【正文】 主要在以下幾個方面進行：：在九月份體育部參與了迎接新生的值班工作以及對副部的考核工作，也正式確定了副部人員，并對他們進行了培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓他們更加熟悉體育部的日常工作，更懂得承擔(dān)自己的責(zé)任；然后，體育部部分成員參與了迎新晚會工作組，這是對他們自身能力的鍛煉，同時也促進了與其他部門的交流和團結(jié)合作能力；最后，完成了對新生的招新宣傳工作，讓新生了解校學(xué)生會，了解體育部。行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足篇四新的學(xué)年，我們學(xué)生會體育部的工作又是新的開始；！回顧上學(xué)年，我們體育部工作認真、成績可佳；展望新學(xué)年，我們要再接再厲把體育部的工作做得更好。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。辦公室工作是綜合服務(wù)性工作，提高辦事效率，準確、迅速、公正、合理地完成每項任務(wù)，改變拖沓的工作作風(fēng)，養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風(fēng)。第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，加強與其他部門的工作交流，注意聽取同事們的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策，科學(xué)決策提供參謀和服務(wù)。第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬自身知識面，提高個人綜合素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、老好人、某些方面要求不夠嚴格的問題，在以后的工作中要注重實現(xiàn)制度管人，行動感人，促使自己的管理水平有更大的提高。截至目前在公司oa平臺上共發(fā)表各類新聞稿件14篇，對提升公司知名度和影響力，發(fā)揮正能量起到了積極作用。根據(jù)公司黨支部的要求，加強黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)，開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化教育，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨員、六管人員撰寫反腐倡廉學(xué)習(xí)筆記，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險防范考核辦法，每月對各部室、拌和站進行考核評比，激發(fā)了職工熱情，增強了團隊凝聚力。規(guī)范辦公用品、低值易耗品的采購保管使用，采購前先提報購置申請，進行市場詢價，綜合辦公室審核，分管領(lǐng)導(dǎo)、公司經(jīng)理簽字審批后方可進行購置并且建立完善采購及發(fā)放登記臺賬。五是規(guī)范食堂管理和辦公用品的采購。在會議安排、迎來送往方面認真做好會前準備、會場布置、會議資料、食宿安排等工作。加強車輛管理，建立車輛控制消耗表等臺賬，對車輛油耗進行控制。3月份，公司和平基地庫房進行整體搬遷，與總工、物資部積極配合，合理安排裝卸運輸，按照公司制定的39。重新修訂了考勤管理制度，嚴格機關(guān)的考勤工作，強化勞動紀律。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度，及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作，半年來共處理傳閱上級部門和兄弟單位的黨政公文來文250余件，起草下發(fā)文件通知30余篇和20_年行政工作報告、上半年行政工作總結(jié)、三重一大會議紀要等行政公文，對辦公會議進行記錄、整理和會議紀要提煉，落實會議有關(guān)決議的實施。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。一是加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、工作完成情況辦公室工作千頭萬緒，繁多復(fù)雜，需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感開展工作。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，能夠預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作職責(zé)大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門帶給支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是十分重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。比如考勤、用工、宿舍管理等等。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理依據(jù)完成日常人力資源招聘與配置。配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，透過以點帶面，促使工作質(zhì)量進一步提高。根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際狀況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。1公司各種表格管理。1保安、司機的監(jiān)督管理。公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。辦理庫存鞋的39。公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全；負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。監(jiān)督、管理、檢查方面：每一天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常狀況進行處理。加強溝通：與員工應(yīng)對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)帶給了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時光和資料要求完成。負責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。人事周報表統(tǒng)計工作。（3）、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作來源理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的用心性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。嚴肅勞動紀律：（1）、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時光，規(guī)范考勤制度。（5）、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。（3）、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔。在查找、了解宿舍狀況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。