小學(xué)培優(yōu)補(bǔ)差工作計(jì)劃5篇-展示頁(yè)
2025-04-15 02:06本頁(yè)面
【正文】 務(wù)科制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行考核 ，提高業(yè)務(wù)水平，提高?？评碚摗? ，評(píng)出的優(yōu)秀病歷醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)書寫不合格的病歷進(jìn)行處罰及通報(bào)批評(píng)，以提高病歷整體質(zhì)量。要給引進(jìn)的人才搭建平臺(tái)，做到引得來(lái)、留得住，對(duì)非本地人員提供免費(fèi)租房和伙食。 ，建立及健全醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和診療常規(guī)。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)及醫(yī)院感染委員會(huì)等都要定期召開各種會(huì)議，每年不得少于4次。 ，提高臨床療效。 。 ，形成梯隊(duì)，高級(jí)人才占10%，中級(jí)人才占35%，初級(jí)人才占55%。 。小學(xué)培優(yōu)補(bǔ)差工作計(jì)劃5篇 計(jì)劃書為保障宣傳部工作的正常開展，充分發(fā)揮“上情下達(dá)”、“下情上達(dá)”的作用，怎樣寫工作總結(jié)計(jì)劃書?下面我給大家?guī)?lái),工作總結(jié)計(jì)劃書,僅供參考,希望大家喜歡! 工作總結(jié)計(jì)劃書 篇1 20__年我院工作的總體思路是：一切以病人為中心，以創(chuàng)建一級(jí)醫(yī)院為契機(jī)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，突出?？铺厣岣叻?wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建總體目標(biāo)。 一、工作重點(diǎn) 年工作要緊緊圍繞著我院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃展開工作。在執(zhí)行診療規(guī)范、診療常規(guī)的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，全面落實(shí)“三好一滿意”的各項(xiàng)工作要求。提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。抓好開源節(jié)流工作，嚴(yán)格控制醫(yī)院運(yùn)行成本。 二、工作任務(wù)及措施 (一) 醫(yī)療質(zhì)量管理 。 ，突出?？铺厣?guī)范門診病歷書寫、病房病歷書寫，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、疑難病歷討論制度。 (二)隊(duì)伍建設(shè)引進(jìn)人才 針對(duì)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中提出的人才隊(duì)伍建設(shè)問題，在本年度內(nèi)重點(diǎn)引進(jìn)學(xué)科帶頭人23名，主治中醫(yī)師34名，充實(shí)業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍。 (三)病案質(zhì)量管理 ，醫(yī)務(wù)科隨時(shí)抽查科室運(yùn)行病歷及終末病歷，重點(diǎn)是對(duì)運(yùn)行病歷的督查，將抽查和督導(dǎo)結(jié)果及時(shí)反饋到院領(lǐng)導(dǎo)及各科室，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。 (四)繼續(xù)教育及“三基”培訓(xùn)管理 ，根據(jù)各科室的專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)及基本技能學(xué)習(xí)。 (五)完善醫(yī)技人員技術(shù)檔案管理 重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關(guān)技術(shù)檔案，做到一人一案管理，有案可查。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)抗生素的應(yīng)用管理，嚴(yán)格抗生素 的應(yīng)用指征，對(duì)不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。 (八)提升護(hù)理質(zhì)量 ，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)
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