【正文】 間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì)。作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性。公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購(gòu)，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開(kāi)展。作為公司的行政專員，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著“九千年冰川泉水”“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的正式發(fā)布，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的`工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。在下一年，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督。工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的! 接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著 20xx年的到來(lái)而逝去。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。 抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了“上傳下達(dá)”?！∧軌蜉^好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對(duì)外接待、對(duì)內(nèi)管理等)。⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。 上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待過(guò)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、考察團(tuán)、業(yè)務(wù)合作單位、當(dāng)?shù)卣?wù)單位，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則，切合企業(yè)形象，活動(dòng)健康、正面，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。⒊對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品?！、鞭k理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會(huì)議、結(jié)算、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。最后，在17家省投控股公司的25個(gè)參與項(xiàng)目中，我公司推薦的項(xiàng)目獲得一等獎(jiǎng)，并被省投授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。為了塑造我公司年輕、積極、進(jìn)取的精神，行署積極協(xié)調(diào)各收費(fèi)站，從各收費(fèi)站臨時(shí)抽調(diào)16名女同志，聘請(qǐng)方城藝術(shù)總監(jiān)克服時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高的困難。在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上，行署及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，參與研究解決了堵路問(wèn)題，并與公司通過(guò)大量艱苦的工作，基本解決了節(jié)假日前堵路問(wèn)題，保證了正常運(yùn)營(yíng)二、組織參加省級(jí)建設(shè)投資業(yè)績(jī)并獲得一等獎(jiǎng)。徐平南高速公路通車后，由于公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整導(dǎo)致農(nóng)民工工資拖欠，農(nóng)民堵塞道路的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。它的`運(yùn)作直接影響到公司的整體工作水平和效率。行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足篇九全面協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù)，也是公司政策指示和各種信息的交匯和集散中心；行政辦公室是公司的窗口和總進(jìn)出口，負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和兄弟企業(yè)的來(lái)訪，接收和處理上級(jí)部門和兄弟企業(yè)的來(lái)信和通信，辦理各種公務(wù)。配合公司業(yè)務(wù)部門完成相應(yīng)的工作，譬如：培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備以及企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的支持工作等。⑶完善會(huì)議室會(huì)議環(huán)境的建設(shè)：配置好網(wǎng)絡(luò)、電話、音響、投影儀等會(huì)議用品，調(diào)試網(wǎng)絡(luò)會(huì)議線路，為公司各辦事處互通會(huì)議帶給方便。⑵辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境也一向在督促進(jìn)行，各個(gè)綠植擺放有序。為此，我部門特找物業(yè)人員前來(lái)維修，經(jīng)過(guò)多次和物業(yè)協(xié)調(diào)維修，現(xiàn)室內(nèi)溫度已有明顯的提高。辦公環(huán)境是促使大家提高工作效率必不可少的條件。制定搬遷方案，安排各部門人員打包整理自我物品，確保公司在搬遷途中條理有序，做到資料不丟失和辦公設(shè)備不損壞。梳理健全的管理流程（包括oa系統(tǒng)的應(yīng)用、企業(yè)郵箱的應(yīng)用），建立完善的公司企業(yè)郵箱和oa使用流程，為公司每個(gè)員工申請(qǐng)郵箱和oa使用帳號(hào)并負(fù)責(zé)指導(dǎo)安裝，做到所有用戶標(biāo)準(zhǔn)化、一致化，有效的提高辦公效率。包括公司辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司帶給查詢服務(wù)。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。起草、制定有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。為公司帶給更良好的后勤保障。行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足篇八新年伊始，萬(wàn)象更新。20xx年度人事部將對(duì)勞動(dòng)保險(xiǎn)管理作出以下調(diào)整①20xx年度將不接受員工自行買保險(xiǎn)后酒店予以補(bǔ)貼的形式20xx年自行買保險(xiǎn)的員工將在20xx年保險(xiǎn)期到期后全部轉(zhuǎn)為社會(huì)保障局所要求的的形式予以參保。二進(jìn)行內(nèi)外部薪酬調(diào)查調(diào)整薪酬體系提高薪酬競(jìng)爭(zhēng)力。服務(wù)技能、服務(wù)禮儀培訓(xùn)10月、11月人事部多次組織了對(duì)客房部、餐飲部的服務(wù)禮節(jié)、儀容儀表、服務(wù)技能等相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)使得客房部和餐飲部在服務(wù)質(zhì)量上有所提升。