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2025-06-19 23:07 上一頁面

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【正文】 生體制改革的意見》(中發(fā)〔2009〕6號(hào)),要求堅(jiān)定不移地深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,多措并舉發(fā)展健康服務(wù)業(yè)。 項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)知名養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作,為客戶提供老人金融理財(cái)、保健品、醫(yī)療等一站式服務(wù),讓老人生命和生活更有保障。 憑借經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)療護(hù)理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)養(yǎng)師團(tuán)隊(duì)、療養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的價(jià)值理念,為住戶提供定制化的周到養(yǎng)生養(yǎng)老服務(wù)。 圖312 智能化養(yǎng)老服務(wù)5)咨詢服務(wù)項(xiàng)目還專門開設(shè)針對(duì)中高端收入老人的心理咨詢、理財(cái)咨詢、健康咨詢等相關(guān)咨詢服務(wù)。組織豐富的社交、學(xué)習(xí)、文藝、娛樂、團(tuán)體外出及節(jié)日活動(dòng),讓每位住戶充實(shí)愉悅之外更能不斷獲取新知識(shí)。圖37書畫室4)其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目另配備有各型會(huì)議室、商場(chǎng)等功能區(qū),以滿足老人見客、會(huì)談、日常采購(gòu)等生活需要。并配備專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)師及廚師團(tuán)隊(duì),為老人提供系統(tǒng)健康養(yǎng)生的餐飲服務(wù)。圖33 二室二廳套房 臥室衛(wèi)生間采用便于老人使用的5種功能化設(shè)計(jì),如:在馬桶墻壁右側(cè)及淋浴墻壁上專為老人設(shè)置有鋼制扶手;在淋浴房配置約40cm寬折疊式條式座椅;在衛(wèi)生間馬桶對(duì)面墻壁上設(shè)有應(yīng)急呼 叫按鍵;衛(wèi)生間門采用雙邊推開式;洗臉盆采用半圓形凸出底座,便于坐輪椅老人使用。第七章 營(yíng)銷策略 17 消費(fèi)者行為分析 17 企業(yè)客戶 17 17 品牌推廣策略 17 線上推廣 17第八章 融資方案 退出機(jī)制 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 公司回購(gòu) 持續(xù)經(jīng)營(yíng),獲取股利第九章 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)假設(shè) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 收入預(yù)測(cè) 成本預(yù)測(cè) 利潤(rùn)預(yù)測(cè) 凈現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析 自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)描述 規(guī)避措施 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)描述 規(guī)避措施 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)描述 規(guī)避措施 人力資源管理風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)描述 規(guī)避措施20第一章 執(zhí)行摘要 第二章 公司簡(jiǎn)介 基本信息 發(fā)展歷程 組織結(jié)構(gòu) 管理團(tuán)隊(duì) 第三章 產(chǎn)品與服務(wù)養(yǎng)生養(yǎng)老度假村項(xiàng)目位于XXX,主要是針對(duì)我國(guó)5575歲左右的中高端收入健康老人提供“以養(yǎng)為主,度假養(yǎng)生相結(jié)合”的新型養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái),并設(shè)計(jì)“宜居、健康管理、養(yǎng)生、樂活、咨詢”五位一體的服務(wù)體系,致力于海南高端度假養(yǎng)老服務(wù)的深度開發(fā)與拓展。 錯(cuò)誤!未定義書簽。第二章 公司簡(jiǎn)介 2 基本信息 2 發(fā)展歷程 2 2 組織結(jié)構(gòu) 2 管理團(tuán)隊(duì) 2第三章 產(chǎn)品與服務(wù) 3 3 3 硬件設(shè)施及基礎(chǔ)服務(wù) 3 特色服務(wù) 5 核心價(jià)值 7第四章 市場(chǎng)分析 8 8 8 9. 目標(biāo)消費(fèi)人群現(xiàn)狀 9 養(yǎng)生旅游市場(chǎng)容量變化趨勢(shì) 10 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)分析 11 產(chǎn)品與服務(wù)特色 11 12 市場(chǎng)分析結(jié)論 13第五章 商業(yè)模式 15 1
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