股權(quán)眾籌商業(yè)計(jì)劃書(shū)股權(quán)融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)-全文預(yù)覽
【正文】 與國(guó)內(nèi)知名養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作，為客戶提供老人金融理財(cái)、保健品、醫(yī)療等一站式服務(wù)，讓老人生命和生活更有保障。 憑借經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)療護(hù)理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)養(yǎng)師團(tuán)隊(duì)、療養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的價(jià)值理念，為住戶提供定制化的周到養(yǎng)生養(yǎng)老服務(wù)。圖312 智能化養(yǎng)老服務(wù)5）咨詢服務(wù)項(xiàng)目還專門開(kāi)設(shè)針對(duì)中高端收入老人的心理咨詢、理財(cái)咨詢、健康咨詢等相關(guān)咨詢服務(wù)。組織豐富的社交、學(xué)習(xí)、文藝、娛樂(lè)、團(tuán)體外出及節(jié)日活動(dòng)，讓每位住戶充實(shí)愉悅之外更能不斷獲取新知識(shí)。圖37書(shū)畫(huà)室4）其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目另配備有各型會(huì)議室、商場(chǎng)等功能區(qū)，以滿足老人見(jiàn)客、會(huì)談、日常采購(gòu)等生活需要。并配備專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師及廚師團(tuán)隊(duì)，為老人提供系統(tǒng)健康養(yǎng)生的餐飲服務(wù)。圖33 二室二廳套房臥室衛(wèi)生間采用便于老人使用的5種功能化設(shè)計(jì)，如：在馬桶墻壁右側(cè)及淋浴墻壁上專為老人設(shè)置有鋼制扶手；在淋浴房配置約40cm寬折疊式條式座椅；在衛(wèi)生間馬桶對(duì)面墻壁上設(shè)有應(yīng)急呼叫按鍵；衛(wèi)生間門采用雙邊推開(kāi)式；洗臉盆采用半圓形凸出底座，便于坐輪椅老人使用。養(yǎng)老養(yǎng)生度假村項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)間：20XX年15 / 19目錄第一章總論3 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 融資需求 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)第二章公司簡(jiǎn)介3 基本信息3 發(fā)展歷程3 組織結(jié)構(gòu)3 管理團(tuán)隊(duì)3第三章產(chǎn)品與服務(wù)3 硬件設(shè)施及基礎(chǔ)服務(wù)3 特色服務(wù)3 核心價(jià)值3第四章市場(chǎng)分析3. 目標(biāo)消費(fèi)人群現(xiàn)狀3 養(yǎng)生旅游市場(chǎng)容量變化趨勢(shì)3 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)分析3 產(chǎn)品與服務(wù)特色3 市場(chǎng)分析結(jié)論3第五章商業(yè)模式3 盈利模式3第六章發(fā)展規(guī)劃3 SWOT分析3 劣勢(shì)3 機(jī)會(huì)3 威脅3 競(jìng)爭(zhēng)策略3 戰(zhàn)略目標(biāo)3（20XX2018年）（20192023年）（20242030年）第七章?tīng)I(yíng)銷策略3 消費(fèi)者行為分析3 企業(yè)客戶3 品牌推廣策略3 線上推廣3第八章融資方案3 退出機(jī)制3 股權(quán)轉(zhuǎn)讓3 公司回購(gòu)3 持續(xù)經(jīng)營(yíng)，獲取股利3第九章財(cái)務(wù)分析3 財(cái)務(wù)假設(shè) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 收入預(yù)測(cè) 成本預(yù)測(cè) 利潤(rùn)預(yù)測(cè) 凈現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)第十章風(fēng)險(xiǎn)分析3 自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)3 風(fēng)險(xiǎn)描述3 規(guī)避措施3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3 風(fēng)險(xiǎn)描述3 規(guī)避措施3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)3 風(fēng)險(xiǎn)描述3 規(guī)避措施3 人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)3 風(fēng)險(xiǎn)描述3 規(guī)避措施3第一章執(zhí)行摘要第二章公司簡(jiǎn)介 基本信息 發(fā)展歷程
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