透過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。招聘：（1）、部門傳人員增補單。（5）、實行各部負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。（2）、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫忙，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。現(xiàn)將全部資料交齊，等待審核通過后繳納出讓金（約40萬）；保潔 強調(diào)會議室衛(wèi)生、一樓大堂衛(wèi)生、衛(wèi)生間清潔用具的擺放等；保安 白塔堡保安準備撤出；大修廠增加保安至5名；總部保安逐步調(diào)整至形象良好及工作到位；完成中秋節(jié)月餅的發(fā)放；集團中央空調(diào)冬季供暖設(shè)施的全面檢修工作已經(jīng)完成，供暖期可順利供暖；國慶節(jié)期間防火、放盜工作安排穩(wěn)妥，并形成書面文件；召集各分公司行政經(jīng)理、行政內(nèi)勤到總部開會，開展各窗口工作內(nèi)容培訓(xùn)；加強本溪公司裝修工作的跟蹤力度，確保10月中旬搬家；白塔堡煤（約30噸）已運到營口；十月中下旬開展總部職能部門戶外拓展活動，提高團隊凝聚力及互相配合的團隊精神；十月末開展羽毛球比賽，活躍員工的業(yè)余生活；繼續(xù)規(guī)范公司車輛管理，提高監(jiān)督管理力度；完成5臺車的過戶工作；給所有服務(wù)車輛上gps。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。最新行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足(十五篇)最新行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足(十五篇)工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足篇一完成本階段全部車輛保險、年檢、綜合檢測、貨運正到期的辦理；協(xié)助私車公用的5名員工辦理保險；通勤及辦公車輛的保養(yǎng)維護，衛(wèi)生檢查等；駕駛員職業(yè)素質(zhì)教育；車輛過戶、牌照辦理、新車過戶；各分公司、事業(yè)部等車輛維修保養(yǎng)單的審批；各種報表統(tǒng)計；完成上月車補油補的統(tǒng)計；申請轉(zhuǎn)正手機；整理gps錄入；錄入分公司7月份賬單；給原用飛利浦手機的員工發(fā)備用機；給新備用機貼膜；會議的前期準備工作及會務(wù)工作；辦理集團核名手續(xù)；交通局辦理車輛手續(xù)；日常財務(wù)報銷；企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、代碼證等證件管理；上下班通勤打車票的報銷工作；處理公司員工電腦故障；財務(wù)金蝶網(wǎng)絡(luò)版光纖的鋪設(shè)工作有序進行，等待廠家最后調(diào)試；傳真機、打印機的維護修理；沈陽大修廠監(jiān)控系統(tǒng)收尾工作；因部分員工的人事變動，域權(quán)限作出相應(yīng)調(diào)整；很多臨時問題的解決；帶新來的網(wǎng)管；北京中礦各種牌匾、門口等的設(shè)計；23號起重機事業(yè)部展會籌備資料；鐵嶺地區(qū)24號展會布展畫面設(shè)計制作；制博會布展費用整理核銷；各分公司名片制作；公司20xx年臺歷設(shè)計，所需資料整理；房產(chǎn)證已經(jīng)辦理完畢，原件在原房主處；土地證進入辦理程序，測量階段已完成，圖紙已經(jīng)出完。加強員工宿舍的管理力度；完成冬季采暖用煤的采購工作；辦理集團手續(xù)；爭取完成無線網(wǎng)絡(luò)改造；新辦公樓整體網(wǎng)絡(luò)方案確定；1本溪分公司搬家；1將總部及分公司冬季供暖工作落實好；1加強分公司行政經(jīng)理、行政內(nèi)勤培訓(xùn)力度，在日常工作中通過網(wǎng)絡(luò)共享一些培訓(xùn)課件；1加強保安監(jiān)督管理工作，提高整體形象，強調(diào)職能管理；1提高保潔的工作效率，對衛(wèi)生死角逐一清理；行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足篇二我從進入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營帶給周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營帶給動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。其總結(jié)報告如下：建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進、離職、調(diào)動、升級）管理：（1）、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。（3）、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。（6）、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。（2）、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。宿舍管理：（1）、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。（2）、合理安排員工住宿狀況，其中管理房間住舍有8間；群眾員工17間（男占12間，女占5間）；夫妻房52間；保姆、出租、臨時工各1間。（4）、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。（6）、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。（2）、嚴格考勤制度職責(zé)的落實。認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。宣傳和培訓(xùn)工作貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。加強辦公文件、檔案管理。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責(zé)人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。出、入庫交接、保管管理。公司總務(wù)工作，做好后勤保障。1接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、推薦。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。1完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際狀況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加貼合總公司工作實際的需要。加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改善和糾正。行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足篇三20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助和積極配合下，我著力從辦公室工作的實際特點出發(fā)，堅持