股權(quán)眾籌商業(yè)計劃書股權(quán)融資商業(yè)計劃書-展示頁
2025-04-15 03:54本頁面
【正文】 ㎡）3間，內(nèi)設(shè)就餐桌椅；包廂（約20㎡）4間；廚房約100㎡；洗手間約20㎡。圖33 二室二廳套房臥室衛(wèi)生間采用便于老人使用的5種功能化設(shè)計，如：在馬桶墻壁右側(cè)及淋浴墻壁上專為老人設(shè)置有鋼制扶手；在淋浴房配置約40cm寬折疊式條式座椅；在衛(wèi)生間馬桶對面墻壁上設(shè)有應(yīng)急呼叫按鍵；衛(wèi)生間門采用雙邊推開式；洗臉盆采用半圓形凸出底座，便于坐輪椅老人使用。圖32 養(yǎng)生養(yǎng)老度假村鳥瞰圖 硬件設(shè)施及基礎(chǔ)服務(wù)1）住宿與餐飲設(shè)施項目住宿設(shè)計套房160套，其中：一室一廳8套，面積55㎡；二室二廳152套，為64㎡至97㎡，規(guī)劃約616個床位。養(yǎng)老養(yǎng)生度假村項目商業(yè)計劃書時間：20XX年15 / 19目錄第一章總論3 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 融資需求 財務(wù)預(yù)測第二章公司簡介3 基本信息3 發(fā)展歷程3 組織結(jié)構(gòu)3 管理團隊3第三章產(chǎn)品與服務(wù)3 硬件設(shè)施及基礎(chǔ)服務(wù)3 特色服務(wù)3 核心價值3第四章市場分析3. 目標(biāo)消費人群現(xiàn)狀3 養(yǎng)生旅游市場容量變化趨勢3 市場的競爭分析3 產(chǎn)品與服務(wù)特色3 市場分析結(jié)論3第五章商業(yè)模式3 盈利模式3第六章發(fā)展規(guī)劃3 SWOT分析3 劣勢3 機會3 威脅3 競爭策略3 戰(zhàn)略目標(biāo)3（20XX2018年）（20192023年）（20242030年）第七章營銷策略3 消費者行為分析3 企業(yè)客戶3 品牌推廣策略3 線上推廣3第八章融資方案3 退出機制3 股權(quán)轉(zhuǎn)讓3 公司回購3 持續(xù)經(jīng)營，獲取股利3第九章財務(wù)分析3 財務(wù)假設(shè) 財務(wù)預(yù)測 收入預(yù)測 成本預(yù)測 利潤預(yù)測 凈現(xiàn)金流量預(yù)測第十章風(fēng)險分析3 自然災(zāi)害風(fēng)險3 風(fēng)險描述3 規(guī)避措施3 財務(wù)風(fēng)險3 風(fēng)險描述3 規(guī)避措施3 市場風(fēng)險3 風(fēng)險描述3 規(guī)避措施3 人力資源管理風(fēng)險3 風(fēng)險描述3 規(guī)避措施3第一章執(zhí)行摘要第二章公司簡介 基本信息 發(fā)展歷程 組織結(jié)構(gòu) 管理團隊第三章產(chǎn)品與服務(wù)養(yǎng)生養(yǎng)老度假村項目位于XXX，主要是針對我國5575歲左右的中高端收入健康老人提供“以養(yǎng)為主，度假養(yǎng)生相結(jié)合”的新型養(yǎng)老服務(wù)平臺，并設(shè)計“宜居、健康管理、養(yǎng)生、樂活、咨詢”五位一體的服務(wù)體系，致力于海南高端度假養(yǎng)老服務(wù)的深度開發(fā)與拓展。項目立足服務(wù)于養(yǎng)老養(yǎng)生這一設(shè)計理念，開辟包括住宿、餐廳、
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