內(nèi)部員工介紹20xx年通過(guò)內(nèi)部員工的介紹有員工到我酒店工作20xx年還將加大內(nèi)部員工的介紹力度做好宣傳。報(bào)紙招聘今年共進(jìn)行了2次報(bào)紙招聘主要針對(duì)酒店緊缺的管理人才和服務(wù)人員另外通過(guò)報(bào)紙酒店也做了相應(yīng)的宣傳工作。崗位分布截止20xx年12月26日酒店員工99人酒店職能部門人員占比例為34業(yè)務(wù)人員占比例為3一線服務(wù)崗位占比例為49。20xx年人事部針對(duì)酒店實(shí)際情況制定了一系列規(guī)章制度逐步規(guī)范酒店管理使酒店人力資源各項(xiàng)工作有章可循形成“靠制度管理按制度辦事”的良好機(jī)制20xx年度人事部將加強(qiáng)各部門對(duì)各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力度盡快的使制度與管理與員工相融合。從員工的入職到每一個(gè)環(huán)節(jié)的資料進(jìn)行了詳細(xì)的歸整嚴(yán)格按部門崗位進(jìn)行整理、編號(hào)、存檔。酒店各類檔案的管理是人事部一項(xiàng)重要而又繁雜、細(xì)致的工作。20xx年度按照鄧總的指示人事部對(duì)考勤管理實(shí)行指紋考勤與紙卡考勤相結(jié)合的方法認(rèn)真做好每天各部門人員出勤卡的跟蹤檢查工作及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象反饋到各部門并及時(shí)主動(dòng)做好與各部門之間的溝通與反饋工作使得考勤管理與之有很大的改進(jìn)且取得了非常好的效應(yīng)。因此我非分特別珍惜本身的工作崗位，我會(huì)將本身所學(xué)知識(shí)和公司的具體情況相互交融，應(yīng)用本身精力充實(shí)、接收才能強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)盡快控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，腳踏實(shí)地地走好本身工作途徑上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生改變?yōu)橐幻殘?chǎng)干將，為公司的成長(zhǎng)盡我綿薄之力。，工作上和思想上呈現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)時(shí)陳訴請(qǐng)示，也希望領(lǐng)導(dǎo)可以或許對(duì)我的不夠之處進(jìn)行批評(píng)指正，以便我可以或許實(shí)時(shí)改正，使我的工作加倍完善。要將公事當(dāng)做家事，當(dāng)做本身事觀待，切記工作是為本身，不是為別人，時(shí)刻鼓勵(lì)本身以飽滿的精神面貌干好每一項(xiàng)工作。工作中多把穩(wěn)別人的工作方法措施，學(xué)會(huì)發(fā)明別人的長(zhǎng)處，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。，要做到實(shí)時(shí)反饋。我在往后的工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，主動(dòng)工作，提前做到。領(lǐng)導(dǎo)支配的事情做好記錄，逐件落實(shí)，以防遺漏。辦公室對(duì)付某些具體事務(wù)可依實(shí)際環(huán)境只做監(jiān)管與統(tǒng)計(jì)，這樣可以大大節(jié)省光陰與精力放在綜合行政治理工作上。辦公室每天面對(duì)的工作紛紛繁雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的法子便是寄托制度。1. 沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。，對(duì)付突發(fā)變亂的處置懲罰法子不多。努力為公司員工提供舒適平安的辦公情況，抓好食堂餐飲工作，為員工提供清潔整潔的`用餐情況以及富厚多樣的可口飯菜。公司用車統(tǒng)一指定維修及頤養(yǎng)所在，堅(jiān)持事前陳訴，保障了我司公務(wù)用車可以或許獲得實(shí)時(shí)維修和頤養(yǎng)。3. 增強(qiáng)車輛治理，保障行車平安。2. 辦公易耗品的保障。公司樹(shù)立幾月來(lái)，各類設(shè)備賡續(xù)增加，維護(hù)難度也隨之增加。同時(shí)，我也通過(guò)與管委會(huì)工作人員的積極共同，拓展了人際關(guān)系，各方面組織和諧才能也有所進(jìn)步?，F(xiàn)將任職以來(lái)的環(huán)境總結(jié)如下：(一) 盡力做好行政治理工作，工作以來(lái)，訂定并下發(fā)了《車輛治理制度》、《駕駛員平安協(xié)議書》、《食堂用餐治理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)制度，規(guī)范了工作法度模范。辦公室是一個(gè)單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)近來(lái)、和員工利益關(guān)系最密切的部門，因此，其運(yùn)行環(huán)境直接影響著公司整體工作程度和效率。顛末兩月來(lái)的摸索，我漸漸熟悉并適應(yīng)了本身的工作崗位，漸漸形成了本身對(duì)辦公室行政工作的一些認(rèn)識(shí)和觀法。少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔走忙碌。對(duì)我來(lái)說(shuō)，一切都是極新的，對(duì)情況的適應(yīng)，對(duì)工作的理解每天都有所不合。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績(jī)。透過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就務(wù)必為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的`習(xí)慣。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了用心熱情不越位。個(gè)性是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了用心主動(dòng)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：變被動(dòng)為主動(dòng)。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。以上就是體育部本學(xué)期的工作，誠(chéng)切希望體育部能真正起到活躍學(xué)校體育文化活動(dòng)的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂(lè)的藍(lán)天！行政部工作總結(jié)結(jié)尾 行政部工作總結(jié)及不足篇五20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了用心貢獻(xiàn)。本學(xué)期，學(xué)生會(huì)舉辦了一系列的大型活動(dòng)，在活動(dòng)中都能看到體育部成員身影。：體育部在協(xié)調(diào)部與部之間的`關(guān)系時(shí)是以加強(qiáng)部門與部門之間的合作與友誼為原則，本著相互理解、相互學(xué)習(xí)的宗旨，遇到事情相互幫助，互相商量處理，共同進(jìn)步，共同發(fā)展。讓他們了解了有關(guān)早操的注意事項(xiàng)，每天早起去各院查操，統(tǒng)計(jì)各個(gè)班級(jí)每天及一學(xué)年以來(lái)的做操情況，例如出勤率、曠操人及其次數(shù)等，并在早操結(jié)束后由副部統(tǒng)計(jì)早操掛科名單；同時(shí)也教他們?cè)鯓釉隗w育館值班，體育館的日常值班主要是對(duì)前來(lái)體育館打球的師生及校外人員進(jìn)行登記收費(fèi)和對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行詢問(wèn)登記。在這一學(xué)年里，我們體育部的工作也有了新的面貌，我們體育部的工作