商業(yè)計(jì)劃合集七篇-展示頁(yè)
2025-04-15 01:30本頁(yè)面
【正文】 況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi) 容。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。 資金需求狀況等?！ 〕霎a(chǎn)治理計(jì)劃?！ I(yíng)銷(xiāo)策略?！ ≈饕a(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍?！ ∮?jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容： 公司先容?！ ?二)計(jì)劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精髓?！ ⊥ǔ?chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、出產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。商業(yè)計(jì)劃合集七篇商業(yè)計(jì)劃 篇1 一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。 它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境前提和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和 衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的尺度?！ ?xiě)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要思索的題目： (一)關(guān)注產(chǎn)品 (二)敢于競(jìng)爭(zhēng) (三)了解市場(chǎng) (四)表明步履的方針 (五)展示你的治理步隊(duì) (六)精彩的計(jì)劃摘要 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容 一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi)、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的念頭、股東名冊(cè)、預(yù)定員 工人數(shù)、詳細(xì)內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面： (一)封面 封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的 第一印象?！ ∮?jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出 判定?！ ≈卫碚呒捌浣M織?！ ∈袌?chǎng)概貌?！ ′N(xiāo)售計(jì)劃。 財(cái)務(wù)計(jì)劃。 摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)?！ ?三)企業(yè)先容 這部門(mén)的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出先容， 因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)?！ ￡P(guān)于行業(yè)分析的典型題目： (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何? (2)立異和技術(shù)提高在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色? (3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣? (4)價(jià)格趨向如何? (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的? (6)是什么因素決定著它的發(fā)展? (7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略? (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少? (五)產(chǎn)品(服務(wù))先容 產(chǎn)品先容應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、機(jī)能及特性。產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和本錢(qián)分析。產(chǎn)品 的品牌和專(zhuān)利等。一般地，產(chǎn)品先容都要附上產(chǎn)品原型、照 片或其他先容。而人力資源治理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。企 業(yè)要治理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。此外，在這部門(mén)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一扼要先容，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖。各部分的負(fù)責(zé)人及主要成員。公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)。各位董事的背景資料。假如你預(yù)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng) 驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由?！ ∈袌?chǎng)猜測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述。 目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)?！ ?八)營(yíng)銷(xiāo)策略 對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的熟悉是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一?！ ?2)營(yíng)銷(xiāo)步隊(duì)和治理。 (4)價(jià)格決議計(jì)劃?！ ⌒庐a(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃?！ ≠|(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃?！ 』顒?dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn)，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)活動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃 和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制。資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企 業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展? (5)在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何? 假如你的估計(jì)不那么正確，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大?！ ∪?、
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