢查。設備缺陷分為 “緊急缺陷”、 “重 要 缺陷”和“一般缺陷”。能夠使電站的設備安全可靠、滿發(fā)多發(fā)、穩(wěn)定經濟地運行，從而提高電站的經濟效益。 四、新進廠人員必須經過三～六個月的培訓實習并經應知、應會考試合格，取得上崗資格后，方可上崗當班。 二、檢修人員崗位培訓制度 ： 檢修人員應充分利用生產空閑時間，進行技術業(yè)務學習，并每周開展一次安全學習活動，不得少于 2小時； 每人每周至少有技術問答一題； 每年由電廠組織一次安規(guī) 、檢修規(guī)程、管理制度 的 考試。 各值要每月進行一次反事故演習。 根據季節(jié)特點和現(xiàn)場設備的缺陷等情況，各值每月做好一篇事故預想，預想可能發(fā)生的事故或異常情況，做好預防和處理對策。 (3)季節(jié)變化對運行設備的影響，易發(fā)生的事故及其預防措施等。 一、運行人員崗位培訓制度 ： 運行人員應充分利用生產空閑時間，進行技術業(yè)務學習，各值每倒班不得少于 2小時，各值值長負責組織，主要的學習內容如下： (1)電業(yè)安全工作規(guī)程、運行規(guī)程及各類技術文件、資料等，學習中應理論聯(lián)系實際。 以上衛(wèi)生工作由各值（班）長負責實施，由 運行部 負責監(jiān)督、考核。 一至 四 區(qū)由運行 四 個值各自包干負責清掃 ，每季度 (三個月 )輪換衛(wèi)生責任區(qū)域 ； 五 區(qū)由 運行當班人員每班清掃維護 (發(fā)機層由零點班負責清掃，白班、中班維護 )，交接班時互相監(jiān)督 ；廠房四周玻璃窗于每月 28日下午 全體 人員集中清掃 。 四 區(qū)： 10KV高壓開關室、升壓站 (包括撥草 )、廠房四周水泥地地面及窗臺。 二區(qū)： 副廠房電纜 層 、 母線電纜廊道、 水機輔助房 地面 及設備 ，包括 中控室至副廠房電纜層 樓梯及 四周墻壁 。 一級水電站運行維 護管理制度 4 第二章 衛(wèi)生管理制度 為了搞好安全、文明生產，建立良好的生產秩序，創(chuàng)造一個文明整潔舒適的工作環(huán)境 ， 特制訂本制度。發(fā)生異常或事 故時，在值長的領導下，根據保護、自動裝置動作情況和設備的工況，遵照有關規(guī)程果斷正確地處理，做好異常、事故的記錄； 要嚴守崗位，不遲到早退，不擅離職守，值班期間不做與運行無關的事情； 認真執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度，參加交接班和本值衛(wèi)生包干區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作，經常保持設備場地的整潔； 定期 開展運行分析、安全活動、反事故演習、技術培訓等工作，不斷提高自身業(yè)務水平。 三 、 運行人員崗位職責 ： 嚴格執(zhí)行上級頒布的有關規(guī)章制度、安全工作規(guī)程； 認 真完成上級領導布置的生產技術、行政管理、技術培訓和文明生產等任務； 全面負責所有設備的各項運行管理工作，認真執(zhí)行巡回檢查、缺陷管理、定期切換試驗等制度； 按時正確 地 記錄各 表計的指示，并填好各 運行表格； 做好操作票、工作票的操作、監(jiān)護、許可、終結的管理工作，并對操作效果和質量負責； 按交接班制度的規(guī)定認真做好交接班工作和運行值班記錄，字跡要清楚端正。 一級水電站運行維 護管理制度 2 值長應根據當值的運行方式，及時做好事故預想，遇有重大設備缺陷及特殊運行方式和不合理的運行方式，還應向調度員、運行主 任 、站長和上級領導匯報。 批準操作票和第一種工作票，審閱檢修設備的停復役申請，并與調度員取得聯(lián)系，做好當值運行值班記錄。 二 、值長崗位職責 領導全值人員完成上級領導布置的生產技術、行政管理、技術培訓和文明生產等任務，值長在當班期間為全站安全生產直接負責人，在安全和經濟運行上對電站和上級領導負責。 負責電站通信設施、網絡設施的維護管理 。 負責技術資料的收集，整理和保管、健立建全設備技術擋案。 協(xié)助 站長 召集生產工作會議，開展運行分析、事故分折和反事故演習。 熟悉電站水工建筑物、各機電設備的技術規(guī)程、安全規(guī)程和運行檢修規(guī)程。一級水電站運行維護管理制度 1 第一章 崗位職責 一、運行部職責 在 站長 的領導下負責電站的生產運行管理工作。 負責對電廠各運行班組的管理。 協(xié)助 站長 編制年度生產計劃和大修計劃，并負責具體實施。 定期進行全面性的巡查，及時掌握設備、設施的運行情況，及時組織設備缺陷處理，努力提高設備完好率。 認真執(zhí)行電站各項規(guī)章制度，加強對 運行、維護人員的管理。 負責 電廠 員工技術培訓。 全廠運行設備均屬運行值長管理，任何檢修人員及外來人員未經值長許可，均不可在運行和備用設備上工作。 值長應主動向運行主 任 、站長 及上級領導匯報當日生產主要情況，包括設備運行、發(fā)電情況、主要缺陷及檢修情況、事故和 廠 里發(fā)生的不安全情況、主輔設備和保護的變化，調度有關命令等。 值長在當班期間應督促檢查全值人員認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，組織安全活動、技術培訓、政治學習，檢查總結全值工作，并向運行主 任 、站長匯報。根據監(jiān)盤的輪流安排，思想集中 地 擔當好監(jiān)盤和調整工作； 在值班期間應隨時掌握設備的運行工況和設備存在的缺陷，做好事故預想及處理準備。 一級水電站運行維護管理制度 3 四 、 檢修人員崗位職責 ： 嚴格執(zhí)行上級頒布的有關規(guī)章制度、安全工作規(guī)程； 在上級的領導下，按時、按質、按量完成上級下達的任務和工作計劃； 認真完成對全廠所有機電設備的維護、消缺、檢修和技術更新改造工作，并做好記錄； 按照本廠規(guī)定的巡檢周期和內容，認真開展設備巡檢和衛(wèi)生清潔工作，對設備的狀況進行分析判斷并做好記錄； 設備發(fā)生異常、故障或事故等應及時處理并提出整改意見； 做好所使用的工器具、試驗儀器、儀表的保養(yǎng)和使用前后的檢查工作； 定期開展 技術學習、崗位練兵、技術革新、安全活動和全面質量管理活動，不斷提高自身 業(yè)務水平； 做好檢修及辦公場地的清潔衛(wèi)生工作，搞好安全文明生產； 根據設備的情況及檢修需要，擬定設備的技術革新 、技術改造計劃，編制好檢修工器具、試驗儀器儀表、備品材料、月度計劃，報廠領導審批 后 予以落實或采購； 建立、健全設備原始資料、圖紙、臺