【正文】 離去?！　≡诖?，我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機會，我也會更加努力的去工作，去學(xué)習(xí)，交出自我滿意的成績單。　　現(xiàn)今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6千萬。造成時間，資金上的浪費。　　在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點?！　∨囵B(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣?！　′N售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓?！　〗⒁恢煜I(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，透過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但能夠掌握先機，操控全局，而且還能夠增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率?！　《?、對客戶關(guān)切不夠?！　∽晕乙策€存在一些需要改善之處：　　一、有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其它樓盤，都能夠增加客戶的信任度?！　。ㄋ模┏掷m(xù)客戶關(guān)系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個月里，房市回升，我和同事們抓緊時機，到達了公司指標，創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。銷售員月度工作總結(jié)2　　在9月份里，有壓力也有挑戰(zhàn)?？蛻舫山恢饕闹饕烙新放?、京華、晚報三大類?！　÷放普九瓶冃Ыy(tǒng)計：　　路牌站牌宣傳總費用為250000元，因路牌站牌廣告直接成交成交總數(shù)63套，平均每套成本3968元?！　∪⑿麄魍茝V績效統(tǒng)計：　　報紙廣告績效統(tǒng)計：　　本月接聽來電240通，接待來訪65位，因報紙廣告直接成交14套。八成以上的購房者選擇銀行按揭方式款，一次性付款的客戶本月增加?！　《?、成交客戶分析：　　成交客戶年齡統(tǒng)計：　　成交客戶付款方式統(tǒng)計：　　成交客戶戶籍情況統(tǒng)計：　　成交客戶現(xiàn)居位置統(tǒng)計：　　成交客戶購房原因：　　客戶購買房屋意在解決目前自身的居住問題以及部分客戶希望改善居住條件?！　≡蚴牵旱谝?，非典影響逐漸減弱。　　本月銷售面積/6月份銷售面積為：101%?！　′N售率統(tǒng)計：：　　本月銷售套數(shù)/已開套數(shù)為：%。簽約金額為5，466。本月簽約面積為2，216?！　『灱s戶型統(tǒng)計表：　　全部累計：　　本月：　　截止于7月xx日已簽約面積為22。銷售員月度工作總結(jié)1　　一、成交情況分析：　　截止于7月xx日共簽約：270套，已銷售1—8樓的53%。銷售員月度工作總結(jié)12篇 銷售類工作月度總結(jié)　　總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那怎么寫總結(jié)嗎？下面是我整理的銷售員月度工作總結(jié)12篇 銷售類工作月度總結(jié)，供大家參閱。本月簽約：29套，銷售1—8樓的74%。已簽約金額為48，014，559元。83平方米?！　〗刂褂?月xx日已提取傭金8928630元?！　”驹落N售套數(shù)/總套數(shù)為：%?！　≡蚍治觯罕驹落N售房屋29套，銷售面積比6月銷售面積增加了1%。第二，入住糾紛平息?！　〕山豢蛻粜畔碓唇y(tǒng)計：　　成交客戶特征描述：　　目前的成交客戶主要居住在朝陽區(qū)占全部的43%，其次是通州區(qū)占全部的19%，客戶年齡集中在20歲到30歲之間，客群構(gòu)成年輕化的現(xiàn)象明顯。外地客戶的購房比例達到46%左右，他們購買房屋意在改善居住條件。報紙廣告宣傳總費用為984，172元，總成交數(shù)123套，平均每套成本8001元。　　原因分析：　　從目前的廣告反饋情況來看，報紙廣告的來電量較少，尤其是本月?！　∷?、價格分析：　　已成交客戶實際成交均價2153元/平方米，目前待售房屋均價為2442元/平方米。年初的時候，房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇，那時的壓力其實挺大的?！　≡趯嵺`工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結(jié)幾點與大家分享：　　（一）不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意?！　。ǘ┝私饪蛻粜枨蟆！　。ㄈ┩扑]房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。　?。ㄎ澹┐_定自我的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫忙客戶?！　。﹫F結(jié)、協(xié)作，好的團隊所必需的。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自我去找別人打聽或自我瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)?！　〈送獗救诉€制定了些許計劃：　　銷售目標　　今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績?！　∪瞬攀瞧髽I(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本?！　⊥晟其N售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識?！　∨囵B(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次?！　「鶕?jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能